Файл: Формирование и использование финансовых ресурсов коммерческих организаций. (ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ).pdf
Добавлен: 29.03.2023
Просмотров: 398
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Понятие и сущность финансовых ресурсов коммерческой организации
1.2 Процесс использования финансовых ресурсов в коммерческой организации
2. ОЦЕНКА ФОРМИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ В ООО «РОЗНИЦА К-1»
2.1 Общая характеристика деятельности ООО «Розница К-1»
2.2 Оценка формирования финансовых ресурсов в ООО «Розница К-1»
2.3 Анализ использования финансовых ресурсов в ООО в «Розница К-1»
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ФОРМИРОВАНИЯ И ДВИЖЕНИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ В ООО «РОЗНИЦА К-1»
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ФОРМИРОВАНИЯ И ДВИЖЕНИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ В ООО «РОЗНИЦА К-1»
Предприятие может проводить уценку товаров широкого потребления, которые залежались и не пользуются спросом у потребителей, а также товаров и продукции, частично утративших свое первоначальное качество.
В ООО «Розница К-1» иногда возникает необходимость уценить качественные продовольственные товары, срок годности которых меньше трех месяцев. Например, в связи с тем, что срок годности определенной партии таких товаров в скором времени истечет, предприятие может быть заинтересовано как можно быстрее их распродать, хотя бы и по меньшей цене, поскольку это предупредит значительные убытки от их порчи.
Если срок годности скоропортящегося товара истекает, можно утверждать о частичной утрате его первоначального качества, ведь на этот момент в нем уже усиливаются окислительные или микробиологические процессы, происходит накопление продуктов распада, наблюдается снижение органолептических показателей, характеризующих внешний вид, цвет, запах, консистенцию и вкус. Таким образом, это дает основания в случае с продовольственными товарами, которые в связи с истечением срока годности частично утратили первоначальное качество (то есть их качество хотя и снизилось, но все еще является надлежащим), осуществлять уценку таких товаров по мере необходимости, не ожидая трех месяцев.
В рамках совершенствования системы формирования и движения финансовых ресурсов ООО «Розница К-1» необходимо увеличение собственных оборотных средств путем внедрения следующих мероприятий:
- проведение уценки товаров;
- повышение прибыли за счет принятия управленческих решений по ценообразованию и сбытовой политике;
- увеличение собственных оборотных активов за счет повышения эффективности используемых управленческих решений путем внедрения инструментов маржинального анализа.
Причинами уценки может быть физическое повреждение товара, повреждение упаковки и утрата товарного вида, моральное устаревание товара, изменение ситуации на рынке и т.д. Снижение цены способствует ускоренной реализации и принесет выгоду, как ООО «Розница К-1», так и покупателю. Предлагается размер уценки установить на уровне 15%.
Перед проведением уценки нужно сделать анализ существующей цены продукта на рынке. Также обычно перед уменьшением стоимости изделий специально назначенная комиссия из сотрудников компании проводит инвентаризацию имеющихся запасов предприятия. В ходе ее может быть обнаружено изменение градации качества продукции или изменение сорта, брак и т.д. В состав комиссии может входить товаровед, бухгалтер и заместитель директора в качестве председателя.
По итогам инвентаризации делают справки, где перечисляются изделия, требующие уценки, и их количество. Также эти документы включают информацию об отмененной и назначенной стоимости продукта, обосновании ее изменения. В справке перечисляются доказательства ухудшения свойств изделий, сумма и процент уменьшения цены. Ее подписывают все участники проверки. Делается две копии документа.
Частота снижения цен не ограничена, поэтому время уценки компании определяют самостоятельно. Но каждый раз руководитель компании должен составлять приказ об уценке товара. Порядок внесения данных об изменении цен в бухгалтерский отчет зависит от того, идет ли речь о розничной торговле или оптовой. Продукцию можно проводить по ценам покупки либо продажи. Фирмы, занимающиеся розничной торговлей, могут записывать товары по стоимости их реализации с отдельным учетом наценок. Измененная цена может стать ниже себестоимости продукта или остаться в границах торговой надбавки.
Когда цена изделия на рынке стала меньше его себестоимости, надо сделать резерв под снижение стоимости товара для каждого отдельного наименования или для вида продукта. Сумму этих отчислений вписывают в графу прочих расходов. В учетной политике компании отмечаются методы формирования резервов. Также сохраняется информация об источниках сведений рыночной цены изделий. В годовом балансе стоимость уцененной продукции указывается с вычетом созданного резерва.
В случаях снижения цены товара ниже себестоимости по причине полной или частичной потери им своих качеств, можно отразить уценку как потерю от порчи.
В налоговый учет резервы под уценку товаров не заносятся, поэтому в период создания и списания резерва в бухучете получаются постоянные разницы. Если стоимость продукции была снижена в пределах торговой надбавки, то в декларации надо отразить прибыль. Из цены реализации товара вычитаются расходы на его приобретение. А если уценка превысила торговую надбавку, то в налоговом учете отмечаются убытки. Из себестоимости товара вычитается цена его продажи.
Также при реализации ранее уцененного товара следует вычислить НДС (п. 1 ст. 146, п. 4 ст. 166 НК РФ).
Планируется, что внедрение уценки товаров в ООО «Розница К-1» позволит увеличить торговый оборот фирмы на 5%.
96500 * 5% = 4825 тыс. руб.
Одним из методов роста прибыльности ООО «Розница К-1» является разработка новой стратегии ценообразования, что позволит привлечь новых покупателей. Что соответственно положительно отразиться на финансовых результатах и финансовом состоянии фирмы.
Предлагается разработать гибкую систему скидок, как для корпоративных клиентов, так и для частных посетителей ООО «Розница К-1». В таблице 6 отразим основные моменты новой ценовой политики.
Таблица 6 - Разработка системы скидок в ООО «Розница К-1»
|
Обоснование скидки |
Контингент, для которого предназначена скидка |
Размер скидки |
|
Скидка компаниям при заключении договора на год о поставках горячего питания |
Корпоративные клиенты |
5% от общей суммы покупки |
|
Скидка компаниям при заключении договора на обеспечение обедами своих сотрудников |
Корпоративные клиенты |
10 % от суммы покупки |
|
Скидки при покупке товаров на сумму более 1000 руб. |
Частные лица |
10 % от суммы покупки |
|
Скидки при использовании накопительной карты фирмы |
Частные лица |
5% от суммы покупки |
Планируется, что внедрение системы скидок в ООО «Розница К-1» позволит увеличить торговый оборот фирмы на 10%.
96500 * 10% = 9650 тыс. руб.
Однако в связи с увеличением выручки от продаж уровень себестоимости продукции ООО «Розница К-1» возрастет на 15%.
58700 * 15% = 8805 тыс. руб.
58700 + 8805 = 67505 тыс. руб.
Обязательным методом повышения доходности является использование результатов маржинального анализа.
Таблица 7 - Данные для расчета безубыточности продаж ООО «Розница К-1»
|
Показатели |
2017г. |
|
Выручка от продажи продукции, тыс. руб. (ВП) |
110975 |
|
Затраты на продажу товаров, тыс. руб. (З) |
67505 |
|
В том числе |
|
|
Постоянные, тыс. руб. (Зf) |
20251,5 |
|
Переменные, тыс. руб. (Зv) |
47253,5 |
|
Прибыль от продаж, тыс. руб. (П) |
43470 |
Определим маржинальный доход по данным таблицы 16:
МД = ВП - Зv = 110975 - 47253,5 = 63721,5 тыс. руб.
Точка безубыточного объема продаж за год составит:
(110975 * 20251,5) / 63721,5 = 35269,26 тыс. руб.
Для расчета точки критического годового объема реализации в процентах к максимальному объему реализации, который принят за 100% может быть рассчитан следующим образом:
(20251,5 / 63721,5) * 100 = 31,78%
Рассчитаем запас финансовой прочности (ЗП) предприятия в 2017 г. (показатель удаленности устойчивости ООО «Розница К-1» от критической точки).
Он определяется следующим образом:
ЗП = ВП - Т = 110975 - 35269,26 = 75705,74 тыс. руб.
В относительном выражении (ЗП) определяется следующим образом:
ЗП (%) = (75705,74 / 110975) * 100% = 68,22%
Составим прогнозный отчет о финансовых результатах ООО «Розница К-1» с учетом внедрения системы уценки товаров и скидок в организации.
Таблица 8 – Прогнозный отчет о финансовых результатах ООО «Розница К-1»
|
Показатель |
2018 г, тыс. руб. |
Прогнозное значение на 2017 г., тыс. руб. |
Отклонение, тыс. руб. |
|
1.Выручка от продажи тыс. руб. |
96500 |
110975 |
+14475 |
|
2.Себестоимость продаж, тыс. руб. |
58700 |
67505 |
+8805 |
|
3. Валовая прибыль |
37800 |
43470 |
+5670 |
|
4. Коммерческие расходы |
0 |
0 |
- |
|
5. Управленческие расходы |
0 |
0 |
- |
|
6.Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб. |
37800 |
43470 |
+5670 |
|
7. Прочие доходы |
0 |
0 |
- |
|
8. Прочие расходы |
0 |
0 |
- |
|
9. Прибыль до налогообложения |
37800 |
43470 |
+5670 |
|
10. Текущий налог на прибыль |
7560 |
8694 |
+1134 |
|
11.Чистая прибыль, тыс. руб. |
30240 |
34776 |
+4536 |
Данные таблицы 8 показывают, что благодаря внедрению системы уценки и скидок в ООО «Розница К-1» выручка от продаж увеличится на 14475 тыс. руб. и составит 110975 тыс. руб., уровень себестоимости возрастет на 8805 тыс. руб. и составит 67505 тыс. руб., при этом уровень валовой прибыли ожидается на уровне 43470 тыс. руб., что на 5670 тыс. руб. больше, чем в 2018 г. Величина чистой прибыли возрастет на 4536 тыс. руб. и составит 34776 тыс. руб., что свидетельствует о том, что предлагаемая система мероприятий является экономически эффективной.
Проведенные расчеты показали, что внедрив данные мероприятия в жизнь ООО «Розница К-1» получит возможность получения дополнительной прибыли, что увеличит собственный капитал, соответственно укрепит финансовые позиции.
Эффективность функционирования ООО «Розница К-1» зависит не только от размера получаемой прибыли, но и от характера ее распределения. Как известно, одна часть прибыли в виде налогов и сборов поступает в бюджет государства и используется на нужды общества, а вторая часть остается в распоряжении организации используется на развитие бизнеса и создание резервного фонда.
Для повышения эффективности хозяйственной деятельности очень важно, чтобы при распределении прибыли была достигнута оптимальность в удовлетворении интересов государства, ООО «Розница К-1» и работников. Государство заинтересовано получить как можно больше прибыли в бюджет. ООО «Розница К-1» стремится направить большую сумму прибыли на расширенное воспроизводство. Работники заинтересованы в повышении их доли в использовании прибыли.
Однако если государство облагает бизнес-организации очень высокими налогами, то это не стимулирует развитие производства, в связи с чем сокращается объем выпуска и реализации продукции, и как результат поступление средств в бюджет. То же может произойти, если всю сумму прибыли использовать на личные цели индивидуального предпринимателя. В этом случае в перспективе уменьшится производство продукции, так как не будут обновляться основные производственные фонды, сократится собственный оборотный капитал, что в конечном итоге может стать причиной банкротства предприятия. Поэтому для ООО «Розница К-1» должен быть найден оптимальный вариант использования прибыли.
Проведенное исследование показало, что в ООО «Розница К-1» отсутствует система использования прибыли на накопление для обновления спецоборудования, а также на потребление – для развития социальной сферы работников. Поэтому предлагается производить отчисления на накопление в размере 5% от уровня чистой прибыли, а также 5% - на потребление с целью формирования корпоративной культуры и повышения заинтересованности работников ООО «Розница К-1». Кроме того, необходимо предусмотреть формирование резервного капитала в размере 5%.
При этом использование чистой на благотворительность сократить с 10% до 5%. Использование чистой прибыли ООО «Розница К-1» на развитие бизнеса составит 80%.
Резервный капитал - размер имущества предприятия, который предназначен для размещения в нем нераспределенных прибылей, для покрытия убытков, погашения облигаций и выкупа акций предприятия, а также для других целей. Итак, представим использование чистой прибыли с учетом предложений по совершенствованию существующей системы.