Файл: Субъекты коммерческой деятельности в сфере потребительского рынка (Деятельность субъектов коммерческой деятельности в сфере потребительского рынка).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 28.03.2023

Просмотров: 419

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Заключение

Коммерческая деятельность - один из важнейших факторов обеспечения эффективного функционирования экономической системы в рыночных условиях.

Коммерческая деятельность - древнейший вид человеческой деятельности. Эта деятельность возникла с самого начала разделения труда и первоначально выражалась в примитивных формах естественного обмена. Постепенно совершенствовались производственные методы и усложнялись формы коммерческой деятельности.

Коммерческая деятельность напрямую влияет на эффективность производства и влияет на различные показатели деятельности компании: объем реализации товаров, уровень коммерческих затрат, показатели товарооборота и ряд других. На современном этапе, в контексте становления рыночных отношений в России, это влияние особенно усиливается.

Торговля в сфере товарооборота - это совокупность торговых операций и процессов, направленных на эффективную куплю-продажу и доставку товаров потребителям с ориентацией на спрос и реальную прибыль.

Термин «коммерция» (от лат. Sommegsiim - торговля) имеет двоякое значение: в одном случае он охватывает торговую отрасль, в другом - торговые процессы, направленные на активизацию и осуществление купли-продажи товаров. Традиционно коммерческая деятельность связана со вторым значением слова «коммерция».

Основная цель коммерческой деятельности - получение прибыли за счет удовлетворения потребительского спроса с высокой культурой коммерческого обслуживания. Эта цель одинаково важна для организаций и предприятий, а также для физических лиц, осуществляющих операции купли-продажи на рынке товаров и услуг.

Во второй главе были рассмотрены следующие аспекты деятельности компании ООО Мебельный центр «ГРАНИТ», а именно:

- выявлены основные виды деятельности компании;

- дана классификация выпускаемой продукции;

- определены основные цели и задачи предприятия;

- выделены основные конкуренты, барьеры входа на рынок;

- рассмотрены в динамике показатели объемов производства и объемов реализации продукции;

- - рассмотрены основные элементы сбытовой политики предприятия;

- рассмотрена динамика реализации продукции;

- определены каналы сбыта продукции предприятия;

- выявлены основные посредники.

Сбытовая политика на исследуемом предприятии развита в целом не плохо, однако, в будущем перспективы её развития носят неблагоприятный характер, т.к. среди конкурентов имеются весьма успешные предприятия со стабильным сбытом не только в своем регионе, но и по стране.


Для организации наиболее эффективной сбытовой политики необходимо выполнение ряда рекомендаций:

- совершенствование контроля при планировании продаж;

- совершенствование контроля выполнения планов сбыта;

- присвоение группы риска покупателю (заказчику) и установление параметров коммерческого кредита;

- формирование базы данных (досье) на покупателей (заказчиков).

Все выше предложенные рекомендации, несомненно, позволят повысить объем реализации анализируемого предприятия, и тем самым увеличить прибыльность, так как данные рекомендации направлены на эффективную сбытовую политику и деятельность предприятия в целом.

Список использованной литературы

  1. Виноградова С.Н., Пигунова О.В. Коммерческая деятельность. - Минск: Вышэйшая школа, 2017. - 352 с.
  2. Герасимов Б.И., Денисова А.Л., Молоткова Н.В., Уляхин Т.М., Основы коммерческой деятельности: учеб. пособие. - М.:ФОРУМ, 2018. -272 с.
  3. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2018. – 501 с.
  4. Дашков Л. П., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли. - М.: Маркетинг, 2016.
  5. Денисова Н.И. Коммерческая деятельность предприятий торговли. - М.: Магистр: ИНФРА-М, 2019. - 480 с.
  6. Каплина С.А. Коммерсант в торговле: учебник. - Ростов-на-Дону: Изд-во «Феникс», 2017. - 460с.
  7. Каплина С.А. Организация коммерческой деятельности. Издание2-е. - Ростов-на-Дону: Изд-во «Феникс», 2016. - 448с.
  8. Минько Э.В., Минько А.Э. Основы коммерции: учеб.пособие для студентов вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. - 512с
  9. Николаева, Т.И. Системная оценка эффективности коммерческой деятельности торговых организаций // Маркетинг в России и за рубежом. – 2020. – № 4. – С.26-31.
  10. Организация предпринимательской деятельности /А. И. Базилевич, Л. В. Бобков, Л. В. Бесфамильная [и др.]; под ред. В.Я. Горфинкеля. - М.: Проспект, 2018. - 544 с.
  11. Осипова Л.В., Синяева И.М. Основы коммерческой деятельности. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. – 290 с.
  12. Памбухичиянц О.В. Организация коммерческой деятельности. Учебник, -4-е издание., перераб. и доп. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2016. - 452с.
  13. Половцева Ф.П. Коммерческая деятельность: Учебник. -М.:ИНФРА-М, 2018. - 248с
  14. Раицкий К.А. Экономика предприятия. – М.: ИВЦ Маркетинг, 2014. – 390 с.
  15. Савицкая, Г.В. Экономический анализ / Г.В. Савицкая. 12-е изд. испр. и доп. – М.: ООО Новое знание, 2017. – 678с.
  16. Экономика и организация деятельности торгового предприятия./ Под. Ред. А.Н. Соломатина. – М.: Инфра-М, 2016. – 512 с.

Приложения

Приложение 1

Таблица 2.5 - Принципы организации заработной платы, организация материального стимулирования

Сотрудник

Форма оплаты

Из чего складывается

Оклад на 2019 год

Директор

Повременно-премиальная

Оклад + премия

55000

Менеджер

Повременно-премиальная

Оклад+ежеквартальная премия равная ½ от оклада

37000

Приемщик

Повременно-премиальная

Оклад+ежеквартальная премия равная ½ от оклада

33000

Производственные рабочие

Повременно-премиальная

Оклад+ежеквартальная премия равная ½ от оклада

30000

Водители

Повременно-премиальная

Оклад+ежеквартальная премия равная ½ от оклада

27000

Грузчики

Повременно-премиальная

Оклад+ежеквартальная премия равная ½ от оклада

25000

Приложение 2

Таблица 2.6 - Величина и динамика валовых доходов от торговой деятельности, руб.

Показатель

2017

2018

2019

Абсолютное изменение, (+/-)

Относительное изменение, %

15/14

16/15

15/14

16/15

Выручка от реализации

21662469

30598684

45017509

8936215

14418825

141,3

147,1

Себестоимость продаж

17958477

25021093

36649635

7062616

11628542

139,3

146,5

Валовых доход

3703992

5577591

8367874

1873599

2790283

150,6

150,0

Издержки обращения

1703836,32

2788795,5

4769688,18

1084959,18

1980892,68

163,7

171,0

Валовая прибыль

2000155,68

2788795,5

3598185,82

788639,82

809390,32

139,4

129,0

Налоги

400031,136

557759,1

719637,164

157727,964

161878,064

139,4

129,0

Прибыль

1600124,544

2231036,4

2878548,656

630911,856

647512,256

139,4

129,0


Приложение 3

Таблица 2.11 - Динамика и структура расходов ООО Мебельный центр «ГРАНИТ»

Наименование показателя

2017

2018

2019

Изменение (+/-)

руб.

уд.вес,%

руб.

уд.вес,%

руб.

уд.вес,%

руб.

уд.вес,%

Расходы – всего

22479038

100

31389474

100

46145230

100

14755756

0

в том числе:
1. Расходы по обычным видам деятельности

21469822

95.5

30234297

96.3

44556012

96.6

14321715

0.3

2. Проценты к уплате

164409

0.7

226571

0.7

296448

0.6

69877

-0.1

3. Прочие расходы

844807

3.8

928606

3

1292770

2.8

364164

-0.2

Отношение общей суммы доходов к общей сумме расходов, руб.

1.02

х

1.04

х

1.04

х

0

х

Отношение доходов от обычных видов деятельности к соответствующей сумме расходов, руб.

1.01

х

1.01

х

1.01

х

0

х

Приложение 4

Таблица 2.13 - Анализ показателей рентабельности ООО Мебельный центр «ГРАНИТ»

Наименование показателя

2017

2018

2019

 Отклонение за 3 года

Что отражает?

Товарооборот, руб. (1)

21662469

30598684

45017509

23355040

Стоимость основных фондов, руб. (2)

6032969

8323210

12255562

6222593

Чистая прибыль, руб. (3)

265433

763005

1301730

1036297

Издержки обращения, руб. (4)

4356152

6141810

9199147

4842995

Рентабельность основных фондов: 3/2*100

4,4

9,2

10,6

6,2

На сколько окупится стоимость ОС за год

Рентабельность товарооборота: 3/1*100

1,2

2,5

2,9

1,7

Чистая прибыль на 100 руб. т/о

Рентабельность издержек обращения: 3/4*100

6,1

12,4

14,2

8,1

Величина прибыли, приходящаяся на 1 руб. ОФ