Файл: Анализ конкурентов на рынке и определение собственной конкурентоспособности (на примере ООО Бурятмясопром).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 29.03.2023

Просмотров: 389

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Введение

В современных рыночных условиях необходимо уделять особое внимание конкурентоспособности компании. Конкуренция является одной из основных особенностей рыночной экономики, которая обеспечивает творческую свободу личности, создает условия для ее самореализации в экономической сфере путем разработки и создания новых конкурентоспособных товаров и услуг.

С момента создания и в процессе функционирования каждому производителю, каждой промышленной компании и коммерческой компании необходимо решить проблему обеспечения конкурентоспособности. Существуют различные подходы к концепции и оценке конкурентоспособности компании.

Важные конкурентные преимущества включают в себя: рентабельность производства, характер инноваций, уровень производительности труда, эффективность стратегического планирования и управления компанией, адаптивность (способность быстро реагировать на изменяющиеся требования и рыночные условия). Чем шире у компании множество конкурентных преимуществ и чем выше их качественные характеристики, тем более благоприятной будет ее дальнейшая деятельность на рынке. И даже более стабильные позиции он может занять в определенных сегментах этого рынка.

В рыночной экономике конкурентоспособность является критическим фактором коммерческого успеха предприятия. Это многоплановая концепция, которая включает в себя соответствие товара рыночным условиям, требованиям потребителей, а также различным условиям его реализации, а также уровню потребительских расходов за период эксплуатации.

Актуальность выбранной темы заключается в том, что конечной целью любого предприятия является победа в конкурентной борьбе. Победа не разовая и не случайная, а как логичный результат постоянных и грамотных усилий предприятия. Достигнуто ли это или нет, зависит от конкурентоспособности предприятия, т. е. от того, насколько оно лучше по сравнению с аналогами - продуктами и услугами других предприятий.

Тема данной курсовой работы очень актуальна, пока на рынке товаров и услуг фигурируют различные компании-производители, борющиеся за внимание потребителей к своей продукции. Это внимание потребителей, по сути, является основой их успеха, роста и процветания. И развивающиеся, сильные компании становятся поставщиками более качественных, но более дешевых товаров и услуг, с высоким уровнем внимания к желаниям и потребностям клиентов, отличающим их работу.


Основной целью при написании данной курсовой работы является изучение конкурентоспособности предприятия и оценка его конкурентной среды. Для достижения данной цели необходимо выполнить ряд поставленных задач:

  1. Изучить основы конкурентоспособности и конкурентной среды предприятия;
  2. Проанализировать методы оценки конкурентоспособности предприятия;
  3. Исследовать тему с практической стороны (на примере ООО «Бурятмясопром»);
  4. Проанализировать методы повышения конкурентоспособности предприятия;
  5. Изучить литературу по теме исследования.

1. Конкурентоспособность товара и предприятия

1.1 Конкуренция - понятие и ее экономическая роль

Впервые слово «конкуренция», заимствованное от немецкого «konkurrieren», было зафиксировано в русском словаре в 1878 году. Термин берет свое начало от двух латинских слов:

  • con - вместе;
  • currere - бежать.

Таким образом, конкуренция - это соперничество нескольких субъектов ради достижения одной цели. Или ближе к рыночному понятию - соперничество между участниками рыночного хозяйства за лучшие условия производства, купли и продажи товаров.

Причем успехи одного всегда означают потери для другого. Биологи считают конкуренцию движущей силой эволюции: именно благодаря ей, на планете сохраняются наиболее приспособленные представители флоры и фауны, а слабейшие постепенно вымирают.

Экономисты описывают конкуренцию как борьбу между компаниями. Каждый из них защищает свои интересы: он пытается любыми способами привлечь внимание покупателей, продать как можно больше товаров и услуг и в конечном итоге получить максимальную прибыль.

Интересно, что слово «конкуренция» имеет те же корни, что и «конкуренция». Но в данном случае речь идет не о постоянной борьбе за покупателя, а о желании добиться победы в конкурсе.

Таким образом, конкуренция неизбежна и порождается объективными условиями: полная экономическая изоляция каждого субъекта рынка, его полная зависимость от экономической ситуации и конфронтация с другими претендентами на получение самого высокого дохода. Борьба за экономическое выживание и процветание - закон рынка.


Конкуренция (как и ее противоположность - монополия) может существовать только при определенном состоянии рынка. Основными параметрами состояния рынка, от которых зависят разные виды конкуренции (и монополии), являются:

  • количество фирм (хозяйственных, промышленных, торговых предприятий, имеющих права юридического лица), поставляющих товары на рынок;
  • участие фирм в контроле за рыночной ценой. [19, с.1]
  • свобода вхождения предприятия на рынок и выхода из него;
  • дифференциация товаров (придание определенному виду товаров одного и того же назначения разных индивидуальных особенностей - по качеству, фабричной марке, цвету и др.);

Конкуренция представляет собой форму взаимного соперничества экономических субъектов за достижение лучших условий производства, за получение наибольшей прибыли.

Существуют два пути экономического соперничества: ценовой и неценовой. Различие между ценовыми и неценовыми методами конкуренции достаточно серьезное:

Ценовая конкуренция - это вид борьбы с соперниками с помощью снижения стоимости товаров. Чаще всего такой способ используется там, где спрос больше предложения. Еще вариант - когда конкуренция клиентов достаточно большая. Также этот вариант применяется, когда есть предпосылки для чистой конкуренции (многие производители предлагают товар одного вида). Такой путь соперничества с конкурентами нельзя назвать самым действенным. Ведь соперники могут в один момент поставить цены такого же уровня, а то и ниже. В этом случае и сам субъект, и его конкуренты теряют свой заработок. Невзирая на все недостатки, этот вариант, тем не менее, широко используется, особенно в тех случаях, когда нужно ввести продукцию на новый рынок. Принимать подобные меры следует очень осмотрительно. Необходимо точно знать, что уменьшение стоимости действительно обернется повышением прибыли, а не убытками.

Неценовая конкуренция предполагает более прогрессивные и современные приемы. Среди них - обособление своей продукции среди похожих товаров у конкурентов, привнесение особых характеристик, расширение ассортимента, повышение качества, увеличение расходов на рекламу и гарантийное обслуживание. Использование методов неценовой конкуренции порождает условную денежную устойчивость. Существенным положительным моментом также является то, что конкуренты часто не могут сразу же принять ответные меры, давая сопернику преимущество. Если нововведения оказываются удачными, все траты на неценовые варианты конкуренции не только окупаются, но и служат источником дохода.


Экономическая роль конкуренции - быть двигателем экономического прогресса. Это объясняется тем, что рыночное соперничество приводит к успеху в том случае. если предприниматель заботится не только о сохранении, но и расширении своего производства, для чего стремится усовершенствовать технику и организацию производства, повышает качество товаров, снижает затраты на производство единицы продукции и тем самым имеет возможность снизить цены, расширяет ассортимент товаров, улучшает торговое и послеторговое обслуживание покупателей. Именно этот фактор позволил лауреату Нобелевской премии Фридриху фон Хайеку сказать, что общества, полагающиеся на конкуренцию, успешнее других достигают своих целей и что именно конкуренция показывает, как можно эффективнее производить вещи. Она способствует вытеснению из производства неэффективных предприятий, рациональному использованию ресурсов, предотвращает диктат производителей по отношению к потребителю. В этом несомненная положительная роль конкуренции в общественном развитии и эффективность конкурентных рынков. [1, c.20]

Конкуренция является необходимым и определяющим условием нормального функционирования рыночной экономики. Она имеет свои плюсы и минусы. К положительным чертам конкуренции можно отнести:

  • активизацию инновационного процесса
  • гибкое приспособление к спросу
  • высокое качество
  • высокая производительность труда
  • минимум издержек и т.д.

Все это обеспечивает эффективность конкурентных рынков. К негативным последствиям конкуренции относятся:

  • разорение и обнищание ряда производителей
  • чрезмерная дифференциация в условиях жизнедеятельности
  • порождение нечестных приемов, преступности, чрезмерной эксплуатации природных ресурсов
  • экологические нарушения [11, c.50]

1.2 Сущность конкурентоспособности товаров и предприятий

Конкурентоспособность предприятия определяется следующими факторами:

  • качество продукции и услуг;
  • наличие эффективной стратегии маркетинга и сбыта;
  • уровень квалификации персонала и менеджмента;
  • технологический уровень производства;
  • налоговая среда, в которой действует предприятие;
  • доступность источников финансирования. [1, c.49]

Конкурентоспособность является результатом, который фиксирует наличие конкурентных преимуществ.

Причины конкурентоспособности товаров надо искать в конкурентных преимуществах отдельных его характеристик.

Параметры, определяющие конкурентоспособность предприятия:

  • производственный или торгово-сбытовой потенциал (объем продукции, производимой за единицу времени; объем реализации торгового предприятия за единицу времени);
  • финансово-кредитный потенциал (кредиторская задолженность, скорость оборота капитала);
  • имидж предприятия (моральный капитал предприятия);
  • товар (ассортиментная структура, товарные запасы, качество товаров);
  • научно-технический прогресс (проводились ли научные исследования, разработки);
  • инвестиционный потенциал;
  • трудовые ресурсы;
  • управленческий и информационно-аналитический потенциал;
  • бенч-маркетинг (направление стратегического анализа, необходимое для определения вероятности успеха в предпринимательской деятельности).

Различаются два вида конкурентных преимуществ: высокого и низкого порядка.

Конкурентные преимущества низкого порядка вполне реальны и способны обеспечить превосходство на рынках, но их крайне трудно сохранить надолго. К таким преимуществам принято относить прежде всего дешевую рабочую силу, дешевые материальные ресурсы, дешевые здания, сооружения и оборудование, низкую цену финансовых ресурсов, привлекаемых для развития бизнеса, и чрезвычайно низкие (льготные) цены приобретения товара для перепродажи. Эти преимущества могут обеспечить отдельной фирме и даже целой стране успешное развитие на протяжении многих лет, однако они могут быстро растаять. К примеру, дешевые ресурсы могут быть либо перекуплены конкурентами за более высокую цену (дешевая рабочая сила из России и стран Восточной Европы сейчас быстро перетекает в Западную Европу, где даже стартовая зарплата существенно выше, чем в стране прежнего проживания), либо могут подорожать.

Вторая категория конкурентных преимуществ - это те, что принято называть преимущества высокого порядка. У компании, которая ими обладает, больше шансов сохранить эти преимуществ в течение длительного времени. К преимуществам высокого порядка мы можем отнести прежде всего уникальную продукцию, уникальную технологию, уникальных специалистов по производству или сбыту товаров, уникальные связи с клиентурой, уникальные производственные или природные ресурсы и, наконец, знаменитый бренд. Достижение этих преимуществ требует больших затрат и времени, и денежных средств, но зато они действительно могут быть сохранены компанией на многие годы. Ведь если компания создала уникальную продукцию и грамотно защитила ее патентами, то у конкурентов уйдет немало времени, чтобы создать нечто аналогичное, не рискуя нарушением патентов и штрафами за это. То же самое относится к уникальной технологии.