Файл: ТРАТЕГИЧЕСКИЙ ВЫБОР ПРИОРИТЕТНОГО МЕТОДА привлечения кандидатов на трудоустройство.pdf

Таким образом, проблема привлечения заключается в том, что это весьма сложная, длительная, трудоемкая и затратная задача. Конкуренция на рынке труда заставляет работодателей искать инновационные подходы к поиску персонала, способные наиболее эффективно пополнить штат квалифицированными работниками при наименьших затратах.

Заключение

В настоящее время большинство организаций осознали необходимость создания эффективной системы управления персоналом, в частности, в рамках более обоснованных и надежных процедур поиска и отбора персонала. Качество людских ресурсов и их вклад в достижение целей организации в значительной степени зависит от того, насколько эффективно проводится работа по привлечению и оценке персонала. В последнее время, наряду с классическими методами привлечения персонала, появились новые каналы и методы, которые были очень эффективными.

Понимая тенденции в обществе и макроэкономике, можно отметить возрастающую роль новых информационных, социальных и интеллектуальных технологий, определяющими факторами которых являются человеческий потенциал, социальный капитал и научные знания.

По мнению многих экспертов, сегодня проблема подбора высококвалифицированных кадров актуальна как никогда в нашей стране, поскольку вступление России в эпоху инновационной мировой экономики привело к нехватке высококвалифицированных кадров: темпы роста рынка квалифицированных кадров и опытный персонал в настоящее время отстает от темпов развития бизнеса, и внутреннее обучение не решает проблему, так как большинству компаний здесь и сейчас нужны специалисты.

Реальный выход из этой ситуации обеспечивается использованием системы управления персоналом и управления персоналом, которая включает четыре основных направления привлечения персонала из внешних источников: отбор (отбор на массовые вакансии, в основном поверхностные), рекрутинг (отбор персонала). лучшие резюме из базы данных(Executive search) - тщательный отбор, поиск руководителей и хедхантинг.

Данные современные подходы позволяют увеличить эффективность деятельности компании в подборе персонала, по мимо использования классических, в некоторых случаях уже устаревших методов.

Список используемой литературы