Файл: Роль мотивации в поведении организации (Понятие мотивации. Мотивирующие факторы).pdf
Добавлен: 29.03.2023
Просмотров: 479
Скачиваний: 1
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Теоретические основы мотивации в менеджменте
1.1. Понятие мотивации. Мотивирующие факторы
Глава 2. Системы мотивации на предприятии
2.1. Современные подходы к мотивации
2.2. Коллективные подходы к мотивации персонала
2.3. Система мотивационного управления на предприятии
Глава 3. Анализ системы управления персоналом организации
3.1.Общая характеристика предприятия
3.2. Управление персоналом предприятия
3.3. Оценка эффективности системы мотивации персонала предприятия
Каждый этап сопровождается применением своих стимулов, обеспечивающих желание расти в пределах данного уровня квалификации, и при достижении необходимого уровня подготовки переходить на следующий этап.
Данная схема повышает мотивирование персонала, снижает напряженность, и сохраняет гибкость существовавшего мотивационного механизма.
Социальная эффективность изменения системы мотивации труда проявляется в возможности достижения позитивных, а также избегания отрицательных с социальной точки зрения изменений в организации. К числу позитивных, можно отнести следующие изменения: обеспечение персоналу надлежащего жизненного уровня (благоприятные условия труда, достойная зарплата, необходимые социальные услуги); реализация и развитие индивидуальных способностей работников; определённая степень свободы и самостоятельности (возможность принимать решения, определять методику выполнения заданий, график и интенсивность работы);благоприятный социально-психологический климат (возможности для коммуникации, информированность, относительная бесконфликтность отношений с руководством и коллегами).
Список использованной литературы
Акбердин, Р.З. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при разных формах хозяйствования / Р.З Акбердин,. АЛ. Кибанов. М., 2003.
Анурова, Н. Успешный топ-менеджер: талант или удачная мотивация? / Н. Анурова // Консультант, 2005. № 3. C.11 - 18
Бобрикова, Т. Мотивация персонала: от теории к практике. / Т. Бобрикова // Кадровое дело. 2003. № 7. C.21- 28
Брэддик ,У. Менеджмент в организации. /У. Брэддик . М., 2005.
Варданян, И. Мотивация начинается там, где заканчивается воздействие приказа. / И. Варданян // Управление персоналом, 2005. № 11. С.8-17
Виссема, X. Менеджмент в подразделениях фирмы. / X. Виссема. М., 2005.
Виханский, О.С. Менеджмент / О.С. Виханский, А.И. Наумов. М., 2002.
Власова, И.Система мотивации в креативных организациях. / И.Власова, И. Канифольский // Менеджмент & Карьера. 2003. № 9. C.22-36
Гольдштейн, Г.Я. Основы менеджмента. / Г.Я. Гольдштейн. Таганрог, 2003.
Гусев, А.В. Мотивация персонала в условиях наличия "потенциальной ямы" в обществе. / А.В. Гусев [и др.] // Управление персоналом. 2006. № 3. С.10-14
Зайцева, О.А. Основы менеджмента. /Научн. Ред. А.А. Радугин. М., 2000.
Козычева, Н.Б. Проблема и задачи мотивации персонала // Н.Б. Козычева, Б.С. Козычев // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. .№ 2. C.38-47