Файл: Менеджмент как организационно-целевое управление (Сущность менеджмента как организационно-целевого управления).pdf

Будучи процессом, имеющим четкие цели и призванный организовывать работу компании, менеджмент является не столько интуитивным, сколько рациональным управлением. Его научную основу формирует вся совокупность накопленных исследователями знаний об управлении, представленная в виде концепций, теорий, принципов, способов и форм управления.

Организация как функция менеджмента обеспечивает упорядочение технической, экономической, социально-психологической и правовой сторон деятельности предприятия на всех уровнях.

В свою очередь постановка целей управления позволяет менеджменту предприятия формировать видение того идеального конечного результата, к которому нужно стремиться в процессе осуществления управленческой деятельности.

Менеджмент как организационно-целевое управление должен отвечать критерию эффективности. При этом экономическая эффективность менеджмента предприятия определяется с учетом трех аспектов: оценки результативности хозяйственной деятельности, оценки показателей, непосредственно характеризующих процесс управления и его результаты и сочетания перечисленных подходов. С другой стороны, социальная эффективность менеджмента выражает социальный результат управленческой деятельности на предприятии. Она характеризует степень использования потенциальных возможностей трудового коллектива и каждого работника, его успешности в решении социальных задач по развитию коллектива.

В практической части работы проведена оценка эффективности менеджмента торгового предприятия ООО «Пигмалион-север» (г. Екатеринбург) с позиций организационно-целевого управления в двух аспектах: экономическом и социальном.

Результаты общей экономической оценки деятельности ООО «Пигмалион-север», полученные с использованием различных методик, позволили сделать вывод, что в отчетном периоде экономическая эффективность работы предприятия снизилась. Оценка социальной эффективности проводилась экспертным путем. Обобщение, сопоставление и анализ экспертных оценок позволили сделать вывод, что среди показателей социальной эффективности лидирует фактор мотивации труда, причем выявлено повышение его роли в динамике; возросла удовлетворенность работников своим трудом; повысился уровень организации и оснащения рабочих мест. Снижение совокупных оценок по таким показателям как морально-психологический климат в коллективе, напряженность и интенсивность труда, профессиональный уровень работников, дисциплина труда дали понять, что социальное управление в части организации труда работников требует совершенствования. Сопоставление оценок социальной эффективности за последние два года показало, что в 2016 г. социальная эффективность управления ООО «Пигмалион-север» снизилась.

Для повышения эффективности менеджмента как организационно-целевого управления ООО «Пигмалион-север» в работе предложен ряд рекомендаций по повышению как экономической, так и социальной эффективности, которые в совокупности позволят улучшить менеджмент компании.

Список использованных источников

Алтухов С.И. Организация и мотивация как функции управления / С.И.Алтухов, К.Т. Джурабаев. – Новосибирск: СГГА, 2012. – 61 с.

Большой экономический словарь / Авт. и сост. А.Б. Борисов. – М.: Книжный мир, 2006. – 860 с.

Дебелова Н.Н. Основы менеджмента / Н.Н. Дебелова, Г.И. Прокофьева, Н.В. Гусакова, Е.Н. Завьялова. – Томск: Издательство ТГАСУ, 2010. – 90 с.

Емельянова Т.В. Экономика общественного питания / Т.В. Емельянова, В.П. Кравченко. – Мн.: Высшая школа, 2010. – 286 с.

Кидакоева А.М. Система управления персоналом предприятия / А.М. Кидакоева // Международная ассоциация ученых, преподавателей и специалистов (Российская Академия Естествознания). URL: www.rae.ru/forum2011/pdf/article324.pdf (Дата обращения: 24.07.2017).

Коваленко Б.Б. Основы менеджмента / Б.Б. Коваленко. – СПб.: НИИ ИТМО, 2013. – 80 с.

Крутиков В.К. Управление изменениями / В.К. Крутиков, Т.В. Дорожкина, Ю.В. Зайцев, О.В. Федорова. – Калуга: Издательство «Эйдос», 2014. – 85 с.

Курс лекций по курсу «Управление производством». – Петрозаводск: ГОУ ВПО ПГУ, 2009. – 200 с.

Менеджмент / М.М. Глазов и др. – СПб.: Астерион, 2013. – 419 с.

Методологические и теоретические основы менеджмента / Т.Б. Борискина. – Волгоград: ВолГТУ, РПК «Политех», 2008. – 84 с.

Миролюбова Г.С. Менеджмент / Г.С. Миролюбова. – Екатеринбург: УрФУ, 2013. – 115 с.

Миссия и цели организации // Школа на ладони. URL: http://contest.schoolnano.ru/wp-content/uploads/Без-рубрикии/Миссия-и-цели-организации.pdf (Дата обращения: 24.07.2017).

Мясникова О.В. Бюджет и стратегические цели организации / О.В.Мясникова // Scientific World. URL: www.sworld.com.ua/konfer34/ 339.pdf (Дата обращения: 24.07.2017)

Основы менеджмента / Сост. Н.И. Гвоздев, А.Н. Древаль. – Томск: Издательство ТПУ, 2011. – 188 с.

Основы социального управления / Под ред. В.Н. Иванова. – М.: Высшая школа, 2001. – 271 с.

Предмет и сущность менеджмента // ГАПОУ МО «Колледж «Энергия» URL: www.energypk.ru/upload/iblock/15a/15ae41da825db8c6cf77 d850c 7377c72.pdf (Дата обращения: 24.07.2017)