Файл: Курсач. Дисконтирование в инвест.doc

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 04.12.2025

Просмотров: 734

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

Курсовой проект

Глава 1 Теоретические основы дисконтирования в инвестиционном анализе

1.1 Сущность инвестиционного анализа

1.2 Методы оценки инвестиционных проектов

1.3 Методы, основанные на дисконтировании

Глава 2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности оао «Малино»

2.1 Общие сведения об организации

2.2 Организационная структура управления

Заместителю генерального директора по производству - функция оперативного управления производством и планирование.

2.3 Экономическая эффективность производства продукции предприятия оао «Малино»

Глава 3 Совершенствование деятельности оао«Дмитровский молочный комбинат» на основе разработки инвестиционного проекта

Заключение

Список использованной литературы:

Приложения

Бухгалтерский баланс на

Отчет о прибылях и убытках за

Бухгалтерский баланс на

Отчет о прибылях и убытках за

Метод дает более правильную оценку ставки реинвестирования и снимает проблему множественности ставки рентабельности.

Общая формула расчета имеет вид:

где OFk –отток денежных средств в k-ом периоде в абсолютной величине;

IFk –приток денежных средств в k-ом периоде;

r – стоимость источника финансирования проекта;

n – Продолжительность проекта.

5. Дисконтированный срок окупаемости инвестиций3 - DPP (Discounted Payback Period

Некоторые специалисты при расчете показателя срока окупаемости инвестиций (PP) рекомендуют учитывать временной аспект. В этом случае в расчет принимаются денежные потоки, дисконтированные по показателю WACC (средневзвешенная стоимость капитала). Таким образом, определяется момент, когда дисконтированные денежные потоки доходов сравняются с дисконтированными денежными потоками затрат.

Формула расчета DPP имеет вид:

, где

DPP — дисконтированный срок окупаемости;

n – количество периодов;

CFt – приток денежных средств в период t;

r – коэффициент дисконтирования;

Io – величина исходных инвестиций в нулевой период.

Очевидно, что в случае дисконтирования срок окупаемости увеличивается.

Положительными сторонами метода DPP, является то, что он как и критерий PP позволяет судить о ликвидности и рискованности проекта. Кроме того, критерий DPP учитывает возможность реинвестирования доходов и временную стоимость денег. Недостаток – игнорирует денежные поступления после истечения срока окупаемости проекта.


Глава 2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности оао «Малино»

2.1 Общие сведения об организации

Акционерное Общество "МАЛИНО", является открытым акционерным Обществом. Общество является юридическим лицом и действует на основании Устава, зарегистрированного в МРП филиал 2 в реестре за номером 51.685 от 22 ноября 2001 года, и законодательства РФ.

Полное фирменное наименование общества на русском языке: Открытое акционерное Общество "МАЛИНО".

Наименование изменено 28.10.1996 года. Прежнее наименование общества - Акционерное Общество открытого типа «Малино». АООТ «Малино» создано путем преобразования оптового звена Калининского оптово-розничного плодоовощного объединения на основании Указа Президента Российской Федерации «Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий в акционерные общества от 01.07.1992 года № 721, и является его правопреемником.

Сокращенное наименование общества на русском языке: ОАО "МАЛИНО".

Полное фирменное наименование общества на английском языке: Joint stock company "MALINO".

Сокращенное наименование общества на английском языке: JSC "MALINO".

Целью деятельности общества является извлечение прибыли.

Общество осуществляет следующие виды деятельности:

  • производство, переработка и хранение сельскохозяйственной продукции, в том числе животноводства;

  • производство элитных семян (семян элиты) сельскохозяйственных растений;

  • производство репродуктивных семян сельскохозяйственных растений, предназначенных для реализации;

  • реализация партий семян сельскохозяйственных растений;

  • закупка сельскохозяйственной продукции у сельхозпроизводителей;

  • животноводство, производство молока;

  • оптовая, розничная и комиссионная торговля сельскохозяйственной продукцией, продуктами питания, промышленными и иными товарами;

  • торговля рекламно-информационной и издательской продукцией, аудио- кино- и фотоматериалами, обучающими комплексами, пособиями и иными товарами;

  • разработка экологических и природоохранных проектов и участие в их реализации;

  • строительство зданий и сооружений жилищного и производственно-технического назначения;

  • производство строительных материалов;

  • продажа, ремонт, прокат и сервисное обслуживание приборов и вычислительной аппаратуры,

  • бытовой техники, оборудования и других движимых вещей;

  • упаковочные и оформительские работы и услуги;

  • все виды складских услуг, предоставление в аренду складских и иных помещений, оборудования и прочего имущества для осуществления производственной и коммерческой деятельности;

  • транспортные услуги, оборудование и эксплуатация мест для стоянок автомобилей, автосервис;

  • организация сети специализированных предприятий и фирменных магазинов;

  • организация общественного питания;

  • туризм, включая организацию туристических маршрутов, как в РФ, так и за рубежом;

  • организация бытового и культурного обслуживания населения;

  • маркетинговые и консалтинговые услуги в области производства, хранения и распределения сельскохозяйственной продукции и продуктов питания, организация обучения специалистов;

  • предоставление информационных услуг экономического характера;

  • производство, ремонт сельскохозяйственного оборудования;

  • осуществление лизинга сельскохозяйственного оборудования и иного имущества;

  • охранные услуги;

  • таможенные услуги;

  • другие виды деятельности, не запрещенные законодательством.


ОАО «Малино» осуществляет в порядке, не противоречащем действующему законодательству, все виды внешнеэкономической деятельности, соответствующие предмету и целям его деятельности.

Место нахождения общества: 111024, г. Москва, ул. Душинская, д. 20


2.2 Организационная структура управления

Таблица 1 – Организационная структура ОАО «Малино»

Органами управления данной организации являются:

  • Общее Собрание акционеров;

  • Совет Директоров;

  • Генеральный Директор;

  • Ликвидационная комиссия.

Органом контроля за финансово-хозяйственной и правовой деятельностью общества является ревизионная комиссия.

Совет Директоров, Генеральный директор и ревизионная комиссия избираются Общим Собранием акционеров в порядке, предусмотренном настоящим уставом и положениями об общем собрании акционеров, Совете Директоров, и ревизионной комиссии. Ликвидационная комиссия при добровольной ликвидации. общества избирается Общим Собранием в порядке, предусмотренном настоящим уставом и положением о ликвидационной комиссии. При принудительной ликвидации Ликвидационная комиссия назначается судом (арбитражным судом).

Высшим органом общества является Общее Собрание его акционеров.

Среднесписочная численность работников на 2011 г. составила 415 чел, в том числе:

рабочие постоянные – 280 чел.,

рабочие временные – 40 чел.,

инженерно-технических работников (итр) и служащие– 95 чел.

Доля руководителей и специалистов предприятия, имеющих высшее профессиональное образование 11,8 %.

Таблица 2 – Данные о численности сотрудников и заработной плате.

Наименование показателя

2010 г.

2011 г.

Среднесписочная численность работников, чел.

289

415

Доля сотрудников эмитента, имеющих высшее профессиональное образование, %

19

49

Объем денежных средств, направленных на оплату труда

16 455 992

16 883 293

Объем денежных средств, направленных на социальное обеспечение

4 394 256

8 841 002

Общий объем израсходованных денежных средств

20 850 248

35 724 295


При росте объема производства на 25% численность работников выросла незначительно. Это свидетельствует об интенсивном развитии производства и росте производительности труда. Благодаря этому была увеличена среднемесячная зарплата работникам - она возросла в среднем на 17%.

ОАО «Малино» по организационно-правовой форме относится к негосударственному предприятию, являясь акционерным обществом. Условия производства и определили структуру управления. Как и на всех предприятиях аналогичного профиля принята линейно-функциональная структура управления.

Возглавляет предприятие генеральный директор, который реализует основные функции управления, такие как: оперативное управление, перспективное развитие, финансово-экономическую стратегию. В круг функциональных обязанностей директора входит и кадровая политика, развитие социальной инфраструктуры предприятия, работа с кадрами.

Отдельные функции управления делегированы заместителям генерального директора:

главному инженеру - функция технического обеспечения производства и развития предприятия.

Заместителю генерального директора по производству - функция оперативного управления производством и планирование.

заместителю генерального директора по коммерческим вопросам - функция обеспечения производства и сбыта продукции, внешнеэкономические связи, управление транспортным обслуживанием.

главному бухгалтеру – ведение материального и финансово-хозяйственного учета.