Файл: Курсач. Дисконтирование в инвест.doc

2.3 Экономическая эффективность производства продукции предприятия оао «Малино»

Все данные и расчеты, представленные в данном курсовом проекте, были взяты из бухгалтерской отчетности предприятия, представленной в Приложениях. (Приложение №1 – за 2010 год, Приложение №2 – за 2011 год)

Эффективность производства⁴ - это экономическая категория, отражающая сущность процесса расширенного воспроизводства.

Экономическая эффективность определяется путем сопоставления полученного эффекта (результата) с использованными ресурсами или затратами. Расчет экономической эффективности производится на основе сопоставления его результатов как с общими затратами живого и прошлого труда, так и с объемами использованных производственных ресурсов.

Таблица 3 - Данные о реализации продукции.

Уровень рентабельности⁵ (Ур) - это процентное отношение полученной прибыли (П) к полной себестоимости (ПС). Этот показатель характеризует величину прибыли, приходящуюся на каждую единицу потребленных ресурсов.

В целом получено прибыли на 3,8 млн. руб. больше чем в 2008 году. По овощам снижение прибыли произошло на 119 тыс. руб., рентабельности на 13%, по картофелю получено прибыли больше на 3,9 млн. руб., рентабельность снизилась на 6%. Это объясняется ростом производственных затрат, снижением цены реализации овощной продукции.

Таблица 4 - Основные экономические показатели за последние 2 года, тыс. руб.

Ежегодно ОАО Малино выделяет средства на обновление технической базы, внедрение новых технологий. Затраты капитального характера на приобретение машин и оборудования, ремонт и реконструкцию зданий составили 86 млн. руб., что в 1,6 раза меньше чем в 2010 году.

К тому же статья расходов включает гашение кредиторской задолженности прочим поставщикам 62 млн. руб., и гашение долгосрочных и краткосрочных кредитов -118 млн. руб., что больше на 13 млн. рублей, чем в 2010 году.

Всего за 2011 год поступило денежных средств 679 млн. рублей, что равно предыдущему году, а израсходовано по всем видам деятельности 681 млн. рублей, что больше на 6 млн. рублей предыдущего года, в том числе:

• на выращивание, хранение и реализацию картофеля и овощей, общехозяйственные и общепроизводственные расходы - 296 млн. руб., рост к 2010 году 20 млн. руб.,

• затраты капитального характера на приобретение машин и оборудования, ремонт и реконструкцию зданий – 86 млн. руб., что в 1,6 раза меньше, чем в 2010 году,

• выдано и погашено авансов и займов - 30 млн. руб.,

• гашение авансов за продукцию - 85млн. руб.

Таблица 5 - Размер предприятия

Показатель	2010 г.	2011 г.	2011 г., % к 2010 г.
Выручка от продаж продукции, тыс. руб.	295937	395297	133,6
Валовое производство продукции, тн	46040	57465	124,8
Численность среднегодовых работников в основном производстве, чел.	289	415	143,6
Площадь с.-х. угодий на конец года, га	3527	3799	107,7

Предприятие можно отнести к крупным, так как число работников превышает 60 человек, а точнее - численность среднегодовых работников в основном производстве по годам не изменилась и составляет в 2011 году 415 человек. Увеличение числа рабочих говорит либо о стабильности использования трудовых ресурсов с одной стороны или о росте объема - с другой. Но при росте объема производства на 25% численность работников выросла незначительно. Это свидетельствует об интенсивном развитии производства, росте производительности труда. Это позволяет увеличивать среднемесячную зарплату работникам - она возросла в среднем на 17%.

Прирост выручки составил 99 млн. руб., или 33% к предыдущему году, в том числе по овощам – 50 млн. руб. или 50% к предыдущему году, по картофелю – 49 млн. руб. или 25% к предыдущему году. Увеличение выручки по овощам произошло из-за роста объема реализации на 8,3 тыс. т, или в 1,6 раза, закупочные цены за этот же период снизились на 4 %, или на 0,25 руб. за кг. По картофелю увеличение выручки на 25 млн. руб. произошло из-за роста объема продаж и на 24 млн. руб. из-за роста цены реализации.

В 2011 году была увеличена площадь сельскохозяйственных угодий на 252га (на 7,7%), эта площадь была переведена под пашню. Пашня занимает 83,8% всех сельскохозяйственных угодий. Площадь с/х угодий увеличилась, а численность работников увеличилось незначительно, так как происходит и модернизация оборудования и технологий.

Кроме основной деятельности, предприятие активно делится опытом по выращиванию картофеля и овощей с другими сельхозпроизводителями, помогает реализовывать продукцию, оказывает помощь в организации фермерских хозяйств, тем самым, создавая для себя покупателей семян картофеля, рассады капусты, а также приобретая опыт по внедрению технологий выращивания в разных климатических зонах. Для проведения этих проектов предприятие сдает в аренду собственную технику и оборудование, оказывает консультационные услуги и услуги по выращиванию. Выручка от этой деятельности составила за 2011 год 28 млн. руб. Прочая выручка – реализация рассады капусты, оплата за проживание в общежитии, оплата за питание в столовой работников предприятия - составила 9 млн. руб.

Рассмотрим интенсивность производства, которая характеризуется такими показателями, как урожайность культур и продуктивность животных.

Таблица 6 - Динамика урожайности, ц/га

Высокая урожайность обусловлена использованием качественного посевного материала и налаженной технологией производства продукции, а также использованием оросительной системы. Высокая механизация производства говорит об интенсивном пути развития ОАО «Малино».

В целом предприятие имеет устойчивое финансовое положение, тенденции к расширению производства, увеличению производительности труда, повышению рентабельности.