Файл: Инновационные технологии в сфере торговли (на примере ООО «ТНВИ»).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 28.03.2023

Просмотров: 295

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Стратегия ресурсного лидера включает такие мероприятия, как:

1) покупка инновационных технологий, продуктов, брэндов;

2) псевдоинновации, основанные на расширенном использовании маркетинга в целях имитации потребительских свойств инновационных продуктов.

Стратегия инновационного лидера предполагает такие методы, как:

1) создание базисных продуктовых и технологических инноваций;

2) создание новых рынков сбыта инновационной продукции.

Шаг 4. Мониторинг эффективности реализации инновационной стратегии развития предприятия. Предложенные стратегии инновационного развития предприятий направлены на структурно-качественные преобразования ресурсной и интеллектуальной составляющей инновационного потенциала. Поэтому реализацию этих стратегий целесообразно оценивать по критерию степени достижения поставленных целей в вышеуказанных направлениях. Это позволит проводить мониторинг реализации стратегии и осуществлять ее коррекцию. Предложенные стратегии инновационного развития предприятий направлены на структурно-качественные преобразования ресурсной и интеллектуальной составляющей инновационного потенциала.

Глава 2.АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВНЕДРЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В СЕТИ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ ООО «ТНВИ»

2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «ТНВИ»

Общество с ограниченной ответственностью «ТНВИ» создано на добровольной основе в целях получения прибыли и реализации на его основе социально-экономических интересов акционеров и членов трудового коллектива.

Общество действует в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, федеральным Законом № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью», другими законодательными актами Российской Федерации и Уставом предприятия.

Местонахождение Общества: 143900, Россия, Московская область, г. Балашиха, ул Свердлова, д.47.


Общество является юридическим лицом, имеет в собственности обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени заключать договора, приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные нрава, нести обязанности и быть ответчиком в суде.

Общество имеет самостоятельный баланс, печать и штамп со своим наименованием, фирменный знак (символику), расчетный и иные счета в рублях и иностранной валюте в учреждениях банков. Права и обязанности юридического лица Общество приобретает с момента его государственной регистрации. Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.

Общество самостоятельно устанавливает формы, системы и размер оплаты труда, дополнительные отпуска, сокращенный рабочий день и иные льготы в соответствии с действующим законодательством. ООО «ТНВИ» — это надежная, проверенная временем торговая сеть.

На сегодняшний день «ТНВИ» состоит из двух крупных супермаркетов, которые представлены в городе Реутов и городе Балашиха. ООО «ТНВИ» осуществляет розничную торговлю продовольственными и промышленными товарами с 2010 года.

На сегодняшний день в супермаркетах «ТНВИ» представлены товары следующих ассортиментных групп:

- Мясо, колбасы и мясные полуфабрикаты

На витринах представлено, начиная от свежего мяса (свинина, говядина, телятина, баранина, птица), а так же колбасы и деликатесы 16 мясокомбинатов страны.

- Рыба и морепродукты

Имеется широчайший ассортимент морской и речной рыбы.

Живая рыба и раки, охлажденная, замороженная рыба, чищеная рыба на льду – на любой вкус, множество морепродуктов ежедневно поступает в супермаркет.

- Салаты и кулинария

В супермаркетах «ТНВИ» представлен огромный выбор салатов, горячих и холодных блюд собственного производства. Ежедневно на прилавки выставляется больше двух десятков свежеприготовленных салатов, множество горячих блюд.

  • Свежие овощи и фрукты;
  • Молочные продукты;
  • Свежий хлеб и кондитерские изделия;
  • Широкий выбор алкогольных и безалкогольных напитков;
  • Бытовая химия;
  • Товары для дома.

Миссия компании: Мы четко следуем современным стандартам обслуживания, поддерживая широчайший ассортимент как продовольственных, так и промышленных товаров. Наличие уникальных товаров и доступные цены, а также высокий уровень обслуживания - все это позволяет нам сохранять доверие наших покупателей. Мы не боимся конкуренции, четко представляя и развивая свои преимущества, залогом которых являются знания, опыт, и деловая репутация специалистов компании.


Крупных оптовых покупателей привлекают не только цены и ассортимент, но и четкая отлаженная система работы ООО «ТНВИ». Предприятием самостоятельно решаются вопросы, касающиеся формы, размеров труда, материального поощрения с соблюдением прав граждан, предусмотренных законодательными актами России. На предприятии ООО «ТНВИ» работает команда профессионалов, чей энтузиазм и вера в конечный результат помогли быстро развиться, позволив стать одной из крупнейших отечественных компаний.

Важнейшим направлением является внедрение новых и передовых форм торгового обслуживания, 90 % торговой сети работает по методу самообслуживания с открытой выкладкой по образцам. Внедряются современные формы расчета по пластиковым карточкам. Напрямую от производителя закупается 75 % товарной массы. В целях подсортировки недостающих товаров, удельный вес которых в общем объеме поставок составляет не более 10 %, заключены договоры с оптовыми предприятиями.

Планируется расширить зону коммерческой деятельности ООО «ТНВИ» в части поиска надежных партнеров. Больше внимания планируется уделять поставщикам всех регионов России. Формирование товарных ресурсов осуществляется путем заявок и заказов предприятиям производителям на основе покупательского спроса и сложившейся реализации за прошлый год. Для каждого торгового объекта разрабатываются и доводятся ассортиментные перечни основных групп товаров, обязательных для продажи. Торговой службой осуществляется контроль выборки квотируемых товаров.

Организационная структура организации ООО «ТНВИ» для наглядности представлена в виде рисунка 1.

Директор

Менеджер по закупкам

Главный бухгалтер

Начальник отдела сбыта

Зав.складом

Менеджеры

Бухгалтер

Водители- экспедиторы

Кассир

Работники склада

Торговые представители

Рисунок 1. Организационная структура деятельности ООО «ТНВИ»

В подчинении генерального директора находятся: главный бухгалтер; начальник отдела сбыта и доставки; менеджер по закупкам; заведующий складом.

Таблица 1

Анализ основных финансовых результатов деятельности предприятия

Показатель Формы №2

2017

Тыс. руб.

2018

Тыс. руб.

2019

Тыс. руб.

Изменение, тыс. руб.

Темп прироста, %

2018-2017

2019-2018

2018-2017

2019-2018

1

2

3

4

5

6

7

8

1. Выручка

86864

143323

126853

56459

-16470

64,99

-11,49

2. Себестоимость

73280

112733

102087

39453

-10646

53,83

-9,44

3. Валовая прибыль

13584

30590

24766

17006

-5824

125,19

-19,03

4 Управленческие расходы

4100

4300

2452

200

-1848

4,87

-42,97


Продолжение таблицы 1

1

2

3

4

5

6

7

8

5. Прибыль (убыток) от продаж

9484

26290

22314

16806

-3976

177,20

-15,12

6. Прибыль до налогообложения

6250

23540

21300

17290

-2240

276,65

-9,52

7. Текущий налог на прибыль

1250

4708

4260

3458

-448

276,64

-9,51

8. Чистая прибыль (убыток)

5000

18832

17040

13832

-1792

276,65

-9,52

Для наглядности представим итоговые результаты деятельности предприятия в виде рисунка 2.

Рисунок 2. Динамика основных финансовых результатов ООО «ТНВИ» за 2017–2019 гг., тыс. руб.

Как демонстрирует таблица 1 основной показатель деятельности выручка предприятия в 2018 году в сравнение с 2017 годом повысился на 64,99%, в 2019 по сравнению с 2018 годом данная динамика остановилась и привела к снижению выручки на 11,49% и составила 126853 тыс.руб.

2.2 Анализ коммерческой деятельности организации ООО «ТНВИ»

В ООО «ТНВИ» сформирован список потенциальных поставщиков, который постоянно обновляется и дополняется. Составленный перечень поставщиков анализируется на основании специальных критериев: цена, качество поставляемой продукции, надежность поставок. К другим критериям, принимаемым во внимание при выборе поставщика, относят следующие: удаленность поставщика от потребителя, сроки выполнения заказов, организация управлением качества у поставщика, финансовое положение поставщика, его кредитоспособность. В таблице 2 представим основных поставщиков продовольственных товаров, а также годовые объемы поставок и удельный вес этих поставок в анализируемой группе.

Таблица 2

Структура и динамика изменения поставок продукции ООО «ТНВИ» поставщиками


Поставщики

2017

Шт.

%

2018

Шт.

%

2019

Шт.

%

1

2

3

4

5

6

7

ОАО Хлебокомбинат «Каравай»

167

28,89

154

26,10

174

28,38

ОАО «БежицкийХлебокомби нат»

198

34,26

211

35,71

191

31,16

ООО «Напитки из Черноголовки»

23

3,98

34

5,76

42

6,85

ОАО «Содружество»

45

7,79

52

8,81

63

10,28

ООО «БалашихаМолком»

98

16,69

94

15,93

101

16,48

Прочие поставщики

47

8,13

45

7,63

42

6,85

Итого

578

100

590

100

613

100

Согласно проведенному анализу можно заключить, что в ООО «ТНВИ» на протяжении исследуемого периода наиболее часто сотрудничает с такими поставщиками как ОАО Хлебокомбинат «Каравай», ОАО «БежицкийХлебокомбинат», данная тенденция связана с тем, что данные предприятии поставляют продукцию повседневного спроса, хлебобулочные и молочные изделия, данная продукция является скоропортящейся и поставляется практически каждый день.

Наибольшую долю в структуре выручки занимают такие товарные группы, как: алкоголь, пиво, табачные изделия и полуфабрикаты. Анализ отклонений удельных весов в рассматриваемом периоде говорит о практически стабильном ассортименте. Проведем анализ структуры и динамики товарооборота, товарооборот предприятия ООО «ТНВИ» по товарным группам представлен в таблице 3.

Таблица 3

Товарооборот предприятия по товарным группам с 2017 по 2019 год

Товарные группы

2017

Тыс. руб.

2018

Тыс. руб.

2019

Тыс. руб.

Изменение, тыс. руб.

Темп прироста, %

2018-2017

2019-2018

2018-2017

2019-2018

1

2

3

4

5

6

7

8

1. Мясные продукты

25203

37654

28412

12451

-9242

49,40

-24,54

2. Рыба и морепродукты

10455

32303

24699

21848

-7604

208,9

-23,53

3. Молочные продукты

16805

20122

21539

3317

1417

19,73

7,04

4 Кондитерские товары и ингредиенты

5985

11025

11001

5040

-24

84,21

-0,21

5. Напитки

10145

19529

15588

9384

-3941

92,49

-20,18

6. Овощи и фрукты

1122

4999

6369

3877

1370

34,55

27,40

7. Масла

5896

5963

6069

67

106

1,13

1,77

8. Сопутствующие товары

5745

5854

6472

109

618

1,89

10,55

9. Хлеб, тесто, тарталетки

5508

5874

6704

366

830

6,64

14,14

Всего

86864

143323

126853

56459

-16470

64,99

-11,49