Файл: Теоретические подходы к изучению стратегии премирования труда.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 28.03.2023

Просмотров: 184

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Могут закрепляться абсолютно любые критерии для поощрения сотрудников и размеры премий.

В частности, во внутренних актах могут оговариваться следующие условия:

  • Премии выплачиваются в размере оклада или любом другом размере, определенном внутренними документами компании, — ежемесячно, ежеквартально, ежегодно, без всяких критериев.
  • Премии выплачиваются в любом размере, определенном внутренними документами компании, при соблюдении определенных условий работником.
  • Работник может получать поощрение дополнительно к окладу при отсутствии дисциплинарных и иных взысканий.

Такая система (оклад+премии) наиболее востребована в связи с ее простотой. Зарплата строится на двух китах – оклад, который выплачивается всегда, и премия, которая может выплачиваться на постоянной основе, либо в порядке, определенном внутренними актами компании.

Балльная система премирования работников

Во внутренних актах компании может быть установлена балльная система премирования и определены критерии оценки сотрудников для получения ими поощрений.

За выполнение каждого критерия, поименованного в Положении о премировании, или ином акте, могут начисляться баллы.

По накоплении определенного количества баллов работниками, они могут поощряться.

Вполне возможно закрепления системы отрицательных баллов (- 1, -2, и т.д.) за невыполнение тех или иных критериев поощрения. Для наглядности применяются балльные таблицы, которые позволяют более эффективно построить систему.

Пример (Таблица 1) части локального акта, которым закреплена балльная система премирования:

В ООО «Тюльпан» действует балльная система премирования. Работнику организации выплачивается премия по итогам работы за месяц в размере оклада в случае, если он набрал не менее 30 баллов за отчетный период. Баллы начисляются за выполнение следующих показателей:

Таблица 2

Критерии премирования работников

Балл

Выполнение плана, предусмотренного должностной инструкцией

15

Недопущение случаев опоздания на работу

10

Экономия ресурсов организации

5

Отсутствие брака продукции

5

Таким образом, в приведенном примере наглядно проиллюстрировано, что работник, выполнивший определенные критерии, набравший предусмотренное количество баллов, получит премию. Например, сотрудник выполнил план, не опаздывал на работу и не допустил брака. В этом случае он получает 30 баллов и поощряется по итогам месяца.


Премии в трудовую книжку чаще всего не вносятся.

Отсутствие обязанности работодателя по их внесению в трудовую книжку регулярных поощрений, либо поощрений, предусмотренных системой оплаты труда, прямо указано в п. 25 Правил, утвержденных Постановлением Правительства РФ от 16.04.2003 № 225[20].

Однако в п. 24 тех же Правил указано, что поощрения, предусмотренные законом или внутренними актами компании, полученные за трудовые заслуги, подлежат внесению в трудовые книжки. Таким образом, работодатель вносит сведения о премировании в случае, если:

Премия не предусмотрена системой оплаты труда (т.е. не поименована в трудовом договоре, Положении о премировании, ином акте, принятом в организации).

Премия выплачена сотруднику в связи с его трудовыми заслугами, т.е. не к юбилею, празднику, и т.д.

Вывод

Таким образом, в организациях могут применяться различные системы премирования. Выплата работникам премий – это право, а не обязанность работодателя. В связи с этим, выбор той или иной системы премирования зависит от пожеланий руководства организации.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Нормативно-правовые акты

1. Трудовой кодекс Российской Федерации (часть первая) от 26.12.2001г. № 90-ФЗ от (ред. от 30.06.2006) // Собрании законодательства Российской Федерации от 29 июля 2002 г. N 30 ст. 3014

2. Трудовой кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.12. 2001г. № 90-ФЗ от (ред. от 30.06.2006) // Собрании законодательства Российской Федерации от 29 июля 2002 г. N 30 ст. 3014

3. Трудовой кодекс Российской Федерации (часть третья) от 26.12.2001г. № 90-ФЗ от (ред. от 30.06.2006) // Собрании законодательства Российской Федерации от 29 июля 2002 г. N 30 ст. 3014

4. Федеральный закон от 27.07.2004 г. № 79-ФЗот (ред.01.05.2019) «О государственной гражданской службе Российской Федерации» // "Российская газета", N 162, 31.07.2004

5. Приказ Минфина РФ от 22.12.2003 N 117н "О трудовых книжках" (вместе с "Порядком обеспечения работодателей бланками трудовой книжки и вкладыша в трудовую книжку") (Зарегистрировано в Минюсте РФ 24.12.2003 N 5356)// "Российская газета", N 2, 14.01.2004

Учебная литература

1. Комарова Н. Н. Мотивация труда и повышение эффективной работы. // Человек и труд, 2013

2. Осипова О. С. Нормирование, производительность и оплата (итоги работы секции «Управление человеческими ресурсами») // Нормирование и оплата труда в промышленности. 2015. № 3. С. 40-41.


3. Скачкова Г.С. Роль современного трудового права в реализации социально-трудовых прав граждан // Трудовое право в России и за рубежом. 2014. № 1

4. Макарова А.О. Анализ методов и видов стимулирования труда на российских предприятиях // Молодой ученый. - 2013. - № 6. - С. 378

5. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. Глава 8, п. 6 // Управление персоналом: Учебник. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2014

6. Осипова О. С. Социальные аспекты устойчивого развития // Управление устойчивым развитием / под ред. А. В. Ткачука. СПб.: Издательский дом «Реальная экономика», 2015. С. 371-412

7. Комарова Н. Н. Мотивация труда и повышение эффективной работы. // Человек и труд, 2013

8. Сфера услуг: экономика, менеджмент, маркетинг. Практикум / ред. Т. Бурменко. - Москва: КНОРУС, 2016

9. Панина И.Н. Структура, формирование и развитие мотивации достижения успехов у сотрудников организации // Азимут научных исследований: педагогика и психология. 2016. Т. 5. № 4 (17). С. 477-480

10. Чемеков В. Методы оценки эффективности и результативности деятельности // Справочник по управлению персоналом. 2013. № 12. С. 38-44

Приложение 1

  1. Часть 1 статьи 129 Трудового кодекса Российской Федерации 26.12.2001 № 372-ФЗ от (ред. от 12.11.2019) // Собрании законодательства Российской Федерации от 29 июля 2002 г. N 30 ст. 3014

  2.  Комарова Н. Н. Мотивация труда и повышение эффективной работы. // Человек и труд, 2013

  3. Осипова О. С. Нормирование, производительность и оплата (итоги работы секции «Управление человеческими ресурсами») // Нормирование и оплата труда в промышленности. 2015. № 3. С. 40-41.

  4. Скачкова Г.С. Роль современного трудового права в реализации социально-трудовых прав граждан // Трудовое право в России и за рубежом. 2014. № 1

  5. Макарова А.О. Анализ методов и видов стимулирования труда на российских

    предприятиях // Молодой ученый. - 2013. - № 6. - С. 378

  6. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. Глава 8, п. 6 // Управление персоналом: Учебник. - М.:

    Банки и биржи, ЮНИТИ, 2014

  7.  Осипова О. С. Социальные аспекты устойчивого развития // Управление устойчивым развитием / под ред. А. В. Ткачука. СПб.: Издательский дом «Реальная экономика», 2015. С. 371-412

  8. Комарова Н. Н. Мотивация труда и повышение эффективной работы. // Человек и труд, 2013

  9. Сфера услуг: экономика, менеджмент, маркетинг. Практикум / ред. Т. Бурменко. - Москва: КНОРУС, 2016

  10.  Панина И.Н. Структура, формирование и развитие мотивации достижения успехов у сотрудников организации // Азимут научных исследований: педагогика и психология. 2016. Т. 5. № 4 (17). С. 477-480

  11. Статья 191 Трудового кодекса Российской Федерации 26.12. 2001 г. № 372-ФЗ от (ред. от 30.06.2006) // в Собрании законодательства Российской Федерации от 3 июля 2006 г. N 27 ст. 2878

  12. Статья 135 Трудового кодекса Российской Федерации 26.12. 2001г. № 55-ФЗ от (ред. от 02.04.2014) // Собрании законодательства Российской Федерации от 29 июля 2002 г. N 30 ст. 3014

  13. Статья 57 Трудового кодекса Российской Федерации 26.12. 2001г. № 421-ФЗ от (ред. от 28.12.2013) // Собрании законодательства Российской Федерации от 29 июля 2002 г. N 30 ст. 3014

  14. Статья 8 Трудового кодекса Российской Федерации 26.12. 2001г. № 90-ФЗ от (ред. от 30.06.2006) // Собрании законодательства Российской Федерации от 29 июля 2002 г. N 30 ст. 3014

  15. Чемеков В. Методы оценки эффективности и результативности деятельности // Справочник по управлению персоналом. 2013. № 12. С. 38-44

  16. Ципес Г. Ключевые показатели деятельности в проектно-ориентированной компании [Текст] // Директор ИС, 2003.

  17. Открытое Правительство. Доклад Президенту Российской Федерации по итогам деятельности Рабочей группы по формированию системы «Открытое правительство», 2012. URL: Ьир://большоеправительство.рф/герог1:/1445/ (дата обращения: 19.10.2012).

  18. Фонд «Общественное мнение». Оценка качества госуслуг. Довольны ли граждане тем, как их обслуживает государство? Опрос «ФОМнибус», репрезентативный опрос 1500 человек, 29.04.2012 г. URL: http://fom.ru/politika/10439 (дата обращения: 19.10.2012).

  19. Федеральный закон от 27.07.2004 г. № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации»

  20. Приказ Минфина РФ от 22.12.2003 N 117н "О трудовых книжках" (вместе с "Порядком обеспечения работодателей бланками трудовой книжки и вкладыша в трудовую книжку") (Зарегистрировано в Минюсте РФ 24.12.2003 N 5356)// "Российская газета", N 2, 14.01.2004