Файл: Методы моделирования проектов Основные модели проектов.pptx

В рамках прямого расчета сетевой модели (слева-направо) по методу CPM осуществляется определение показателей и каждой из работ проекта. В результате прямого расчета определяется общее планируемое время реализации проекта (.

= = 35

B

A

C

D

E

F

G

5

5

10

15

5

10

5

0

5

5

10

5

5

15

20

15

20

20

30

30

35

Обратный расчет сетевой модели

В рамках обратного расчета сетевой модели (справа-налево) по методу CPM осуществляется определение показателей и каждой из работ проекта. В результате обратного расчета определяются резервы времени и критический путь модели (КП).

B

A

C

D

E

F

G

5

5

10

15

5

10

5

0

5

5

10

5

5

15

20

15

20

20

30

30

35

35

30

30

20

20

5

5

0

30

25

25

25

20

15

Резервы времени операций сетевой модели

После проведения прямого и обратного расчета сетевой модели определяются резервы времени каждой из операций.
Резерв времени операции (Reserve) – время, на которое работа может быть начата позже или окончена раньше, без ущерба для общего времени реализации проекта (.

или

B

A

C

D

E

F

G

5

5

10

15

5

10

5

0

5

5

10

5

5

15

20

15

20

20

30

30

35

35

30

30

20

20

5

5

0

30

25

25

25

20

15

0

15

10

0

10

0

0

Критический путь сетевой модели

Путь сетевой модели – любая последовательность операций в сетевой модели (от первой до последней). В представленном сетевом графике могут быть выделены 3 пути: ABEG, ACEG, ADFG.
Критический путь сетевой модели – это:

- самый длинный путь сетевой модели;

- путь, на котором лежат операции, не имеющие резервов времени.

Крит. путь: ADFG

B

A

C

D

E

F

G

5

5

10

15

5

10

5

0

5

5

10

5

5

15

20

15

20

20

30

30

35

35

30

30

20

20

5

5

0

30

25

25

25

20

15

0

15

10

0

10

0

0

Диаграмма Гантта

Диаграмма Гантта (также График Гантта, Gantt Charts) – ленточная диаграмма, состоящая из шкалы выполняемых задач и временно́й прямой, на которой отображаются операции проекта.
Построим диаграмму Гантта для представленного ранее проекта.

Время (t)

0

5

10

15

20

25

30

35

A

B

C

D

E

F

G

Оптимизация сетевой модели

Один из возможных вариантов оптимизация сетевой модели заключается в выравнивании ресурсов –устранении пиковых значений загрузка ресурсов и более равномерного распределения ресурсов проекта по времени.
Условие: каждую работу проекта должен выполнять, как минимум, 1 сотрудник. В проектную группу входит 2 сотрудника.