Файл: Состояние и развитие потребительской кооперации РФ, на пример реально существующей организации (Эффективность деятельности предприятия, её сущность и показатели).pdf

По результатам расчетов можно отметить, что в динамике выручка от реализации увеличилась на 1327,0 тыс. руб. или 6,0%. Себестоимость от реализованных работ, услуг в 2018 году по сравнению с 2017 годом увеличилась на 1625 тыс. руб. или 2,0 %, Чистая прибыль увеличилась в 2018 году на 719,80 тыс. руб., по сравнению с 2017 годом это является положительной тенденцией.

Выводы:

1. Анализ актива и тенденций его изменения показывают, что магазин «Хлеб» продолжает заметно развиваться с наращиванием темпов. Общая величина имущества магазина в 2018 году увеличилась на 1120 тыс. руб. и составила 18990 тыс. руб. Увеличение имущества магазина означает создание условий для роста, его возможностей и потенциала.

Среди хозяйственных средств магазина основную долю составляют внеоборотные активы как в 2017 году, так и в 2018 году. Были выявлены положительные тенденции: увеличение величины денежных средств.

1. Общая величина капитала магазина в 2018 году увеличилась на 1120 тыс. руб и составила 18990 тыс. руб. Увеличение капитала означает привлечение дополнительных источников для развития магазина, что создает условия для роста его потенциала.
2. Пассивная часть баланса характеризуется преобладающим удельным весом собственного капитала. Наибольшей составляющей капитала как 2017 году, так и 2018 году является собственный капитал – 91,26%. Собственный капитал магазина увеличился на 2020 тыс. руб. и составил 17330 тыс. руб.
3. Из приведенного анализа по магазину «Хлеб» можно сделать следующий вывод, что магазин работает достаточно независимо от заемных (кредитных) средств из внешних источников. Данный вывод сделан на основании того факта, что у предприятия есть резервы для покрытия заемных обязательств в долгосрочной перспективе.

Таким образом, магазин «Хлеб» является платежеспособным, он продолжает заметно развиваться с наращиванием темпов, динамика изменения активов и пассивов свидетельствует об улучшении положения магазина за рассматриваемый период.

2.3 Пути повышения эффективности производства

Анализ основных показателей эффективности торгового предприятия «Хлеб» представлен в таблице 9.

Таблица 9

Показатели эффективности деятельности предприятия

Из таблицы 9 прослеживается положительная динамика показателей эффективности предприятия: объема продаж, рентабельности, прибыли. Несмотря на экономический кризис и снижение покупательской активности выручка универсама в 2018 году увеличилась на 1327,00 тыс. руб., динамика выручки составила 105,6%. Балансовая прибыль универсама увеличилась в абсолютной величине на 843,20 тыс. руб. Уровень рентабельности продаж магазина «Хлеб» определяет отношение прибыли к товарообороту. Рентабельность показывает сколько процентов составляет прибыль в товарообороте. Рентабельность продаж в 2017 году составила 0,27 коп/руб. а в 2018 году 0,28 коп/руб. Рентабельность продаж находится в прямой зависимости от уровня валового дохода, находящейся в расположении торгового предприятия и обратной от изменения уровня издержек обращения.

Большое внимание в организации торгово-технологического процесса уделяется размещению товаров в торговом зале, их выкладке, оптимальному распределению установочной и экспозиционной площадей между отдельными группами товаров. Размещение товаров осуществляется с соблюдением следующих принципов:

• размещение товаров, обеспечивающее их широкий выбор;
• создание максимальных удобств покупателям при выборе;
• учет движения покупательских потоков;
• обеспечение должной обозримости товаров покупателями;
• учет физико-химических, химических и других свойств товаров;
• рациональное использование торговых площадей;
• сокращение путей движения товарных потоков в торговом зале;
• обеспечение бесперебойной торговли.

За всеми группами товаров закреплены постоянные места в торговом зале, покупатель привыкает к ним, что ускоряет процесс продажи. Новые, модные, малоизвестные и сезонные товары выставляются на наиболее видных местах в торговом зале.

Активность продажи товаров в универсаме «Хлеб» невысокая, профессиональное мастерство работников в некоторых случаях оставляет желать лучшего. Принимаемые на работу продавцы не знают свойства и характеристики продовольственных и непродовольственных товаров.

В час пик иногда возникают очереди из-за низкой скорости торгового обслуживания.

Таким образом, качество торгового обслуживания на предприятии можно оценить как удовлетворительное. Предприятию необходимо совершенствовать старые и разрабатывать новые методы повышения качества торгового обслуживания предприятия; организовывать повышение уровня профессиональной компетенции работников для повышения качества торгового обслуживания в магазине «Хлеб».

Заключение

• курсовой работе было проведено исследование экономического положения организации розничной торговли и разработаны рекомендации его по улучшению.

Для реализации цели в процессе исследования были решены задачи:

1. Рассмотрены теоретические аспекты повышения эффективности деятельности предприятия.
2. Проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере розничной торговли.
3. Разработаны мероприятия по повышению эффективности деятельности предприятия.
4. Дано экономическое обоснование рекомендаций по повышению эффективности деятельности предприятия.

Обеспечение стабильной работы предприятий по продаже конкурентоспособной продукции является первостепенной задачей, а важнейшей качественной характеристикой хозяйствования является – эффективность деятельности предприятия.

Оценка экономической деятельности магазина «Хлеб» показала:

1. Из анализа активной части баланса можно сделать вывод, что магазин «Хлеб» продолжает развиваться. Общая стоимость имущества магазина в 2018 году увеличилась на 1120 тыс. руб. и составила 18990 тыс. руб. Это способствует росту его возможностей и потенциала.
2. Среди хозяйственных средств магазина основную долю составляют внеоборотные активы как в 2017 году, так и в 2018 году. Были выявлены положительные тенденции: увеличение величины денежных средств.
3. Общая величина капитала магазина в 2018 году увеличилась на 1120 тыс. руб. и составила 18990 тыс. руб.. Увеличение капитала означает привлечение дополнительных источников для развития магазина, что создает условия для роста его потенциала.
4. Пассивная часть баланса характеризуется преобладающим удельным весом собственного капитала. Наибольшей составляющей капитала как 2017 году, так и 2018 году является собственный капитал – 91,26%. Собственный капитал магазина увеличился на 2020 тыс. руб. и составил 17330 тыс. руб.
5. В итоге можно отметить, что магазин работает достаточно независимо от заемных (кредитных) средств. Данный вывод сделан на основании того факта, что у предприятия есть резервы для покрытия заемных обязательств в долгосрочной перспективе.

Таким образом, магазин «Хлеб» является платежеспособным, он продолжает заметно развиваться с наращиванием темпов, динамика изменения активов и пассивов свидетельствует об улучшении положения магазина за рассматриваемый период.