Файл: Методы психофизиологического исследования: возможности и ограничения в практике управления персоналом (Особенности и сущность психофизиологического исследования).pdf
Добавлен: 28.03.2023
Просмотров: 291
Скачиваний: 3
Томографическое изображение — результат точных измерений и вычислений показателей ослабления рентгеновского излучения, относящихся исключительно к конкретному органу. Этот новейший метод исследования предоставляет выверенные и подробные изображения малейших изменений плотности мозгового вещества. [9]
КТ — результат объединения последних достижений рентгеновской и вычислительной техники, отличительной чертой которого является новизна технических решений и математического обеспечения. В отличие от рентгена, где виден только один вид части тела, КТ позволяет увидеть поперечный срез всех органов и частей тела.
Ядерно-магнитно-резонансная томография мозга (ЯМРТ) — еще один способ получения изображений мозга, который основан на вычислении распределения плотности ядер водорода (протонов) в мозговом веществе, что становится возможным с помощью мощных электромагнитов, расположенных вокруг тела человека. Полученные посредством ЯМРТ изображения дают информацию анатомического и физико-химического характера об изучаемых структурах головного мозга.
Позитронно-эмиссионная томография (ПЭТ). Одним из наиболее результативных методов в плане пространственного разрешения изображения является позитронно-эмиссионная томография (ПЭТ). Позитронно-эмиссионная томография — процесс использования ультра- короткоживущих позитрон-излучающих изотопов («красителей»), которые входят в состав естественных метаболитов (продукты жизнедеятельности соединений и тканей организма) мозга, для по- лучения изображения.
Введение изотопов в организм человека происходит через дыхательные пути или внутривенно. Главный принцип заключается в том, что активным участкам мозга нужен больший приток крови, поэтому в рабочих зонах скапливается достаточное количество радиоактивного «красителя», что позволяет считать и преобразовать его излучение на дисплей.
ПЭТ помогает измерить:
- мозговой кровоток;
- метаболизм глюкозы или кислорода в отдельных участках головного мозга;
- прижизненное картирование на «срезах» мозга обмена веществ и кровотока.[10]
Регистрация ответов нейронов происходит с помощью микроэлектродов с небольшим кончиком, диаметр которого от 0,1 до 1 микрона. Такие электроды вводятся специальными устройствами в разные отделы головного мозга, что позволяет наблюдать электрические разряды нейрона. Именно такое положение обеспечивает фиксацию электродов и возможность их соединения с усилителем.
Методы воздействия на мозг:
Сенсорная стимуляция — использование естественных или аналогичных стимулов (зрительных, слуховых, обонятельных, тактильных и пр.) для моделирования разных сторон психической деятельности и поведения человека при помощи манипуляции физическими параметрами стимула и его содержательными характеристиками.
Данный метод имеет применение:
- в сфере зрительного восприятия: от элементарных зрительных стимулов (вспышки, решетки) до зрительно представляемых слов, словосочетаний и предложений, с тонко дифференцируемой семантикой;
- в сфере слухового восприятия: от неречевых стимулов (тонов, щелчков) до фонем, слов и предложений.[11]
Электрическая стимуляция — введение в мозг электродов во время «острых» опытов над животными или во время хирургических операций на мозге.
Мембранный потенциал пирамидных клеток коры головного мозга составляет от 50 до 80 мкВ, потенциал действия — 60—100 мкВ. Частота ПД — около 100 Гц. Он возникает в аксонном холмике нейронов коры, регистрируется с помощью микроэлектродной техники. При помещении электрода на поверхность нейрона можно записать его спонтанную, ритмическую активность. При вживлении электродов на постоянной основе можно наблюдать особый феномен электрической самостимуляции. В этих случаях животное регулирует силу раздражения собственного мозга, замыкая электрическую цепь с помощью какого-нибудь действия. Чтобы исследовать связь между психическими процессами и функциями и отделами мозга человека, также применяется электрическая стимуляция (изучение физиологических основ памяти, речи и эмоций). Разрушение участков мозга — метод, заключающийся в установлении функций регуляции поведения отдельных частей головного мозга при помощи их повреждения или удаления. Применяется полностью лишь в экспериментах с животными, хотя также распространены психофизиологические обследования людей с удаленной по медицинским показаниям частью мозга.
В заключение первой главы можно сделать следующие выводы:
Все описанные методы получения психофизиологической информации имеют свои достоинства и недостатки. Одновременное использование сразу нескольких из них в одной экспериментальной ситуации позволяет получить более надежные результаты.
Глава 2. Практические анализ психофизиологического исследования в практике управления персоналом ООО «Соланж»
2.1 Краткая характеристика ООО «Соланж» и управление персоналом в данной организации
Общество с ограниченной ответственностью «СОЛАНЖ» образовано в соответствии с Гражданским кодексом РФ, Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» и другими нормативными правовыми актами Российской Федерации. Действует на основании Устава. ООО «СОЛАНЖ» образовано в 2012 году.
Основная деятельность организации ООО "СОЛАНЖ": изготовление кондитерских изделий.
Общество «СОЛАНЖ» является юридическим лицом. Права и обязанности юридического лица Общество приобретает с момента его государственной регистрации. Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе. Общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами. Общество имеет круглую печать, содержащую его фирменное наименование на русском языке и указание на место его нахождения. Общество может иметь штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства визуальной индивидуализации.
Место нахождения ООО «СОЛАНЖ»: 450059, г. Москва, ул. Онежская, 64. ООО «СОЛАНЖ» может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Общество «СОЛАНЖ» действует на принципах самоокупаемости, полного хозяйственного расчета, несет ответственность за результаты своей деятельности перед партнерами, банком, государством и трудовым коллективом всеми своими средствами и - имуществом, на которое по действующему законодательству может быть обращено взыскание.
Основной целью создания Общества является извлечение прибыли от его деятельности.
Право Общества осуществлять деятельность, на занятие которой необходимо получение лицензии, возникает с момента её получения или в указанный в ней срок и прекращается по истечении срока её действия.
Уставный капитал Общества составляет 10000 (десять тысяч) рублей, что составляет 2 доли. Общество создается на неограниченный срок.
Общество может создавать филиалы и открывать представительства, как на территории Российской Федерации, так и за ее пределами, не являющиеся юридическими лицами и осуществляющие свою деятельность от имени Общества на основании утвержденных положений.
Рынок, на котором существует данная компания довольно емкий. В дальнейшем фирма планирует расширение - в ближайшее время должны открыться 2 кондитерских цеха. Таким образом, перед компанией открываются большие перспективы для дальнейшего развития.
Одним из элементов кадровой политики является рациональная структура персонала организации. Рассмотрим структуру управления ООО «СОЛАНЖ» (рисунок 1).
Рис. 1 Организационная структура ООО «СОЛАНЖ» (Составлено автором)
Организационная структура ООО «СОЛАНЖ» является линейно-функциональной. В данной структуре процесс управления зависит от обязанностей, возложенных на функциональных руководителей. Данная структура является наиболее оптимальной, так как имеет ряд положительных сторон: управление сгруппировано по ресурсам, развивает одновременно горизонтальные и вертикальные связи, развивает ответственность и самоконтроль. Однако есть у этой структуры и отрицательные стороны: возможность конфликтов интересов и размывание общих целей. Но опытный руководитель должен следить за этими моментами и сглаживать их.
Линейно-функциональная структура наиболее эффективная для использования на данном предприятии, так как ООО «СОЛАНЖ» занимается изготовлением кондитерских товаров. Именно этот факт допускает выполнение аппаратом управления редко меняющихся задач и функций.
Проведём анализ структуры управления ООО «СОЛАНЖ». Возглавляет предприятие директор, который координирует работу всех служб и подразделений предприятия. Так же он занимается проведением кадровой политики:
- обеспечение условий для инициативной и творческой деятельности работников с учетом их индивидуальных особенностей и профессиональных навыков,
- разработка совместно с зам. директора и главным бухгалтером материальных и социальных стимулов,
- тесное взаимодействие с профсоюзным комитетом в вопросах медицинского обслуживания, развитие физкультуры и спорта, социальной защите отдельных категорий работающих.
Рассмотренная схема управления предприятием ООО «СОЛАНЖ» говорит о разграничении полномочий функциональных руководителей, что повышает эффективность процесса управления в целом по предприятию.
ООО «СОЛАНЖ» вышла на рынок в преддверии мирового финансового кризиса в 2012 году. Анализ основных показателей экономической деятельности предприятия является ключевым этапом оценки деятельности фирмы. Он является основой для разработки бизнес-планов и дальнейшей модели поведения предприятия на рынке. Его цель – оценка результатов хозяйственных операций за рассматриваемый период. Рассмотрим динамику основных показателей хозяйственной деятельности предприятия (таблица 1).
Таблица 1
Основные показатели хозяйственной деятельности ООО «СОЛАНЖ»» за 2015 - 2017 гг.
|
Показатели |
2015 |
2016 |
2017 |
Отклонения 2016 к 2015 |
Отклонения 2017 к 2016 |
||||||||
|
+ ; - |
% |
+ ; - |
% |
||||||||||
|
1. Выручка от продажи товаров, работ, услуг, тыс. руб. 2.Себестоимость проданных товаров, тыс. руб. |
66543 61792 |
62442 57883 |
70558 61466 |
-4101 -3909 |
93,8 94 |
+8116 +3583 |
113 106,2 |
||||||
|
3.Валовая прибыль, тыс. руб. |
4751 |
4559 |
9092 |
-192 |
96 |
+4533 |
191,4 |
||||||
|
4.Уровень валовой прибыли, % |
7,1 |
7,3 |
12,9 |
0,2 |
- |
+5,6 |
- |
||||||
|
5. Коммерческие и управленческие расходы, тыс. руб. |
4603 |
4336 |
4870 |
-267 |
94,2 |
+534 |
112,3 |
||||||
|
6,Уровень расходов,% |
6,9 |
6,9 |
6,9 |
- |
- |
- |
- |
||||||
|
7.Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб. |
148 |
223 |
4222 |
+75 |
150,7 |
+3999 |
1893,3 |
||||||
|
8.Уровень прибыли от продаж, % |
0,2 |
0,4 |
6 |
+0,2 |
- |
+5,6 |
- |
||||||
|
9. Прочие доходы, тыс. руб. |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||||
|
10. Прочие расходы, тыс. руб. |
40 |
38 |
1356 |
-2 |
95 |
1318 |
3568,4 |
||||||
|
11. Прибыль (убыток) до налогообложения, тыс. руб. |
108 |
185 |
2866 |
+77 |
171,3 |
2681 |
1549,2 |
||||||
|
12.Уровень прибыли до налогообложения,% |
0,2 |
0,3 |
4,1 |
+0,1 |
- |
+3,8 |
- |
||||||
|
13.Налог на прибыль, тыс. руб. |
26 |
45 |
688 |
19 |
173,1 |
643 |
1528,9 |
||||||
|
14.Чистая прибыль (убыток) отчетного периода, тыс. руб. |
82 |
140 |
2178 |
58 |
170,7 |
2038 |
1555,7 |
||||||
|
15.Уровень чистой прибыли, % |
0,1 |
0,2 |
3,1 |
+0,1 |
- |
+2,9 |
- |
||||||