Файл: Построение организационных структур (Организационная структура управления и ее характеристика).pdf

Факторы внешней среды предприятия

Факторы внутренней среды предприятия

Факторы

макросреды

Факторы микросреды

Производственные факторы

Элементы организации

Технологические (уровень существующих и наличие новых технологий)

Клиенты / запросы (целевые рынки, потенциальные потребители и покупатели)

Масштабы бизнеса (малый, средний, большой)

Менеджмент (разработка стратегии, исходя из миссии и целей организации)

Экономические (инфляция, процентные ставки, курсы валют, налоги)

Конкуренты (количество, размеры, сила)

Производственные и отраслевые особенности предприятия (производство товаров, услуг, купля-продажа и т.п.)

Кадры (квалификация персонала, численность, мотивация, корпоративная культура)

Ресурсообеспеченность (наличие, доступ)

Посредники

(каналы распределения)

Характер производства (массовый, серийный, единичный)

Технология организации (уровень НИОКР, бюджет)

Ограничения государственного сектора (лицензирование, законотворчество)

Партнеры по бизнесу, поставщики (условия и системы поставки)

Сфера деятельности фирмы (местный, национальный, внешний рынок)

Имидж, репутация

Социальные

(уровень безработицы, традиции, вкусы, пол, возраст)

Властные структуры

Уровень механизации и автоматизации управленческих работ

Инфраструктура

Политические (внешняя, внутренняя, экономическая)

Контактные аудитории, СМИ

Номенклатура продукции

(степень диверсификации)

Финансы

Экологические (уровень загрязнения, мероприятия по обеспечению экологической безопасности)

Инвесторы, банки

Сбыт

(объем продаж, скидки, коммуникационная политика)

Маркетинг

(наличие специалистов, бюджет)