ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 04.12.2025
Просмотров: 734
Скачиваний: 0
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1 Теоретические основы дисконтирования в инвестиционном анализе
1.1 Сущность инвестиционного анализа
1.2 Методы оценки инвестиционных проектов
1.3 Методы, основанные на дисконтировании
Глава 2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности оао «Малино»
2.1 Общие сведения об организации
2.2 Организационная структура управления
2.3 Экономическая эффективность производства продукции предприятия оао «Малино»
Метод дает более правильную оценку ставки реинвестирования и снимает проблему множественности ставки рентабельности.
Общая формула расчета имеет вид:

где OFk –отток денежных средств в k-ом периоде в абсолютной величине;
IFk –приток денежных средств в k-ом периоде;
r – стоимость источника финансирования проекта;
n – Продолжительность проекта.
5. Дисконтированный срок окупаемости инвестиций3 - DPP (Discounted Payback Period
Некоторые специалисты при расчете показателя срока окупаемости инвестиций (PP) рекомендуют учитывать временной аспект. В этом случае в расчет принимаются денежные потоки, дисконтированные по показателю WACC (средневзвешенная стоимость капитала). Таким образом, определяется момент, когда дисконтированные денежные потоки доходов сравняются с дисконтированными денежными потоками затрат.
Формула расчета DPP имеет вид:
,
где
DPP — дисконтированный срок окупаемости;
n – количество периодов;
CFt – приток денежных средств в период t;
r – коэффициент дисконтирования;
Io – величина исходных инвестиций в нулевой период.
Очевидно, что в случае дисконтирования срок окупаемости увеличивается.
Положительными сторонами метода DPP, является то, что он как и критерий PP позволяет судить о ликвидности и рискованности проекта. Кроме того, критерий DPP учитывает возможность реинвестирования доходов и временную стоимость денег. Недостаток – игнорирует денежные поступления после истечения срока окупаемости проекта.
Глава 2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности оао «Малино»
2.1 Общие сведения об организации
Акционерное Общество "МАЛИНО", является открытым акционерным Обществом. Общество является юридическим лицом и действует на основании Устава, зарегистрированного в МРП филиал 2 в реестре за номером 51.685 от 22 ноября 2001 года, и законодательства РФ.
Полное фирменное наименование общества на русском языке: Открытое акционерное Общество "МАЛИНО".
Наименование изменено 28.10.1996 года. Прежнее наименование общества - Акционерное Общество открытого типа «Малино». АООТ «Малино» создано путем преобразования оптового звена Калининского оптово-розничного плодоовощного объединения на основании Указа Президента Российской Федерации «Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий в акционерные общества от 01.07.1992 года № 721, и является его правопреемником.
Сокращенное наименование общества на русском языке: ОАО "МАЛИНО".
Полное фирменное наименование общества на английском языке: Joint stock company "MALINO".
Сокращенное наименование общества на английском языке: JSC "MALINO".
Целью деятельности общества является извлечение прибыли.
Общество осуществляет следующие виды деятельности:
производство, переработка и хранение сельскохозяйственной продукции, в том числе животноводства;
производство элитных семян (семян элиты) сельскохозяйственных растений;
производство репродуктивных семян сельскохозяйственных растений, предназначенных для реализации;
реализация партий семян сельскохозяйственных растений;
закупка сельскохозяйственной продукции у сельхозпроизводителей;
животноводство, производство молока;
оптовая, розничная и комиссионная торговля сельскохозяйственной продукцией, продуктами питания, промышленными и иными товарами;
торговля рекламно-информационной и издательской продукцией, аудио- кино- и фотоматериалами, обучающими комплексами, пособиями и иными товарами;
разработка экологических и природоохранных проектов и участие в их реализации;
строительство зданий и сооружений жилищного и производственно-технического назначения;
производство строительных материалов;
продажа, ремонт, прокат и сервисное обслуживание приборов и вычислительной аппаратуры,
бытовой техники, оборудования и других движимых вещей;
упаковочные и оформительские работы и услуги;
все виды складских услуг, предоставление в аренду складских и иных помещений, оборудования и прочего имущества для осуществления производственной и коммерческой деятельности;
транспортные услуги, оборудование и эксплуатация мест для стоянок автомобилей, автосервис;
организация сети специализированных предприятий и фирменных магазинов;
организация общественного питания;
туризм, включая организацию туристических маршрутов, как в РФ, так и за рубежом;
организация бытового и культурного обслуживания населения;
маркетинговые и консалтинговые услуги в области производства, хранения и распределения сельскохозяйственной продукции и продуктов питания, организация обучения специалистов;
предоставление информационных услуг экономического характера;
производство, ремонт сельскохозяйственного оборудования;
осуществление лизинга сельскохозяйственного оборудования и иного имущества;
охранные услуги;
таможенные услуги;
другие виды деятельности, не запрещенные законодательством.
ОАО «Малино» осуществляет в порядке, не противоречащем действующему законодательству, все виды внешнеэкономической деятельности, соответствующие предмету и целям его деятельности.
Место нахождения общества: 111024, г. Москва, ул. Душинская, д. 20
2.2 Организационная структура управления
Таблица 1 – Организационная структура ОАО «Малино»

Органами управления данной организации являются:
Общее Собрание акционеров;
Совет Директоров;
Генеральный Директор;
Ликвидационная комиссия.
Органом контроля за финансово-хозяйственной и правовой деятельностью общества является ревизионная комиссия.
Совет Директоров, Генеральный директор и ревизионная комиссия избираются Общим Собранием акционеров в порядке, предусмотренном настоящим уставом и положениями об общем собрании акционеров, Совете Директоров, и ревизионной комиссии. Ликвидационная комиссия при добровольной ликвидации. общества избирается Общим Собранием в порядке, предусмотренном настоящим уставом и положением о ликвидационной комиссии. При принудительной ликвидации Ликвидационная комиссия назначается судом (арбитражным судом).
Высшим органом общества является Общее Собрание его акционеров.
Среднесписочная численность работников на 2011 г. составила 415 чел, в том числе:
рабочие постоянные – 280 чел.,
рабочие временные – 40 чел.,
инженерно-технических работников (итр) и служащие– 95 чел.
Доля руководителей и специалистов предприятия, имеющих высшее профессиональное образование 11,8 %.
Таблица 2 – Данные о численности сотрудников и заработной плате.
|
Наименование показателя |
2010 г. |
2011 г. |
|
Среднесписочная численность работников, чел. |
289 |
415 |
|
Доля сотрудников эмитента, имеющих высшее профессиональное образование, % |
19 |
49 |
|
Объем денежных средств, направленных на оплату труда |
16 455 992 |
16 883 293 |
|
Объем денежных средств, направленных на социальное обеспечение |
4 394 256
|
8 841 002 |
|
Общий объем израсходованных денежных средств |
20 850 248 |
35 724 295 |
При росте объема производства на 25% численность работников выросла незначительно. Это свидетельствует об интенсивном развитии производства и росте производительности труда. Благодаря этому была увеличена среднемесячная зарплата работникам - она возросла в среднем на 17%.
ОАО «Малино» по организационно-правовой форме относится к негосударственному предприятию, являясь акционерным обществом. Условия производства и определили структуру управления. Как и на всех предприятиях аналогичного профиля принята линейно-функциональная структура управления.
Возглавляет предприятие генеральный директор, который реализует основные функции управления, такие как: оперативное управление, перспективное развитие, финансово-экономическую стратегию. В круг функциональных обязанностей директора входит и кадровая политика, развитие социальной инфраструктуры предприятия, работа с кадрами.
Отдельные функции управления делегированы заместителям генерального директора:
главному инженеру - функция технического обеспечения производства и развития предприятия.
Заместителю генерального директора по производству - функция оперативного управления производством и планирование.
заместителю генерального директора по коммерческим вопросам - функция обеспечения производства и сбыта продукции, внешнеэкономические связи, управление транспортным обслуживанием.
главному бухгалтеру – ведение материального и финансово-хозяйственного учета.