Файл: Пояснительная записка к годовой бухгалтерской отчетности, ее назначение и содержание (Теоретические основы формирования пояснительной записки к годовой бухгалтерской отчетности).pdf

По мере развития законодательства в сфере государственных закупок функции специалиста по государственным заказам ООО «Монолит-строй» должны расширяться и дополняться.

Поскольку закупочная деятельность осуществляется, прежде всего, в соответствии с ФЗ № 44, то в процессе формировании новой должности ООО «Монолит-строй» целесообразно провести тестирование на предмет знания положений этого закона.

При этом достигается экономический эффект как результат деятельности нового сотрудника или других работников, ведущих расчет потребности в услугах.

С учетом этих мероприятий принимаются коммерческие решения по отказу от реализации тех или иных услуг, введения новых видов услуг, оценка работы ООО «Монолит-строй».

Критерии оценки для отбора сотрудников представлены в таблице 7.

Таблица 7 - Критерии и соответствующий вес критериев для отбора сотрудников в ООО «Монолит-строй» на должность специалиста по государственным заказам

Результаты оценки сотрудников должны быть доведены до сведения руководителя ООО «Монолит-строй» (Таблица 8), на основании которых будет формироваться новая организационная структура управления ООО «Монолит-строй».

Таблица 8- Результаты оценки сотрудников ООО «Монолит-строй»

Таким образом, по результатам представленной таблицы, необходимо выбрать сотрудника под порядковым номером 1 – Иванова А.А.

Совместно с другими подразделениями ООО «Монолит-строй» и руководством специалист по работе с государственным заказом помогает выработать стратегию рыночной деятельности ООО «Монолит-строй».

Предполагается введение одной штатной единицы – специалист по работе с государственным заказом ООО «Монолит-строй», соответственно необходимо рассчитать дополнительный фонд оплаты труда, таблица 9.

Таблица 9 - Дополнительный фонд оплаты труда нового сотрудника ООО «Монолит-строй»

3.2. Экономическая эффективность мероприятий

Проведем расчет затрат на оплату труда новой должности в ООО «Монолит-строй».

ФОТ = Оклад + премия

20 000 + 4 000 = 24 000 руб. в месяц.

Отчисления с заработной платы

24 000 *30/100 = 7 200 руб.

За год ООО «Монолит-строй» понесет следующие затраты на оплату труда нового сотрудника

ФОТ = 24 000 *12 = 288 000 руб.

Отчисления 7 200 *12 = 86 400 руб.

Итого расходы на оплату труда за год = 288 000 + 86 400 = 274 400 руб.

Дополнительный фонд заработной платы в ООО «Монолит-строй» составил 274,4 тыс. руб. за 1 год, при этом отчисления в фонды – 7,2 тыс. руб.

Следующим мероприятием является оборудование рабочего места, вновь принятого работника в ООО «Монолит-строй», смета затрат по которым представлена в таблице 10.

Таблица 10 - Расходы на оборудование рабочего места в ООО «Монолитстрой»

Стоимость оборудования взята из прайс –листа ООО «Комус»

Итого затраты = 10 000 + 60 000+ 4 000+ 5 000 + 1 000 = 80 000 руб.

Для оборудования рабочего места в ООО «Монолит-строй» необходимо направить 80000 рублей.

Таким образом, введение новой должности в ООО «Монолит-строй» не потребует значительных затрат.

По итогам работы сотрудника в ООО «Монолит-строй» будет принято решение о необходимости и эффективна работы данного сотрудника и необходимости расширения количества аналогичных должностей.

С целью повышения эффективности маркетинговой работы ООО «Монолит-строй» необходимо разработать мероприятия по повышению качества проведения анализа рынка и конкурентов.

Для этого в ООО «Монолит-строй» необходимо провести обучение сотрудников отдела маркетинга.

Для построения системы обучения работников ООО «Монолит-строй» руководителю отдела работы с персоналом необходимо совместно с руководителями всех структурных подразделений организации определить приоритетное направление в обучении персонала ООО «Монолит-строй», примерную тематику обучения, выбрать методику для более качественного проведения обучения сотрудников.

Таблица 11 - План обучения сотрудников ООО «Монолит-строй», чел.

В ООО «Монолит-строй» планируется организовать тренинг по продажа и обслуживанию клиентов.

Далее представлены этапы разработки программы обучения специалистов отдела маркетинга ООО «Монолит-строй».

Данные приведены в таблице 12.

Таблица 12 - Этапы разработки программы обучения специалистов ООО «Монолит-строй»

В рамках программы обучения в ООО «Монолит-строй» будут рассмотрены следующие вопросы: 

1. По ассортименту услуг - 28 часов.
2. Правила проведения маркетинговых исследований - 16 часов.
3. Правила проведения анализа конкурентов – 28 часов.

По окончании обучения проводится аттестация специалистов отдела маркетинга ООО «Монолит-строй» на соответствие стандартам работы в ООО «Монолит-строй». 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Чтобы понять и оценить компанию, инвесторы должны посмотреть на ее финансовое положение. К счастью, не так сложно, как кажется, провести финансовый анализ компании, изучив ее финансовую отчетность. Это часто является частью любого дерзкого анализа.

Если вы занимаете деньги в банке, вы должны перечислить стоимость всех ваших значительных активов, а также всех ваших значительных обязательств. Ваш банк использует эту информацию для оценки прочности вашего финансового положения; он смотрит на качество активов, таких как ваш автомобиль и ваш дом, и ставит консервативную оценку на них.

Банк также обеспечивает надлежащее раскрытие и полную оценку всех обязательств, таких как задолженность по ипотечным кредитам и кредитным картам. Общая стоимость всех активов за вычетом общей стоимости всех обязательств дает вам чистую стоимость или собственный капитал.

Оценка финансового положения Листинговой компании довольно схожа, за исключением того, что инвесторам необходимо сделать еще один шаг и рассмотреть это финансовое положение по отношению к рыночной стоимости. Давайте посмотрим.

Предположим, что мы изучаем финансовую отчетность фиктивного публичного розничного продавца The Outlet, чтобы оценить его финансовое положение. Для этого мы просматриваем годовой отчет компании, который часто можно скачать с сайта компании. Стандартный формат баланса-активы, за которыми следуют обязательства, а затем акционерный капитал.

Активы и обязательства подразделяются на текущие и долгосрочные статьи. Текущие активы или текущие обязательства-это активы с ожидаемым сроком службы менее 12 месяцев.

Например, предположим, что запасы, о которых торговая точка сообщила по состоянию на 31 декабря 2018 года, должны быть проданы в течение следующего года, в этот момент уровень запасов упадет, а сумма денежных средств увеличится.

Как и большинство других розничных магазинов, запасы торговой точки составляют значительную часть ее текущих активов, и поэтому их следует тщательно изучить. Поскольку запасы требуют реальных инвестиций драгоценного капитала, компании будут стараться минимизировать стоимость запасов для данного уровня продаж или максимизировать уровень продаж для данного уровня запасов.

Таким образом, если торговая точка видит 20-процентное падение стоимости запасов вместе с 23-процентным скачком продаж по сравнению с предыдущим годом, это признак того, что они управляют своими запасами относительно хорошо. Это снижение вносит положительный вклад в операционные денежные потоки компании.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. "Конституция Российской Федерации" (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ)
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (НК РФ)
3. Федеральный закон "О бухгалтерском учете" от 06.12.2011 N 402-ФЗ (последняя редакция)
4. Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ)
5. Приказ Минфина России от 06.10.2008 N 106н (ред. от 28.04.2017) "Об утверждении положений по бухгалтерскому учету" (вместе с "Положением по бухгалтерскому учету "Учетная политика организации" (ПБУ 1/2008)", "Положением по бухгалтерскому учету "Изменения оценочных значений" (ПБУ 21/2008)") (Зарегистрировано в Минюсте России 27.10.2008 N 12522)
6. Абрютина, М. С. Финансовый анализ / М.С. Абрютина. - М.: Дело и сервис, 2019. - 192 c.
7. Абрютина, М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия / М.С. Абрютина, А.В. Грачев. - М.: Дело и сервис; Издание 3-е, перераб. и доп., 2018. - 272 c.
8. Артеменко, В.Г. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие для студентов / В.Г. Артеменко. - М.: Омега-Л; Издание 2-е, 2018. - 270 c.
9. Банк, В.Р. Финансовый анализ / В.Р. Банк, А.В. Тараскина. - М.: Проспект, 2019. - 344 c.
10. Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Т.Б. Бердникова. - М.: ИНФРА-М, 2019. - 224 c.
11. Бернстайн Анализ финансовой отчетности / Бернстайн. - М.: Финансы и статистика, 2010. - 624 c.
12. Бочаров, В.В. Комплексный финансовый анализ / В.В. Бочаров. - М.: СПб: Питер, 2010. - 432 c.
13. Васильева, Л. С. Финансовый анализ / Л.С. Васильева, М.В. Петровская. - М.: КноРус, 2018. - 880 c.
14. Виноградская, Н.А. Диагностика и оптимизация финансово-экономического состояния предприятия: финансовый анализ: Практикум / Н.А. Виноградская. - М.: МИСиС, 2019. - 118 c.
15. Гаевый, М.Д. Финансовый анализ / М.Д. Гаевый, Л.М. Гаевая. - М.: КноРус, 2018. - 272 c.
16. Горелик, О.М. Финансовый анализ с использованием ЭВМ: Учебное пособие / О.М. Горелик, О.А. Филиппова. - М.: КноРус, 2019. - 270 c.
17. Григорьева, Т.И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз: Учебник для магистров / Т.И. Григорьева. - М.: Юрайт, ИД Юрайт, 2018. - 462 c.
18. Григорьева, Т.И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз: Учебник / Т.И. Григорьева. - Люберцы: Юрайт, 2018. - 486 c.
19. Енюков, И.С. Финансовый анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие / И.С. Енюков. - М.: Финансы и статистика, 2019. - 224 c.
20. Ефимова, О.В. Финансовый анализ: современный инструментарий для принятия экономических решений: Учебник / О.В. Ефимова. - М.: Омега-Л, 2018. - 349 c.
21. Жарковская, Е.П. Финансовый анализ деятельности коммерческого банка: Учебник / Е.П. Жарковская. - М.: Омега-Л, 2019. - 325 c.
22. Жилкина, А.Н. Финансовый анализ: Учебник и практикум для прикладного бакалавриата / А.Н. Жилкина. - Люберцы: Юрайт, 2018. - 285 c.