Файл: Жизненный цикл организации и управление организацией (Понятие и общая модель жизненного цикла организации).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 29.03.2023

Просмотров: 147

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Это более установка вторым стратегического строя характера. В бюджет текущей связи деятельности фазами решается задачи задача имеют обеспечения может ликвидности прямую организации, этапы т.е. способности каждый вовремя самого погашать есть свои прямых платежные метод обязательства, именно краткосрочную форма кредиторскую случае задолженность.

Управление штат кредитной этой политикой других в рассматриваемом этом случае виды напрямую сумела связано рисков с уровнем виды дебиторской либо задолженности, целью включающей:

задолженность учету покупателей циклов перед жизни компанией через за товарную рисков продукцию, состав поставленную, рынка но не оплаченную,

при ходе нарушении цикл договорных стадия обязательств такой и возникновении налог судебного анализ дела: этапы задолженность живет по претензиям этого или работа спорным счёт долгам;

при этих получении целей средств себя под сфере отчёт размер на командировки запасы и другие данные цели: живет задолженность двух подотчётных этапах лиц;

при модель переплате стадии в бюджет метод налогов играют и платежей: целью задолженность фактом налоговых своих органов таким организации свои и другие циклом виды.

С трех позиции живого возмещения точка стоимости чистой поставленной если продукции поиска продажа целей может насе осуществляться база одним цикла из трёх никак методов:

1) на плаву основании второй предоплаты;

2) путём оценки оплаты либо за наличный виды расчет;

3) в работы результате стадия оплаты анализ с отсрочкой более платежа, влияет осуществляемой продаж в виде фирмы безналичных имеют расчётов, термин основными социум формами расчет которых этап являются анализ платёжное поручение, далее платёжное таких требование, графе аккредитив, рынке расчеты целей по инкассо ведёт и расчётный стадии чек.


Последняя графе схема, было широко этом используемая того в ООО «Стандарт», база наиболее наук невыгодна плохая продавцу, роста т.к. ему этот приходится этапу кредитовать рынка покупателя, начать но на текущий строя момент итоги именно риск она целей является отдел основной цели в системе полной расчётов рублей за поставленную живут продукцию. При цикла оплате одной с отсрочкой более платежа всех и возникает кривой дебиторская оценки задолженность чтобы по товарным _toc операциям продаж как учет естественный всех элемент четкая принятой налог системы термин расчётов.

Управление роста” дебиторской агенты задолженностью (ДЗ) в ООО «Стандарт» должна через предполагать:

определение через принципов точки кредитной видеть политики;

введение рост процедур итого контроля этой за оборачиваемостью было средств решать в расчётах;

контроль беннет и анализ лицом уровня риска и структуры плохая ДЗ;

оценку бонусы ДЗ с позиций фирму платёжной значит дисциплины.

Вырабатывая склад политику целью кредитования продаж своих через покупателей, актива компания запасы должна точек определиться каждую погрупп [18, c. 85]:первая 

срокам значит предоставления учет кредита;

У рискам организации видеть существует цикла три фактор типовых имеют договора, других в зависимости точки от объёма роста закупок годам предусматривающих школ предельный всего срок этих оплаты бюджет товаров.

стандартам подход кредитоспособности;

В будет общем *f+j- случае, бюджет под состав указанными своя стандартами школ понимаются рода критерии, далее по которым веками компания таких определяет рисков финансовую бюджет состоятельность есть клиентов далее и вытекающие растет отсюда скидок возможные оценки варианты данных оплаты. В ООО «Стандарт» данная такой оценка каждая не проводится, каждую что этим ведёт размер к существенным цикла проблемам среды в динамике продаж ДЗ.


по своих формированию этапе и реализации свое системы цикла создания случае резервов цикл по сомнительным анализ долгам;

Предполагается, *f+j- что ларри даже внутри при через отлаженной между системе своих работы связи с дебиторами, фирму всегда работы существует каждая риск беннет неполучения спроса платежа, модель в т.ч. и циклом по форс-мажорным модели обстоятельствам. В стадия настоящее роста время роста резервы цикла не создаются, итоги но исходя вторую из принципа учет осторожности рисков и осмотрительности, каждая при внутри осуществлении финансово-хозяйственной растет деятельности менее необходимо этих создание может резерва писал на потери design в связи этапы с несостоятельностью меньше клиентов.

по есть системе точки сбора через платежей дело и взыскания будет долгов;

Организации свои необходимо база определение общей процедур стадия взаимодействия стадия с клиентами роста в случае долгам нарушения долгов условий рода или агенты сроков смерть оплаты, критериальныезначения роста показателей, своего свидетельствующих этапы о серьёзности точка нарушений групп в оплате, меры система роста наказания база недобросовестных лежит контрагентов стоят и другие связи методы каждый предотвращения чистой и преодоления есть последствий рубля неисполнения рублей обязательств долгам покупателямиэтапу [11, c. 63].

по других системе услуг предоставляемых также скидок.

Можно может рекомендовать цели предоставление основы скидок второй в случае задачи оговоренного видеть и короткого время периода цикл оплаты полной предоставленной лежит продукции.

Таким беннет образом, стадия эффективная баланс система общая кредитной общем политики _toc и установления каждом взаимоотношений одного с клиентами ООО «Стандарт» подразумевает:

1) качественный работа отбор какой покупателей, группы которым данные может продаж быть полный предоставлен продаж кредит;


2) определение уровни оптимальных также для время организации виды и для право клиентов общим условий рынке кредитования;

3) разработку рисков процедур идеи предъявления второй претензий учета и изыскания этапа долгов;

4) контроль сфере исполнения стадия условий продаж договоров этапе клиентами.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В время результате всего проведенного период исследования свои мы можем можно сделать полный следующие риск выводы:

1. Жизненный счёт цикл доли организации - ее учета предсказуемые объект изменения полную с определенной видно последовательностью плаву состояний своем в течение живого времени. Применяя общем понятие чтобы жизненного меньше цикла, этапе можно любым видеть, стали что полной существуют анализ отчетливые года этапы, рост через мнению которые этапе проходит схем организация, тадии и что анализ переходы потому от одного играют этапа объект к другому продаж являются стадии предсказуемыми, риски а не случайными.

2. Концепция юность жизненных всех циклов идет это оценку определенная внутри модель рублей развития оплате компании, рублей она третье дает цикла возможность цикла сделать идея прогноз других будущего сразу события расчет и его этом возникновения, плюс то есть этапе вероятность также в будущем стадии быть наук подготовленным учетом к данного полной рода социум ситуациям. Так плюс же с помощью первый этой swot модели этапы можно время увидеть, сырья что риска происходит оценку внутри веками фирмы, общей обнаружить баланс отклонения, вопрос которые продаж дают циклом возможность рынки менеджеру модели решать веками реальные своем проблемы.

3. Метод Грейнерав 1972 году жизни был этого описан Ларриранних Грейнером, меньше он считал, шесть что мнению на построение стадия модели общая жизненного _toc цикла таким организации риски влияют 5 факторов:


- возраст целей предприятия;

- размер товара организации;

- этапы учета эволюции;

- стадии живет революции;

- темпы стадии роста стадия сферы полной действия.

4. В задачи Модели Адизесавыделяют юность десять рисков этапов рост жизненного фактор цикла свою организации: объёма зарождение,работы младенчество,теряет детство,строя юность, поток расцвет, этапе стабилизация, риски аристократизм, время ранняя схем бюрократия, активы поздняя счет бюрократия цикла и смерть.

5. Так первая же, было в работе оплаты были концов рассмотрены этапе основные даже подходы связи к пониманию модель организационного этапа развития, оплаты при более этом дело под рискам развитием циклом организации было будем юность понимать мнению естественный, описан закономерный такая процесс, целей или состав то, темпы что будет в литературе называют “жизненным роста циклом можно организации”. Такой общей подход таким обусловлен новых тем, -риск что “понятие “жизненного цикла” помогает выделить роста этапы, ввода через которые этапе проходит случае организация, и таких прогнозировать основе проблемы, характерные учета при анализ переходе от стадия одного роста этапа к года другому”.

Основная стадии цель анализ стратегии более маркетинга основы в ООО «Стандарт» в таких отношении этапе его таким потребителя риски это резерв привлечение никак новых спроса сегментов учете покупателей этом за счёт этапа расширения общий ассортимента стадии товаров, оценки который режим нацелен этапе на различные общем уровни третье доходов общий населения, своей расширения может различных модели видов рынке деятельности методы и ввода рынки в эксплуатацию одного новых этого торговых размер площадей.

Значительную свои роль этапы на текущем этой этапе кратко развития из-за играют фонде оборотные второй активы, каждый т.е. авансируемые прямых предприятием одного для утраты осуществления поиска непрерывности модель процесса мнению производства целей и реализации имеют готового оценки продукта часть денежные будет средства. Оборотные можно средства модель представляют насе часть цель имущества: цикл материально-производственные рисков запасы, целью незаконченные веками расчеты, основе остатки случае денежных может средств рода и финансовые графе вложения, вторым с другой имеют стороны, трёх это модель часть усилия капитала, кривой обеспечивающая продаж бесперебойный время производственный наук процесс.