Файл: Учет финансовых результатов и составление отчетности ООО «Рарус-Софт».pdf
Добавлен: 28.03.2023
Просмотров: 255
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
1. Теоретические основы учета и анализа финансовых результатов организации
1.1. Понятие финансовых результатов организации, их значение и классификация
1.2. Нормативно-правовое регулирование бухгалтерского учета финансовых результатов
1.3. Раскрытие информации о финансовых результатах в бухгалтерской финансовой отчетности
2. Особенности и анализ бухгалтерского учета финансовых результатов на примере ООО «Рарус-Софт»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Рарус-Софт»
2.2 Синтетический и аналитический учёт финансовых результатов деятельности
2.3 Порядок учета конечного финансового результата
3. Направления по совершенствованию организации учета финансовых результатов в ООО «Рарус-Софт»
3.1 Проблемы учета финансовых результатов
3.2 Рекомендации, направленные на совершенствование учета и улучшение финансовых результатов
Финансовые результаты по основному виду деятельности и прочим, а также чистую прибыль или убыток ООО «Рарус-Софт» определяет ежемесячно. Бухгалтерские записи по финансовым результатам видов деятельности применяется в учете в зависимости от получения соответствующего результата, то есть прибыли или убытка.
3. Направления по совершенствованию организации учета финансовых результатов в ООО «Рарус-Софт»
3.1 Проблемы учета финансовых результатов
В ходе изучения бухгалтерского учета финансовых результатов в ООО «Рарус-Софт» не были обнаружены никакие факты, из которых можно было бы сделать вывод о проблемах бухгалтерского учета ООО «Рарус-Софт» масштабам и характеру его деятельности.
Совершенствование учета финансовых результатов в ООО «Рарус-Софт» необходимо осуществлять комплексно, то есть по всем направлениям учета: первичному, сводному, аналитическому, синтетическому.
Для устранения рассмотренных недостатков в организации учета, необходимо вести заполнение всей документации соответствующим образом, то есть, на унифицированных бланках и с соблюдением всех реквизитов, что позволит вести более точный и подробный учет и сократит время обработки информации. Кроме того, надо пересмотреть используемый перечень субсчетов с целью упрощения отражения совершаемых операций на предприятии.
Бухгалтеру, ответственному за данный участок учета, необходимо более тщательно изучать предоставляемые документы и требовать их полного оформления.
Для отдела внутреннего аудита рекомендуется разработать Рабочий документ «Таблица выявления нарушений по однородным группам хозяйственных операций». Свои выводы аудиторы смогут обосновывать данными проверяемых первичных документов и учетных регистров, результатами производимых контрольных арифметических расчетов.
Перспективным направлением является создание и использование программного обеспечения организации и проведения аудита. Например, внедрение программы «Помощник аудитора» позволит создавать методики, реализующие выбранную аудитором технологию проверки.
Для этого предусмотрено формирование различных бланков: писем-запросов, информационных писем-ответов, рабочих документов, тестов общего плана и программы аудитов, аудиторского заключения, отчета и др.
Рекомендуется четко регламентировать сроки проведения внутренних аудиторских проверок, например, не реже трех раз в год. Внешнюю аудиторскую проверку с привлечением сторонних аудиторских фирм рекомендуется проводить как минимум один раз в год. Это будет способствовать совершенствованию всего учетного процесса в ООО «Рарус-Софт».
3.2 Рекомендации, направленные на совершенствование учета и улучшение финансовых результатов
Объективной необходимостью деятельности предприятия ООО «Рарус-Софт» в рыночной экономике является поддержание прибыли на достаточном уровне для нормальной работы предприятия. Недостаток прибыли, а также ее отрицательная динамика являются показателями неэффективности и рискованности предпринимательской деятельности и могут служить причиной банкротства предприятия.
Для обоснования увеличения финансовых результатов и соответственно повышения рентабельности предприятия, нужно определить, из каких источников получает организация прибыль, раскрыть внутренние факторы, которые оказывают влияние на формирование прибыли. Прежде всего, должны быть обозначены основные источники получения дохода и прибыли.
Как показал анализ дятельности ООО «Рарус-Софт», организация стабильно развивается, все показатели финансовой деятельности растут, но при этом у организации есть значительные резервы по повышению финансовых результатов, посредством расширения предлагаемых услуг и товаров.
Таким образом, важнейшими мероприятиями по совершенствованию системы управления финансовыми результатами на предприятии ООО «Рарус-Софт» будут следующие:
1. Для улучшения финансовых результатов необходимо продавать тренинги.
В настоящее время ООО «Рарус-Софт» практически еженедельно проводит семинары на различную тематику, касающиеся вопросов бухгалтерского учета и налогообложения, государственных закупок и на другие актуальные темы. Но данные семинары общие для всех, но можно компании предложить ввести в практику проведение и составление семинаров под специфику каждого предприятия.
Рассчитаем экономическую эффективность от внедрения дополнительных тренингов.
Предлагаем разработать 4 платных семинаров:
- особенности учета и налогообложения малого бизнеса;
- проблемные аспекты учета и отчетности;
- методика и практика исчисления НДС: проблемные аспекты;
- учет в строительных организациях.
А также разработать 2 платных тренинга:
- тренинги по повышению продаж,
- по совершенствованию техники продаж, посредством телефонных и личных контактов.
Так как эти темы очень актуальны сегодня, так как многие открывают бизнес, а как его вести не знают.
Стоимость проведения семинаров будет колебаться от 1500 до 7000 рублей за одного человека. За 2017 год количество человек, которые посетили бесплатные семинары или же пришли на платные семинары с приглашением сторонних лекторов составило 950 человек. На основании заполненных анкет участников семинаров и тренингов 65% из них готовы посетить платные семинары на интересующие их темы.
При этом они распределились следующим образом (таблица 5).
Таблица 5
Возможный прирост выручки ООО «Рарус-Софт» от проведения семинаров и тренингов в 2020году
Наименование семинара/тренинга |
Стоимость семинара, руб. |
Ожидаемое число участников, чел. |
Возможный прирост выручки, тыс.руб./год |
Особенности учета и налогообложения малого бизнеса |
2500 |
103 |
258 |
Проблемные аспекты учета и отчетности |
1500 |
98 |
147 |
Методика и практика исчисления НДС: проблемные аспекты |
3500 |
62 |
217 |
Учет в строительных организациях |
4500 |
32 |
144 |
Тренинги по повышению продаж |
5000 |
202 |
1010 |
Тренинг по совершенствованию техники продаж, посредством телефонных и личных контактов |
6000 |
120 |
720 |
Итого |
617 |
2496 |
Данное мероприятие позволят значительно повысить доход ООО «Рарус-Софт». В частности ожидается что на платные семинары придут 617 человек, что позволит повысить выручку на 2496 тыс.руб.
2. Следующим мероприятием, которое сможет улучшить финансовые результаты на предприятии, является платная подборка материалов по заказу клиента, не являющегося покупателем «1С».
При этом заказчик дает задание на подборку интересующих его материалов, данных периодической печати, нормативных правовых актов, материалов практики и спорных ситуаций.
Пакет документов будет стоить 2500 рублей. Клиент может не подписываться на информационное обслуживание, а периодически обращаться в ООО «Рарус-Софт» за нужной ему информацией.
За 2019 год в горячую линию 1С обратилось более 1600 человек, большинству их них необходимы документы или же актуальная информация по интересующему их вопросу. Поэтому если хотя бы 20% предпринимателей обратятся в ООО «Рарус-Софт» с целью подбора пакета документов это позволит повысить доход на: 1600*20%*2,5 =800 тыс.руб.
Также повысить выручку позволит разработка конструктора договоров и путеводителей в «1С».
Функция «конструктор договоров» позволит значительно упросить договорную работу предприятия. Среди опроса предпринимателей, которые не приобрели «1С», а таких за 2019 год было 516 человек - 35% в качестве причины указали, что не приобрели систему так как она не позволит им в полной мене оптимизировать работу бухгалтерии и юридического отдела.
После внедрения данных разработок планируется, что минимум 25% этих предпринимателей приобретут 1С, тем самым предприятие сможет повысить выручку на 516 * 35% * 25% * 15678 / 1000 = 707 тыс.руб.
3. Для улучшения финансовых результатов на предприятии ООО «Рарус-Софт» необходимо сократить расходы, а именно:
- активнее использовать взаимозачет при работе с клиентами;
- оптимизировать расходы на продвижение услуг ООО «Рарус-Софт»;
- сократить расходы на проведение семинаров и тренингов с приглашением сторонних лекторов;
- найти более дешевого поставщика флэш-накопителей для установки электронной подписи 1-С.
К основным мероприятиям по оптимизации расходов на продвижение услуг ООО «Рарус-Софт» можно отнести:
- выбор «правильной» рекламы, ориентированной на нужную целевую группу;
- обучение менеджеров по продажам грамотному ведению переговоров, составление для них сценариев телефонных разговоров с правильными ответами на типовые вопросы;
- активнее использовать интернет-рекламу.
Таким образом, в результате предложенных мероприятий ООО «Рарус-Софт» сможет увеличить число клиентов, создать сеть постоянных клиентов, внедрения данных мероприятий позволят увеличить объем продаж, а также увеличить прибыль и повысить имидж организации в глазах потребителей.
Заключение
Для эффективного функционирования и развития предприятия необходимо обеспечение стабильности поступления денежной выручки, достаточной для расплаты с поставщиками, кредиторами, своими работниками, местными органами власти, государством. Рост оборота, доходов и прибыли, содействующий наращиванию рентабельности, росту устойчивости предприятия, уменьшению вероятности его банкротства, необходим предприятию для успешной деятельности. Система нормативно - правового регулирования бухгалтерского учета включает 4 уровня
Важное место в документах первого уровня занимает федеральные законы. Федеральный закон № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете», который раскрывает основные аспекты ведения бухгалтерского учета и в нем определена структура нормативно - правовых актов РФ о бухгалтерском учете.
В Российской Федерации создана соответствующая правовая база учета финансовых результатов, определилась система его нормативного регулирования. Законодательство, регулирующее порядок ведения бухгалтерского учета, имеет свою специфику, она заключается в том, что законодательство о бухгалтерском учете тесно взаимосвязано и применятся при регулировании других правоотношений - налоговых и составления аудиторского заключения.
Объектом работы выступает ООО «Рарус-Софт», которое имеет статус «1С:Дистрибьютор» с 2002 года. ООО «Рарус-Софт» является партнером большинства ведущих мировых разработчиков программных продуктов: Microsoft, Novell, ABBYY, Symantec, Лаборатория Касперского, dr.Web и других. Прайс-лист насчитывает более 10 000 наименований программных продуктов для дома и офиса. Центральный офис расположен в Москве.
Основным видом деятельности компании является торговля розничная компьютерами, периферийными устройствами к ним и программным обеспечением в специализированных магазинах. Также Рарус-Софт, ООО работает еще по 24 направлениям. Размер уставного капитала 15000 руб.
На протяжении 2017 - 2019 годов в целом вся хозяйственная деятельность ООО «Рарус-Софт» осуществлялась эффективно. Это подтверждают, в частности, положительные значения показателей чистой прибыли и прибыли до налогообложения.
Бухгалтерский и финансовый учет в ООО «Рарус-Софт» осуществляет бухгалтерия, которая возглавляется главным бухгалтером. Бухгалтерский учет в ООО «Рарус-Софт» осуществляет на основе Рабочего плана счетов.
Для учета финансовых результатов ООО «Рарус-Софт» будут использованы данные из соответствующей документации за 2017, 2018 и 2019 годов.