Файл: Персонал организации и пути повышения эффективности использования рабочей силы.pdf

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования заключается в том, что одним из важнейших средств, необходимых для обеспечения успешной хозяйственной деятельности предприятия является повышение эффективности труда. В условиях рыночной экономики значительную роль играет повышение эффективности труда как элемента управления стабильностью экономического, технического и социального развития предприятия. Наличие взаимосвязи между эффективным использованием трудовых ресурсов и экономическими результатами предприятия предполагает систематическое сокращение удельного веса трудовых затрат, что увеличивает значимость работ по повышению эффективности труда. Достижение высоких результатов деятельности предприятия предусматривает выявление резервов повышения эффективности трудового процесса, разработку и осуществление мероприятий по повышению эффективности труда.

Цель работы – повышение эффективности труда персонала на предприятии и разработка мероприятий по повышению эффективности рабочей силы персонала организации.

Достижение поставленной цели требует решения следующих задач: провести исследование теоретических аспектов повышения

эффективности труда персонала организации;

проанализировать состояние эффективности труда персонала в ООО

«Портал»;

разработать мероприятия по повышению эффективности труда персонала организации.

Объект исследования – Общество с ограниченной ответственностью

«Портал».

Предмет исследования – эффективность труда персонала.

Теоретической и методической основой послужили труды отечественных и зарубежных авторов по вопросам эффективности труда персонала на

предприятии, а также исследования резервов роста производительности труда. В основу бакалаврской работы положены исследования возможностей повышения эффективности трудового процесса, которые освещены в трудах А. Гастева, Б.М. Генкина, М.В. Грачева, А.П. Егоршина, А.Я. Кибанова, К.А, Кирсановой, Т. Леженкиной, А. Рофе, В.С. Серова, В.А. Скляревской, В.А, Столяровой и других. Среди зарубежных ученых следует отметить труды М. Мескона, Х. Хирано и других.

Информационную основу составили источники монографической литературы, нормативно-правовые документы, аналитические материалы исследуемого предприятия, а также результаты аттестации труда, проведенной на предприятии.

Практическая значимость данной работы состоит в обосновании путей, а также методов повышения эффективности труда персонала на предприятии. Предложенные мероприятия позволят более рационально решать проблемы в сфере социально-трудовых отношений. Также практическая значимость бакалаврской работы определяется комплексным и системным характером, анализом существующих проблем, что дает возможность использования полученных выводов и рекомендаций для повышения эффективности хозяйственной деятельности предприятия.

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ

1.1 Сущность эффективной трудовой деятельности и показатели её измерения

Динамика производства характеризуется изменением разделения труда, расширением объема трудовых задач и функций. Трудовые ресурсы организации становятся неотъемлемой частью эффективной деятельности предприятия, так как выполнение производственной программы и финансовое состояние организации находятся в прямой зависимости от эффективного использования трудовых ресурсов. При изучении трудовых ресурсов конкретной организации необходимо правильно использовать методики определения и анализа состояния и эффективности использования рабочей силы.

Эффективность трудовой деятельности отражает соотношение объема производства материальных или нематериальных благ и совокупности затрачиваемых на это трудовых ресурсов. Рост эффективности труда определяется как рост произведенных благ без увеличения трудозатрат. Повышение эффективности труда определяется как постоянное совершенствование людьми экономической деятельности, производство больших благ при тех же или меньших затратах.

В современных условиях становится наиболее актуальной проблема поиска новой методологической матрицы управления персоналом и разработка принципиально новой концепции управления эффективностью, которая способна преодолеть существующие недостатки подходов к управлению трудовыми ресурсами предприятия. Проблематику эффективности трудового процесса необходимо рассматривать как основу достойного труда. Следует отметить, что категория эффективности труда намного шире традиционного обоснования его производительности. Л.А. Костин утверждал, что категория

«эффективность труда» включает в себя социальные аспекты труда, в

частности, улучшение условий труда, повышение его безопасности, применение передовых приемов и методов труда, а также соблюдение режимов труда и отдыха [5].

Данный подход включает в данную категорию целый спектр новых задач и требует соответствующих концептуальных оснований. Таким образом, можно сделать вывод, что анализ эффективности труда требует обращения к стандартам достойного труда.

Эффективность труда основана на личностном росте индивида и непосредственно связана с качеством жизни и труда, без которых нет возможности обеспечить устойчивое социально-экономическое развитие.

Категория эффективности труда тесно переплетается с производительностью труда, а зачастую и вовсе отождествляется. Но следует отметить, что их синонимичное употребление недопустимо, поскольку, во- первых, данное отождествление означает отказ от понятий, означающих самостоятельные экономические категории, во-вторых, затрудняет их осмысление и оценку.

Категория производительности труда имеет длинную историю осмысления и развития. Системное изучение вопросов, связанных с производительностью труда начинается в конце 20 вв. На различных этапах изучением данных вопросов занимались А.А. Богданов, П.П. Маслов, С.Г. Струмилин и т.д. Данные ученые ввели новые категории, а также началась масштабная дискуссия о сущности производительности труда и показателях ее измерения. П.П. Масловым был предложен термин «продуктивность труда». О.А. Ерманский и Г.Е. Завьялов рассматривали же термин «успешность труда». Рекомендации по повышению производительности труда содержатся в работах следующих ученых: Л.И. Абалкина, О.Т. Богомолова, Д.С. Львова, Н.Я. Петрякова, Е.Г.Ясина и многих других исследователей[6].

Введение в категорию производительности труда субъективных личностных факторов делает оценку эффективности труда более затруднительной. Оценка представляет собой определение полезности,

значимости определенного объекта. Существующие потребности – основные критерии оценки результата потребления полезного, в то время как осознание потребностей не всегда происходит на сознательном уровне, значит, оценка полезности может быть ошибочной. Ценности определяют характер и качество трудовой деятельности, так как формируют систему показателей оценки. Удовлетворенность результатами трудовой деятельности связана с тем, на основании каких предпосылок была определена ценность полученных результатов. По теории ожиданий В. Врума важно, чтобы работа вызывала удовлетворение, а размер вознаграждения соответствовал результатам труда [49].

Удовлетворенность каждого индивида зависит от качества жизни, а важной составляющей является качество труда. Исследования М. Тодаро, которые доказывают, что низкая производительность труда и низкий уровень жизни являются взаимно усиливающими качествами, подтверждают взаимосвязь данных понятий [4].

Наиболее часто используемые определения понятия «эффективность труда» представлены в таблице 1.1:

Таблица 1.1 - Наиболее известные определения понятия «эффективность труда»

Таким образом, под эффективностью труда понимается интегральный динамичный показатель, который определяет сумму показателей производительности труда и качества труда. Рост эффективности труда обеспечивает повышение качества труда и, следовательно, качество жизни и служит мощным мотивом к трудовой деятельности [13].

К основным показателям, которые характеризуют состояние трудовых ресурсов, относят: численность работников на определенную дату, среднесписочную численность работников, структуру работников предприятия, коэффициенты оборота по приему и увольнению, текучести кадров, отклонение численности по категориям, экономия и перерасход по оплате труда.

Эффективность труда определяется следующими показателями: производительность труда, уровень расходов по оплате труда, соотношение темпов роста оплаты труда с темпами роста объема выпущенной продукции и темпами роста производительности труда [22].

К показателям социально-экономического развития и эффекта на предприятии относятся средняя сумма заработной платы на одного работника, уровень квалификации работников, уровень обеспеченности здравоохранением и т.д. Данные факторы влияют на показатели состояния и эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.

Рассмотрим более подробно все показатели оценки эффективности трудовой деятельности.

Показатель численности работников на определенную дату определяет списочный состав работников организации. В основной деятельности в списочный состав включаются те работники, которые были приняты на работу на срок выше одного года. Данные сведения можно получить из статистической отчетности «Отчет по труду», строка «Списочная численность работников на начало отчетного периода». На основании вышеперечисленных показателей дается характеристика размеров численности сотрудников, а также значений темпов прироста. Для нахождения качественных показателей использования

рабочей силы необходимо рассчитать показатели среднесписочной численности, которая определяется за определенный период времени.

За месяц среднесписочная численность работников предприятия определяется как сумма числа работников по списку за все рабочие дни месяца и деления полученной суммы на число рабочих дней в данном месяце.

Среднесписочная численность за месяц определяется путем суммирования числа списочных работников за все рабочие дни месяца и делением полученной суммы на количество месяцев. При расчете среднесписочной численности за квартал – 3 месяца, при расчете за полугодие

– 6 месяцев, при расчете за год - 12.

Структура работников предприятия характеризуется долей различных категорий в общей численности списочного состава работников, начисляемой в зависимости от целей исследования (доля производственных рабочих в общей численности работников, структура работников по стажу работы и т.д.)

Показатели структуры работников предприятия позволяют делать выводы о социальных изменениях, которые происходят на предприятии. Следовательно, увеличение удельного веса работников с высшим специальным образованием характеризует повышение уровня профессионализма и квалификации работников, а увеличение количества работников с большим стажем работы характеризует увеличение количества опытных работников и т.д. Следует отметить, что данные качественные изменения влияют на количественные и качественные показатели деятельности предприятия.