Файл: Системный подход при анализе потенциала организации (. Характеристика организации).pdf
Добавлен: 29.03.2023
Просмотров: 209
Скачиваний: 1
СОДЕРЖАНИЕ
1.ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА ПРИ АНАЛИЗЕ ПОТЕНЦИАЛА ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Понятие и сущность потенциала организации как базового фактора её конкурентоспособности
1.2. Определяющее влияние факторов окружающей среды на формирование стратегии фирмы
2. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ОСНОВА РЕСУРСОВ ОРГАНИЗАЦИИ, СОСТОВЛЯЮЩИХ ЕЁ ПОТЕНЦИАЛ
2.1. Характеристика организации
2.2. Анализ основных ресурсов организации, составляющих её потенциал
3.РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ ПО РАЗВИТИЮ ПОТЕНЦИАЛА ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ «ЛИЦЕЙ 134»
- преподаватели в возрасте от 30 до 50 – 33 (42,9%),
- преподаватели в возрасте от 50 и выше – 23 (29,8%).
Сведения о персонале БОУ «Лицей 134» в динамике за 3 года (данные СПО-1):
Таблица 3 - Распределение численности основного персонала по уровню образования (без внешних совместителей)[9]
|
№ |
Наименование |
на 01.10.2016 |
на 01.10.2017 |
на 01.10.2018 |
Абсолютное изменение 2016 г. к 2018 г. (+,-) |
|
01 |
Численность работников - всего |
163 |
173 |
176 |
+13 |
|
02 |
в том числе: руководящие работники - всего |
14 |
14 |
14 |
0 |
|
03 |
педагогические работники - всего |
78 |
87 |
89 |
+11 |
|
04 |
учебно-вспомогательный персонал |
27 |
25 |
13 |
-14 |
|
05 |
обслуживающий персонал |
44 |
47 |
60 |
+16 |
|
06 |
Из них имеют образование: |
||||
|
07 |
Высшее |
||||
|
08 |
Численность работников - всего |
111 |
119 |
123 |
+12 |
|
09 |
в том числе: руководящие работники - всего |
14 |
14 |
14 |
0 |
|
10 |
педагогические работники - всего |
77 |
86 |
89 |
+12 |
|
11 |
учебно-вспомогательный персонал |
19 |
17 |
7 |
-12 |
|
12 |
обслуживающий персонал |
1 |
2 |
13 |
+12 |
|
13 |
Высшее педагогическое: |
||||
|
14 |
Численность работников - всего |
35 |
36 |
47 |
+12 |
|
15 |
в том числе: руководящие работники - всего |
3 |
2 |
2 |
-1 |
|
16 |
педагогические работники - всего |
32 |
34 |
42 |
+10 |
|
17 |
учебно-вспомогательный персонал |
- |
- |
- |
- |
|
18 |
обслуживающий персонал |
- |
- |
3 |
+3 |
|
19 |
- имеют ученую степень – кандидата наук |
||||
|
20 |
Численность работников - всего |
3 |
5 |
5 |
+2 |
|
21 |
в том числе: руководящие работники - всего |
2 |
3 |
3 |
+1 |
|
22 |
педагогические работники - всего |
1 |
2 |
2 |
+1 |
|
23 |
учебно-вспомогательный персонал |
- |
- |
- |
- |
|
24 |
обслуживающий персонал |
- |
- |
- |
- |
|
25 |
- имеют ученое звание – доцента |
||||
|
26 |
Численность работников - всего |
- |
1 |
2 |
+2 |
|
27 |
в том числе: руководящие работники - всего |
- |
1 |
1 |
+1 |
|
28 |
педагогические работники - всего |
- |
- |
1 |
+1 |
|
29 |
учебно-вспомогательный персонал |
- |
- |
- |
- |
|
30 |
обслуживающий персонал |
- |
- |
- |
- |
|
31 |
Среднее профессиональное образование по программам подготовки специалистов среднего звена |
||||
|
32 |
Численность работников - всего |
22 |
25 |
26 |
+4 |
|
33 |
в том числе: руководящие работники - всего |
- |
- |
- |
- |
|
34 |
педагогические работники - всего |
1 |
- |
- |
-1 |
|
35 |
учебно-вспомогательный персонал |
4 |
4 |
2 |
-2 |
|
36 |
обслуживающий персонал |
17 |
21 |
24 |
+7 |
|
37 |
Среднее профессиональное образование по программам подготовки квалифицированных рабочих (служащих) |
||||
|
38 |
Численность работников - всего |
6 |
5 |
1 |
-5 |
|
39 |
в том числе: руководящие работники - всего |
- |
- |
- |
- |
|
40 |
педагогические работники - всего |
- |
- |
- |
- |
|
41 |
учебно-вспомогательный персонал |
- |
- |
- |
- |
|
42 |
обслуживающий персонал |
6 |
5 |
1 |
-5 |
|
43 |
Имеют квалификационные категории: |
||||
|
44 |
- высшую |
||||
|
45 |
Численность работников - всего |
36 |
38 |
36 |
0 |
|
46 |
в том числе: руководящие работники - всего |
7 |
6 |
6 |
-1 |
|
47 |
педагогические работники - всего |
29 |
32 |
30 |
+1 |
|
48 |
учебно-вспомогательный персонал |
- |
- |
- |
- |
|
49 |
обслуживающий персонал |
- |
- |
- |
- |
|
50 |
- первую |
||||
|
51 |
Численность работников - всего |
22 |
17 |
25 |
+3 |
|
52 |
в том числе: руководящие работники - всего |
2 |
1 |
1 |
-1 |
|
53 |
педагогические работники - всего |
20 |
16 |
24 |
+4 |
|
54 |
учебно-вспомогательный персонал |
- |
- |
- |
- |
|
55 |
обслуживающий персонал |
- |
- |
- |
- |
Из таблицы 3 видно, что высшее образование имеют большая часть работников, в основном это руководящие работники и педагогические, несмотря на то, что в 2016 году из 78 работников 1 не имел высшее образование, так же, как и в 2017 году, в 2018 все педагогические работники с высшим образованием. В течение 3 лет возросла численность работников с высшим педагогическим образованием с 35 человек в 2016 до 47 человек в 2017 году. Из них 3 человека в 2016 г., 5 человек в 2017 и 2018 гг. имеют ученую степень – кандидата наук, также 1 человек в 2017 и 2 человека в 2018 году имеют ученое звание – доцента.
Работники, относящиеся к учебно-вспомогательному персоналу, в основном с высшим образованием, хотя есть и со средним профессиональным образованием по программам подготовки специалистов среднего звена, среди обслуживающего персонала - большая часть работников со среднем профессиональным образованием по программам подготовки специалистов среднего звена.
Таблица 4 - Распределение персонала по стажу работы[10]
|
№ |
Наименование |
на 01.10.2016 |
на 01.10.2017 |
на 01.10.2018 |
Абсолютное изменение 2017 г. к 2017 г. (+,-) |
|
01 |
Имеют общий стаж работы, лет |
||||
|
02 |
Руководящие работники - всего |
14 |
14 |
14 |
0 |
|
03 |
Педагогические работники -всего |
64 |
75 |
89 |
+25 |
|
04 |
до 3 |
||||
|
05 |
Руководящие работники |
- |
- |
- |
- |
|
06 |
Педагогические работники |
6 |
8 |
10 |
+4 |
|
07 |
от 3 до 5 |
||||
|
08 |
Руководящие работники |
- |
- |
- |
- |
|
09 |
Педагогические работники |
7 |
7 |
5 |
-2 |
|
10 |
от 5 до 10 |
||||
|
11 |
Руководящие работники |
3 |
1 |
- |
-3 |
|
12 |
Педагогические работники |
8 |
11 |
13 |
+5 |
|
13 |
от 10 до 15 |
||||
|
14 |
Руководящие работники |
3 |
3 |
4 |
+1 |
|
15 |
Педагогические работники |
6 |
5 |
8 |
+2 |
|
16 |
от 15 до 20 |
||||
|
17 |
Руководящие работники |
2 |
2 |
2 |
0 |
|
18 |
Педагогические работники |
8 |
11 |
13 |
+5 |
|
19 |
20 и более |
||||
|
20 |
Руководящие работники |
6 |
8 |
8 |
+2 |
|
21 |
Педагогические работники |
29 |
33 |
40 |
+11 |
|
22 |
Имеют педагогический стаж работы |
||||
|
23 |
Руководящие работники |
14 |
12 |
10 |
-4 |
|
24 |
Педагогические работники |
59 |
75 |
89 |
+30 |
|
25 |
до 3 |
||||
|
26 |
Руководящие работники |
4 |
2 |
- |
-4 |
|
27 |
Педагогические работники |
4 |
17 |
21 |
+17 |
|
28 |
от 3 до 5 |
||||
|
29 |
Руководящие работники |
- |
- |
- |
- |
|
30 |
Педагогические работники |
6 |
5 |
7 |
+1 |
|
31 |
от 5 до 10 |
||||
|
32 |
Руководящие работники |
2 |
2 |
- |
-2 |
|
33 |
Педагогические работники |
11 |
14 |
14 |
+3 |
|
34 |
от 10 до 15 |
||||
|
35 |
Руководящие работники |
3 |
1 |
3 |
0 |
|
36 |
Педагогические работники |
10 |
9 |
12 |
+2 |
|
37 |
от 15 до 20 |
||||
|
38 |
Руководящие работники |
3 |
3 |
2 |
-1 |
|
39 |
Педагогические работники |
11 |
9 |
15 |
+4 |
Проведя анализ таблицы 4 можно отметить то, что большая часть сотрудников имеют и общий и педагогический стаж работы – 20 и более лет. Причем каждый год увеличивается количество работников, относящихся именно к этой категории стажа. Все руководящие работники имеют общий стаж работы более 5 лет и больше всего их в категории 20 и более лет, это видно на протяжении 3 лет. Значительные изменения происходили в категории «Педагогический стаж работы» до 3 лет. В 2016 году в лицее работало 4 человека с педагогическим стажем работы менее 3 лет, в 2017 году – 17 человек и в 2018 – 21. В лицее предусмотрена ежемесячная выплата педагогическим работникам со стажем работы менее 3 лет в лицее и отсутствием квалификационной категории устанавливается ежегодно на учебный год и выплачивается ежемесячно в размере до 3000 рублей на ставку в течении 3 лет до прохождения аттестации.
Таблица 5 - Распределение персонала по полу и возрасту (без внешних совместителей и работающих по договорам гражданско-правового характера)[11]
|
№ |
Наименование |
на 01.10.2016 |
на 01.10.2017 |
на 01.10.2018 |
Абсолютное изменение 2017 г. к 2017 г. (+,-) |
|
01 |
Руководящие работники - всего |
14 |
14 |
14 |
0 |
|
02 |
Педагогические работники - всего |
64 |
75 |
89 |
+25 |
|
03 |
менее 25 |
||||
|
04 |
Руководящие работники |
- |
- |
- |
- |
|
05 |
Педагогические работники |
3 |
8 |
9 |
+6 |
|
06 |
из них женщины |
2 |
5 |
6 |
+4 |
|
07 |
25-34 |
||||
|
08 |
Руководящие работники |
4 |
2 |
2 |
-2 |
|
09 |
Педагогические работники |
18 |
20 |
20 |
+2 |
|
10 |
из них женщины |
16 |
16 |
18 |
+2 |
|
11 |
35-44 |
||||
|
12 |
Руководящие работники |
4 |
6 |
8 |
+4 |
|
13 |
Педагогические работники |
19 |
14 |
25 |
+6 |
|
14 |
из них женщины |
21 |
16 |
24 |
+3 |
|
15 |
45-54 |
||||
|
16 |
Руководящие работники |
4 |
4 |
2 |
-2 |
|
17 |
Педагогические работники |
12 |
17 |
19 |
+7 |
|
18 |
из них женщины |
15 |
16 |
16 |
+1 |
|
19 |
55-64 |
||||
|
20 |
Руководящие работники |
2 |
1 |
1 |
-1 |
|
21 |
Педагогические работники |
11 |
15 |
14 |
+3 |
|
22 |
из них женщины |
8 |
10 |
10 |
+2 |
|
23 |
65 и более |
||||
|
24 |
Руководящие работники |
- |
1 |
1 |
+1 |
|
25 |
Педагогические работники |
1 |
1 |
2 |
+1 |
|
26 |
из них женщины |
- |
- |
1 |
+1 |
Проанализировав таблицу 5 можно сказать, что в течение последних 3 лет в коллективе БОУ «Лицей 134» значительно преобладают женщины. Что касаемо возрастной категории, то сотрудников моложе 25 очень мало, хотя за три года количество их увеличилось до 9 человек по сравнению с 2017 и 2018 годами 8 и 3 соответственно.
Таблица 6 - Движение работников[12]
|
№ |
Показатели |
2016 |
2017 |
2018 |
Абсолютное изменение 2016 г. к 2018 г. (+,-) |
|
01 |
Численность работников на начало года |
169 |
167 |
180 |
+11 |
|
02 |
Принято работников |
16 |
24 |
14 |
-2 |
|
03 |
Выбыло работников |
18 |
11 |
15 |
-3 |
|
04 |
Численность работников на конец года |
167 |
180 |
179 |
+12 |
Из таблицы 6 видно, что численность на начало 2017 по сравнению с 2016 уменьшается на 2 человека, это произошло за счет того, что принято на работу было 16 человек, а уволилось 18. В 2018 году уволилось на одного человека больше, чем было принято на работу.
3.РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ ПО РАЗВИТИЮ ПОТЕНЦИАЛА ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ «ЛИЦЕЙ 134»
3.1. Организационно-экономическое обоснование повышения
потенциала учреждения
Проанализировав систему подготовки и переподготовки кадров БОУ «Лицей 134» были предложены пути совершенствования, выявленных недостатков:
1. При определении требований к квалификации педагогических работников с 1 июля 2016 года (при аттестации педагогических работников и/или при приеме на работу по требованию работодателей, в том числе руководителей образовательных организаций) обязательное применение профессиональных стандартов закреплено законом от 2 мая 2017 г. № 122-ФЗ « О внесении изменений в Трудовом кодексе РФ и статьи 11 и 73 Федерального закона «Об образовании в РФ» в совокупности со статьей 331 Трудового кодекса РФ и статьей 46 Федерального закона «Об образовании в РФ» закрепил обязательность применения работодателями профессиональных стандартов при определении требований к квалификации педагогических работников с 1 июля 2016 года.
Приказ Минтруда России от 08.09.2017 № 608н «Об утверждении профессионального стандарта «Педагог профессионального обучения, профессионального образования и дополнительного профессионального образования» (Зарегистрировано в Минюсте России 24.09.2017 №38993), предусматривает требования к образованию и обучению преподавателей. [13]
На основе анализа квалификационных требований профессиональных стандартов было выявлено несоответствие образования согласно занимаемой должности у преподавателей Коловой С.Н., Христофорова Г.В.
Также основной организационной формой повышения квалификации преподавателей и мастеров производственного обучения является стажировка. Изменения в федеральном законодательстве и требования ФГОС к кадровому обеспечению образовательных программ привели к актуальности организации стажировок педагогических работников. Она проводится в целях непрерывного совершенствования профессиональной компетентности педагогических работников, получения опыта, приобретения и закрепление профессиональных знаний, навыков и умений. Одним из требований профессионального стандарта «Педагог профессионального обучения, профессионального образования и дополнительного профессионального образования» является то что, для преподавания дисциплин (модулей) профессионального учебного цикла программ среднего профессионального образования обязательно обучение по дополнительным программам – программам повышения квалификации, в том числе в форме стажировки в профильных организациях не реже одного раза в 3 года.
Таблица 7 -Количество педагогических работников, прошедших стажировку[14]
|
Наименование |
2016 |
2017 |
2018 |
Абсолютное отклонение 2016 г. к 2018 г. (+,-) |
|
Стажировка |
5 |
5 |
3 |
-2 |
Из таблицы 7 видно, что за 3 года с 2016 по 2018 год 13 педагогических работников БОУ «Лицей 134» прошли стажировку в других организациях. В 2017 и 2018 гг. стажировку прошло по 5 человек, а в 2016 всего 3 человека, что на 2 человека меньше, чем в 2018 году.
Для ведения деятельности БОУ «Лицей 134» выделяется бюджетное финансирование в виде субсидии на государственное задание, а также выделяется субсидия на иные цели.
Бюджетное финансирование — это система предоставления денежных средств организациям и учреждениям на осуществление мероприятий, которые предусмотрены бюджетом. Основной принцип расходования бюджетных средств — строгое их регламентирование по назначению и времени. Учреждение не имеет права использовать денежные средства на цели, которые не предусмотрены сметой. Смета расходов - финансовый план бюджетных учреждений.