Файл: Пояснительная записка к годовой бухгалтерской отчетности, ее назначение и содержание (Теоретические основы формирования пояснительной записки к годовой бухгалтерской отчетности).pdf

Анализ обеспеченности запасов источниками их формирования осуществляется в следующей последовательности:

Таблица 3 – Анализ финансовой устойчивости

Финансовое состояние организации на конец анализируемого периода является кризисным (на грани банкротства Z > Ec+K_T+Kt), так как в ходе анализа установлен недостаток собственных оборотных средств 68647 тыс.руб., собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов 68014 тыс.руб. и общей величины основных источников формирования запасов 4514 тыс.руб.

Финансовая устойчивость может быть оценена с помощью относительных показателей - коэффициентов, характеризующих степень независимости организации от внешних источников финансирования.

Коэффициент обеспеченности запасов источниками собственных оборотных средств

Ко=ЕС/Z

Ко(2016)=-32775/19551=-1.6764

Ко(2017)=-29864/18246=-1.6367

Ко(2018)=-44350/23664=-1.8742

Коэффициент соотношения заемных и собственных средств

К_З/С=ЗК/ИС

К_З/С(2016)=136934/128859=1.0627

К_З/С(2017)=114869/59084=1.9442

К_З/С(2018)=194200/33174=5.854

Коэффициент автономии (финансовой независимости)

К_А=ИС/В

К_А(2016)=128859/265793=0.4848

К_А(2017)=59084/173954=0.3397

К_А(2018)=33174/227373=0.1459

Коэффициент соотношения мобильных и иммобилизованных средств

К_М/И=М/F

К_М/И(2016)=164676/101117=1.6286

К_М/И(2017)=100082/73872=1.3548

К_М/И(2018)=149217/78157=1.9092

Коэффициент маневренности функционирующего капитала

K_M=СОС2/Капитал и резервы

K_M(2016)=-32775/128859=-0.2543

K_M(2017)=-29864/59084=-0.5054

K_M(2018)=-44350/33174=-1.3369

Индекс постоянного актива

К_П=FИММ/ИС

К_П(2016)=101117/128859=0.7847

К_П(2017)=73872/59084=1.2503

К_П(2018)=78157/33174=2.356

Коэффициент реальной стоимости имущества

К_Р=(СОС+ZС+ZН) / В

К_Р(2016)=(49351.5+0+0)/265793=0.1857

К_Р(2017)=(38175+0+0)/173954=0.2195

К_Р(2018)=(35795+0+0)/227373=0.1574

Коэффициент долгосрочного привлечения заемных средств

К_Д=KТ/(ИС+KТ)

К_Д(2016)=4/(128859+4)=0

К_Д(2017)=192/(59084+192)=0.0032

К_Д(2018)=633/(33174+633)=0.0187

Коэффициент финансовой устойчивости

К_у=(ИС+KТ)/В

К_у(2016)=(128859+4)/265793=0.4848

К_у(2017)=(59084+192)/173954=0.3408

К_у(2018)=(33174+633)/227373=0.1487

Коэффициент концентрации заемного капитала

К_к=ЗК/В

К_к(2016)=136934/265793=0.5152

К_к(2017)=114869/173954=0.6603

К_к(2018)=194200/227373=0.8541

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами

K_OC=ИС/OA

K_OC(2016)=-32775/164676=0.7825

K_OC(2017)=-29864/100082=0.5904

K_OC(2018)=-44350/149217=0.2223

Таблица 4 - Коэффициенты рыночной финансовой устойчивости предприятия

Полученные результаты позволяют увидеть, что исследуемая организация характеризуется зависимостью от внешних источников финансирования, коэффициент автономии организации по состоянию на отчетную дату составил 0.1459 (доля собственных средств в общей величине источников финансирования на конец отчетного периода составляет лишь 14.6%). Полученное значение свидетельствует о неоптимальном балансе собственного и заемного капитала.

Основные аналитические возможности отчета о прибылях и убытках заключаются в том, что на основании данных формы №2 можно:

- исследовать динамику различных видов прибыли предприятия: валовой, прибыли от продаж и прибыли до налогообложения и чистой прибыли;

- оценить, какие факторы и в какой мере повлияли на изменение различных видов прибыли, в частности как на динамику прибыли повлияли изменения выручки, себестоимости, коммерческих управленческих и прочих расходов, прочих доходов и т.п.

3. Пути улучшения показателей формирования пояснительной записки к годовой бухгалтерской отчетности

3.1. Мероприятия по увеличению показателей предприятия

Главная цель ООО «Монолитстрой»- получение прибыли (рис.2).

Рисунок 2 – Дерево целей ООО «Монолит-строй»

Поэтому для разработки стратегии ООО «Монолит-строй» можно рекомендовать комплекс мероприятий (табл.5)

Таблица 5 – Рекомендации по совершенстованию стратегии ООО «Монолит-строй»

Хорошей поддержкой для бизнеса, особенно его малого звена, часто становятся государственные заказы. Одним из наиболее распространенных современных методов проведения закупок в последнее время стал тендер, представляющий собой размещение государственного заказа на покупку товаров и оказание услуг и определение в результате наиболее достойного исполнителя или продавца.

Государственный заказ представляет собой приобретение определенных товаров или услуг с целью удовлетворения нужд какой-либо государственной сферы, средства на это идут с отчислений налогоплательщиков, поступающих в различные бюджетные и небюджетные фонды.

Все существующие государственные закупки осуществляются строго по нормам, определяемым законодательством и специальными нормативными актами.

Тендеры по сути являют собой соревнование среди представителей малого и среднего бизнеса в том, кто сможет оказать требуемую услугу лучшим образом и в результате получит долгосрочный заказ. Распространенная сегодня разновидность таких конкурсов — электронный тендер, предусматривающий подачу кандидатур на электронных площадках. Такой вид тендера дает гарантию честности и прозрачности конкурсного отбора, а также не отнимает времени потенциального исполнителя, так как заполнить необходимую форму можно в онлайн-режиме.

Чтобы получить возможность выполнять государственные заказы, ООО «Монолит-строй» нужно принять участие в тендере.

Это делают по определенной схеме:

- ознакомиться с правилами и требованиями к участию в тендере, убедиться в их соответствии по отношению к своим услугам или товарам. На этом этапе важно оценить собственные возможности и существующие предпринимательские риски;

- подать заявку — лично или онлайн на специальном сайте;

- собрать и подать документы, которые в своем требовании установил заказчик;

- ожидать результаты рассмотрения заказчиком результатов тендера. В это время инициатор конкурса внимательно изучает все поданные предложения, на основании всех плюсов и минусов оглашает свое решение. Если есть такая потребность, заказчик может продлить срок подачи заявок на участие в тендере. Компания-заказчик имеет также возможность отказаться от проведения тендера. Она может сообщить об этом в первые 3 месяца после сообщения о его проведении.

В первую очередь в ООО «Монолит-строй» необходимо ввести специалиста по работе с государственным заказом.

В силу того, что большое количество заказов на строительные работы размещается со стороны государственных органов целесообразным является выделение специалиста, который будет заниматься изучением рынка данных услуг и подготовкой документов для тендеров.

Для этого в ООО «Монолит-строй» будет создана должность специалист по работе с государственными заказами.

В обязанности ООО «Монолит-строй» будет входить в первую очередь обязанность по изучению сайта с размещением государственных заказов.

Расходы на введение новой должности ООО «Монолит-строй» представим в табл.6.

Таблица 6 - Мероприятия по введению должности специалиста по работе с государственными заказами в ООО «Монолит-строй»

Стоимость объявления о поиске сотрудника в ООО «Монолит-строй» – 1 000 руб.

Оборудование кабинета (стол, стул, оргтехника, шкаф) – 80 000 руб.

Итого 1 000 + 80 000 = 81 000 руб.

Для финансирования мероприятий по введения новой должности ООО «Монолит-строй» используется прибыль компании.

Подчинятся новый сотрудник будет непосредственно директору ООО «Монолит-строй», поскольку его работа затрагивает оценку работы не только сотрудников отдела маркетинга, но и отдела продаж.

Наличие отдельного специалиста по работе с государственными заказами в ООО «Монолит-строй» позволяет экономически грамотно рассматривать заказы, на сайте государственных закупок и тендеров, проводить единую политику в части государственного заказа, организовывать процедуры участия в тендерах и запросах цен со стороны государственных органов власти в их интересах, подписывать контракты, осуществлять контроль за их выполнением.

Реструктуризация, несомненно, положительно отразится на качестве сбытовой и маркетинговой деятельности и, соответственно, повысит эффективность работы ООО «Монолит-строй» в целом.

Как отмечалось ранее, а настоящее время в сфере государственных закупок бытует мнение о сложности этой процедуры и наличии недочетов в данной системе. Однако практика показывает, что самой серьезной проблемой в этой сфере является низкий уровень профессионализма тех работников, которые ответственны за участие в данном направлении.

В штатное расписание ООО «Монолит-строй» необходимо ввести должность специалист по государственным. Основу функциональных обязанностей специалиста будет составлять организация и подготовка документов по участию ООО «Монолит-строй» в конкурсах и тендерах на оказание строительных работ, услуг для государственных и муниципальных учреждений, в соответствии с современными требованиями к размещению заказов.