Файл: Баланс и отчетность (Понятие и значение бухгалтерской отчетности).pdf

1.3. Типовые изменения баланса под влиянием хозяйственных операций

Так как в хозяйстве происходит множество операций, то они приводят к изменению в балансе. Но они не приводят к нарушению равенства итогов актива и пассива баланса, в то время как суммы статей и (или) валюта баланса могут меняться. Это происходит из-за того, что каждая операция отражается на двух счетах учета записью, то есть затрагивает две статьи баланса. Все хозяйственные операции по признаку их влияния на баланс делятся на 4 вида (типа)^[10].

1. Хозяйственные операции, изменяющие структуру актива баланса без изменения итога актива баланса. Этот вид имеет место, если налицо факт перемещения любых хозяйственных средств от одного подотчетного лица или места хранения к другому.

Пример: перечислили наличные деньги с расчетного счета в кассу - 1000 руб. Отражение данной операции на счетах бухгалтерского учета показано на рис. 1.2

Рис. 1.2. Отражение 1 операции на счетах бухгалтерского учета.

В балансе эта операция отражается следующим образом (табл. 1.1):

Изменения в балансе в соответствии с операцией 1

Таблица 1.1.

Таким образом, в общем виде здесь корреспондируют два активных счета, причем один увеличивается, а другой уменьшается на равную величину.

1. Хозяйственные операции, изменяющие структуру пассива баланса без изменения итога пассива баланса. Этот вид имеет место, если налицо факт перемещения средств от одного владельца к другому или перевода их из одного фонда в другой (прибыль распределяется в резерв, на развитие производства, оплачена задолженность по кредитам и др.)

В общем виде здесь корреспондируют два пассивных счета, причем один увеличивается, а другой уменьшается на равную величину.

Пример: удержан подоходный налог из заработной платы работников - 3000 руб.

Отражение данной операции на счетах бухгалтерского учета показано на рис. 1.3

Рис. 1.3. Отражение 2 операции на счетах бухгалтерского учета.

В балансе эта операция отражается следующим образом (табл. 1.2):

Изменения в балансе в соответствии с операцией 2

Таблица 1.2.

1. Хозяйственные операции, увеличивающие актив и пассив баланса на равную величину. Этот вид имеет место, если налицо факт получения средств (внес учредитель, получен кредит из банка, получены от поставщиков материалы и т.п.)

В общем виде здесь корреспондируют активный и пассивный счета, которые увеличиваются на равную величину.

Пример: поступил на расчетный счет аванс от заказчика на 30000 руб.

Отражение данной операции на счетах бухгалтерского учета показано на рис. 1.4

Рис. 1.4. Отражение 3 операции на счетах бухгалтерского учета.

В балансе эта операция отражается следующим образом (табл. 1.3):

Изменения в балансе в соответствии с операцией 3

Таблица 1.3.

1. Хозяйственные операции, уменьшающие актив и пассив баланса на равную величину. Этот вид имеет место, если налицо факт возврата ранее полученных средств или осуществлен платеж по долгам (возвращен кредит банку, перечислены налоги).

В общем виде здесь корреспондируют активный и пассивный счета, которые уменьшаются на равную величину.

Пример: перечислены в бюджет налоговые платежи в размере 4000 руб.

Отражение данной операции на счетах бухгалтерского учета показано на рис. 1.5

Рис. 1.5. Отражение 4 операции на счетах бухгалтерского учета.

В балансе эта операция отражается следующим образом (табл. 1.4):

Изменения в балансе в соответствии с операцией 4

Таблица 1.4.

Из вышеизложенного можно сделать вывод о том, что в условиях рыночной экономики бухгалтерский баланс является информационной основой для определения текущего состояния предприятия, суммируя сведения об изменениях в деятельности предприятия за определенный период. Информация бухгалтерского баланса интересна и руководителям предприятия, и различным внешним пользователям – партнерам, конкурентам, покупателям, инвесторам, так как из баланса и его анализа можно принять необходимые решения о дальнейших направлениях деятельности организации.

2. Анализ баланса ООО «ГИПЕРГЛОБУС»

2.1 Общая характеристика деятельности ООО «ГИПЕРГЛОБУС»

ООО «ГИПЕРГЛОБУС», являющееся объектом исследования в данной работе, представляет собой международную сеть гипермаркетов, функционирующих в России, Чехии и Германии. Гипермаркеты «ГИПЕРГЛОБУС» предлагают покупателям высококачественные свежайшие продукты по низким ценам, большой перечень дополнительных услуг и высококлассное обслуживание. Каждый гипермаркет имеет не только торговые залы, но и собственное производство продуктов питания, реализуемых как в самом гипермаркете, так и через собственные предприятия питания от мини-баров до первоклассных ресторанов. Обязательно на территории каждого гипермаркета функционируют аптечные пункты, представительства банков или как минимум банкоматы, прачечные/химчистки, бутики, специализированные отделы и др.

На текущий момент сеть состоит более чем из 90 магазинов, в которых работает более 28000 сотрудников. Весь персонал имеет высочайшую квалификацию в своей области, постоянно проходит повышение квалификации по результатам аттестации на соответствие уровню и сложившимся традициям высокого качества обслуживания клиентов на европейском уровне.

Европейский уровень качества не отменяет ориентации сети гипермаркетов на региональные особенности поведения потребителей, их привычек и предпочтений. Такой подход выражается прежде всего в обязательном заключении договоров поставки продукции, особенно свежей, с местными производителями. На сегодняшний момент в России уже открыто 5 гипермаркетов «Глобус»: в подмосковных городах Климовск и Щелково, а также в городах Владимире, Рязани и Ярославле.

Функциональная структура организации обеспечивает наибольшую скорость в принятии решений (рис. 2.1).

 В ООО «ГИПЕРГЛОБУС» плоская организационная структура позволяет быстрее решать текущие задачи, обеспечивает быструю координацию с руководством. Соответственно, имеет место делегирование полномочий подчиненным. Также плоская организационная структура является частью корпоративной культуры.

Для данного бизнеса плоская организационная структура очень эффективна, так как при возникновении каких-либо проблем, их необходимо решать быстро, а при сложной иерархической структуре быстрота принятия решений оставляет желать лучшего. В пример можно привести ситуацию с ухудшением качества кофе в кофейне ООО «ГИПЕРГЛОБУС». Если такая проблема возникает, ее необходимо решить немедленно, а для этого просто необходима плоская организационная структура, чтобы донести эту проблему быстрее до руководства, а затем решить ее более эффективно.

Также за счет функциональной организационной структуры обеспечивается хорошая корпоративная культура организации. Это тот критерий, по которому определяется привлекательность компании для новых сотрудников. В ООО «ГИПЕРГЛОБУС» довольно демократичная корпоративная культура. Это означает, что любой служащий может обратиться непосредственно к руководству компании, если в этом есть необходимость. Общение внутри компании происходит практически «на равных», но при этом все работники относятся друг к другу с должным уважением.

Учредители

Финансовый директор

Первый заместитель генерального директора

Региональные заместители генерального директора – исполнительные директора

Директор по правовым вопросам

Директор производственного отдела

Директор по маркетингу

Коммерческий директор

Директор по персоналу и учебному центру

Директор по информационным технологиям

Генеральный директор

Рис.2.1. Управленческая структура ООО «ГИПЕРГЛОБУС»

Организация бухгалтерского учета в организациях проводится согласно Федеральному закону от 21 ноября 1996 г. № 129-ФЗ "О бухгалтерском учете". Ответственность за организацию бухгалтерского учета в организациях, соблюдение законодательства при выполнении хозяйственных операции несут руководители организации.

В каждом гипермаркете ООО «ГИПЕРГЛОБУС» бухгалтерский учет осуществляется бухгалтерской службой, возглавляемой главным бухгалтером (табл. 2.1.), которые находятся в подчинении финансового директора предприятия.