Файл: госы АХД шпоры для Э-27.doc

Потребность в мат-х ресурсах на образование запасов на конец периода определяется в трех оценках; 1) в натур единицах измерения, что необходимо для установления потребности в складских помещениях и др. целей 2) по стоимости (в денежной оценке) для выявления потребности в оборотных средствах, для увязки с финансовым планом; 3) в днях обеспеченности - для целей планирования и ор­ганизации контроля.

Обеспеченность предприятия запасами в днях исчисляется как отношение остатка данного вида мат-ых ресурсов к его среднедневному расходу по формуле где - запас i-го вида материала в днях; MP- запасы i-гoвида материала в натуральных единицах измерения; РД_i- среднедневной расход i-го вида мат-ла в тех же единицах измерения.

В свою очередь, среднедневной расход каждого вида мат-ых ресурсов рассчитывается делением суммарного его расхода на нужды производства за анализируемый период на количество календарных дней в периоде;,где Мi- суммарный (общий) расход i-го вида материала за анализируемый период; Д - продолжительность периода, дни . (год - 360 дней, полугодие - 180, квартал - 90, месяц - 30).

13. Анализ использования материальных ресурсов

В процессе потребления материальных ресурсов в производстве происходит их трансформация в материальные затраты, поэтому уровень их расходования определяется через показатели, исчисленные исходя из суммы материальных затрат. Для оценки эффективности материальных ресурсов используется система обобщающих и частных показателей.

Применение обобщающих показателей в анализе позволяет получить общее представление об уровне эффективности использования материальных ресурсов и резервах его повышения.

Частные показатели используются для характеристики эффективности потребления отдельных элементов материальных ресурсов (основных, вспомогательных материалов, топлива, энергии и др.), а также для установления снижения материалоемкости отдельных изделий (удельной материалоемкости).

Обобщающие показатели:

1. Материалоотдача продукции (МО)

2. Материалоемкость продукции (ME)

3. Коэф. Соотношения темпов роста объема пр-ва и материальных затрат

индекс пр-ва пр-ции

индекс матер. затрат

4. Прибыль на 1 руб. матер. затрат

сумма получ. прибыли от основной дея-ти

сумма матер. затрат

5. Удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции

Частные показатели:

1. частная материалоемкость (Сырьеемкость, Металлоемкость, Топливоемкость, Энергоемкость) 2.Удельная материалоемкость изделия (УМЕ)

Удельная материалоемкость отдельных изделий может быть исчислена как в стоимостном, так и в условно-натуральном и натуральном выражении.В процессе анализа фактический уровень показателей эффективности использования материалов сравнивают с плановым, изучают их динамику и причины изменения.

14. Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами. Рациональное использование персонала предприятия – непременное условие, обеспечивающее бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов. Для целей анализа весь персонал следует разделить на промышленно-производственный и непромышленный персонал. К промышленно-производственному персоналу(ППП) относят лиц, занятых трудовыми операциями, связанными с основной деятельностью предприятия, а к непромышленному персоналу относят работников учреждений культуры, общественного питания, медицины и пр., принадлежащих предприятию.

Работники ПППподразделяются на рабочих и служащих. В составе служащих выделяют руководителей, специалистов и других служащих (конторский учётный и т.п. персонал). Рабочих подразделяют на основных и вспомогательных.

Обеспеч-ть предпр-ия труд-ми ресурсами определяется сравнением фактич-го кол-вом работников по категориям и потребителям с плановой потребностью.короме того а-з может проводиться в динамике.

В нач. анализ-ся качественный состав персонала по уровню квалификации. Для оц-ки соответствия квалифик-и рабочих(работ-щих),сложности выполняемых работ, сравнивают средние тарифные разряды работ.

Ес.фактически средний тарифный разряд ниже планового(среднего)тариф-го разряда,это приводит к выпуску менее качественной продукции.

Далее изучается структура работающих(рассчитывается удельный вес каждой категории работников в общей численности персонала).

На след.этапе проводится а-з движения раб.силы и рассм-ся динамизм след.показателей:

1.коэф-т оборота по приему(кол-во принятых на раб.(среднесписоч.числ-ть))

2.коэф-т оборота по выбытию(число уволен.раб-ков (среднесп.числ-ть))

3.коэф-т текучести кадров(кол-во уволенюпо собств.жел.и за наруш.труд.дисципл.(средн.числ.))

4.коэф-т пост.кадров(кол-во раб-ков прораб-их весь год(средн.числ.))

Выясняются причины текучести кадров, т.к.оно влияет на производительность труда.

Конечная цель а-за обеспеченности тру-ми рес-ми выявление резервов экономии труд.рес-сов и как следствие повыш.производит-ть труда и нов.прироста продукции.Ес.орг-ция расшир.св.д-ть,увел.производств-е мощности,создает новые раб.места,то определяют доп.потребность в труд.рес-сах по категориям(руков-ли,спец-ты,служащие,рабочие)и источники их привлечения

15. Анализ использования фонда рабочего времени

Увеличение производительности труда находится в прямой зависимости от использования рабочего времени. Снижение потерь рабочего времени и нерациональных его затрат приводит к росту производительности труда без дополнительных мероприятий и затрат.

Объем вырабатываемой продукции прямо пропорционален фонду рабочего времени и обратно пропорционален трудоемкости. Анализ использования рабочего времени проводится в двух направлениях: выявление потерь рабочего времени и непроизводительного его использования. Целью анализа использования рабочего времени на предприятии является выявление целесообразности использования рабочего времени, при котором есть возможность выявить недостатки в его использовании, определить их причины и разработать предложения по рациональному использованию.

Основной источник информации данных для анализа потерь рабочего времени - статистические формы, в которых содержатся показатели, характеризующие использование рабочего времени рабочими за год:

- отработанные человеко-дни;

- число целодневных простоев;

- расшифровка неявок на работу по причинам;

- отработанные человеко-часы;

- часы внутрисменных простоев.

Дополнительно привлекаются данные о плановом и фактическом балансе рабочего времени одного рабочего и другие показатели, полученные выборочным и оперативным путем (фотография рабочего времени и самофотографии, хронометраж операций, данные моментных наблюдений и др.)

Этапы анализа фонда рабочего времени:

1. Первый этап анализа использования рабочего времени представляет собой анализ использования среднесписочного состава рабочих на основе расчета коэффициента использования среднесписочного состава Кисп.

Коэффициент использования среднесписочного состава рассчитывается для двух периодов - предшествующего и отчетного. Сравнение коэффициентов отражает динамику этого показателя.

Анализ и расчет данного показателя необходим для планирования численности по рабочим местам и нормам обслуживания.

2. Второй этап связан с анализом использования фонда рабочего времени по балансу рабочего времени одного среднесписочного рабочего. Непосредственное влияние на рост производительности труда оказывает увеличение годового (квартального, месячного) реального (эффективного) фонда рабочего времени в часах на одного среднесписочного рабочего. Увеличение этого фонда зависит от роста реальной продолжительности рабочего дня и от сокращения целосменных простоев и невыходов на работу. Поэтому при анализе рассматриваются причины увеличения или уменьшения этих составляющих фонда рабочего времени.