Файл: Особенности коммерческой деятельности в сфере розничной торговле.pdf

Это видно из таблицы 3.6 с учётом того, что годовая прибыль реинвестируется и включается в средства, реинвестируемые на следующий год.

Обобщение результатов анализа рекомендуемого проекта произведено в табл. 3.7.

Таблица 3.7

Результаты анализа эффективности инвестиционного проекта

Анализ полученных результатов позволяет сделать вывод о том, что организация коммерческой деятельности компании «Три медведя» станет более эффективной в результате реализации предложенного инвестиционного проекта.

При этом инвестиционные средства в сумме 6330 тыс. руб., направляемые на инвестиционный проект, окупаются в течение 4,5 года.

Основной показатель, характеризующий абсолютную и сравнительную эффективность инвестиционных проектов - чистый дисконтированный доход – является положительным и за исследуемый период (3 лет) может составить 5423,5426 тыс. руб.

Внутренняя норма доходности проекта равна 18,29%, что является высоким показателем.

Заключительные выводы по третьей главе: в целях совершенствования организации коммерческой деятельности предприятия «Три медведя» предложенный к реализации инвестиционный проект по открытию нового магазина на трассе Екатеринбург-Пермь показал свою высокую доходность и достаточно быструю окупаемость.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Целесообразная деятельность, предполагающая получение индивидуального дохода в обмен на совершаемые действия для последующего его индивидуального использования, носит название экономической активности человека, которая генерирует предпринимательскую идею, связанную с объектом предпринимательской деятельности - товаром, продуктом, услугой, то есть тем, что может удовлетворить чью-либо потребность в чем-либо и что предлагается на рынке для приобретения, использования и потребления.

В условиях рыночной экономики господствующими являются товарно-денежные отношения. Поэтому практически каждый продукт труда, произведенный на предприятиях, обязательно продается и покупается, т.е. проходит стадию обмена. Продавцы и покупатели товара заключают сделки купли-продажи, осуществляют сбыт и закупки товаров, оказывают посреднические и другие услуги. Соответственно, коммерческая деятельность представляет собой часть предпринимательской деятельности на товарном рынке и отличается от нее по большому счету лишь тем, что не охватывает сам процесс изготовления товара или оказания услуги.

Целью предпринимательской деятельности предприятия «Три медведя» является получение прибыли от розничной продажи продовольственных товаров в городе Екатеринбурге и на трассе Екатеринбург-Пермь. Организационно-правовой формой предприятия является общество с ограниченной ответственностью. Данная организационно-правовая форма выбрана потому, что имеет ряд преимуществ: она весьма привлекательна отсутствием ответственности участников по долгам общества; хотя обществу запрещено выпускать акции, но оно можно выпускать облигации; любой участник может в любой момент выйти из состава общества с получением доли прибыли, причитающейся ему по итогам работы общества и выплаты стоимости внесённого им вклада и приращения.

Деятельность ООО «Три медведя» организована в рамках линейно-функциональной структуры, выбор которой оправдан потому, что анализируемое предприятие является средним по размеру и оптимальность его работы обеспечивается именно в рамках такой структуры. Оптимальность обеспечивается тем, что организация поделена на функциональные блоки, каждый из которых имеет свои чётко определённые, конкретные задачи и обязанности и стремится достичь хороших результатов в выполнении именно своих функций.

В ООО «Три медведя» формированию ассортимента продаваемых товаров уделяют самое пристальное внимание, поскольку от оптимальности данного процесса в значительной степени зависит прибыльность его деятельности. Так как предприятие осуществляет розничную торговлю продовольственными товарами, то оно учитывает, что спрос на эти товары обладает высокой степенью устойчивости, а в отдельных случаях – известной консервативностью. При формировании ассортимента в ООО «Три медведя» учитывается также сезонность спроса на продукты, факторы социального и экономического характера, характер предъявляемого спроса, цена товара.

Магазины ООО «Три медведя» являются неспециализированными, поэтому на предприятии не стремятся обеспечить в них наличие продовольственных товаров всех основных товарных групп.

Выручка от реализации характеризует общий финансовый результат от реализации закупаемых продовольственных товаров. Выручка от реализации является одним из важнейших показателей финансовой деятельности ООО «Три медведя». Валовая прибыль от реализации определяется как разница между выручкой от реализации и затратами на производство и реализацию. ООО «Три медведя» имеет расходы, как связанные с основной деятельностью, так и не связанные с нею, что учитывается при определении общего финансового результата его деятельности.

Анализ выручки ООО «Три медведя» за пять лет показал, что это показатель возрастал в среднем в год на 7,85%, что является достаточно хорошим результатом его производственно-хозяйственной деятельности. Но при этом следует отметить, что потенциал предприятия может быть значительно увеличен в результате расширения производственной деятельности за счёт открытия нового магазина.

Как и все предприятия, действующие в условиях рыночной экономики, ООО «Три медведя» нуждается в повышении эффективности своей производственной деятельности, соответственно осознаётся вопрос неотвратимости инвестиций.

Так, более всего предприятие «Три медведя» нуждается в открытии нового магазина на трассе Екатеринбург – Пермь 243-117 км.

Источниками финансирования являются:

(1) средства стороннего инвестора в размере 190 тыс. руб.;

(2) амортизационные отчисления в общей сумме 6140 тыс. руб.

Обеспечением по кредиту является залог имущества предприятия.

При осуществлении инвестиционного анализа произведена: оценка размера инвестиций; оценка доходов, поступлений от инвестиций; определена процентная ставка для учета фактора времени и риска; выбраны методы анализа.

Для оценки доходности инвестиций определено: когда будет получен доход; каким будет чистый доход (прибыль); как долго будет собственность приносить доход; какой ожидается чистая выручка от продажи собственности в конце владения; насколько велика вероятность получения дохода.

При оценке доходности инвестиций учтён фактор неопределенности получения дохода, которая оценивается категорией риска.

Анализ полученных результатов позволяет сделать вывод о том, что организация коммерческой деятельности компании «Три медведя» станет более эффективной в результате реализации предложенного инвестиционного проекта. При этом инвестиционные средства в сумме 6330 тыс. руб., направляемые на инвестиционный проект, окупаются в течение 4,5 года. Основной показатель, характеризующий абсолютную и сравнительную эффективность инвестиционных проектов - чистый дисконтированный доход – является положительным и за исследуемый период (3 лет) может составить 5423,5426 тыс. руб. Внутренняя норма доходности проекта равна 18,29%, что является высоким показателем.

Таким образом, в целях совершенствования организации коммерческой деятельности предприятия «Три медведя» предложенный к реализации инвестиционный проект по открытию нового магазина на трассе Екатеринбург-Пермь показал свою высокую доходность и достаточно быструю окупаемость.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Аакер Д.А. Стратегическое рыночное управление. – СПб.: Питер, 2015. – 488 с.
2. Березин И.С. Маркетинг и исследование рынков – М.: Проспект, 2014. – 398 с.
3. Бусыгин А. Предпринимательство: основной курс: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 438 с.
4. Грузинов В. Грибов В. Предпринимательство: формы и методы организации предпринимательской деятельности. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 391 с.
5. Бляхман Л.С. Экономика фирмы. – СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2015. – 439 с.
6. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2017. – 311 с.
7. Виханский Д.С. Стратегическое управление. – М.: Гардарики, 2014. – 297 с.
8. Гончарук В.А. Развитие предприятия. – М.: Дело, 2016. – 478 с.
9. Градов А.П. и др. Экономическая стратегия фирмы. – СПб.: Нева, 2008. – 327 с.
10. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 478 с.
11. Исследование рынка: выбор главного направления. / Под ред. Кретова И.И. – М.: Старк, 2016. – 431 с.
12. Кейлер В.А.Экономика предприятий. – М.:ИНФРА-М, 2015. – 328 с.
13. Крылов Э.И., Власова В.М., Журавкова И.В. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2016. – 612 с.
14. Кружков М.Н. Стратегическое управление компанией. – М.: Русская Деловая Литература, 2015. – 405 с.
15. Котлер Ф. Основы маркетинга – М.: Республика, 2016. – 567 с.
16. Моисеева Н.У., Анискина Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг и обновление – М.: Экономика, 2015. – 422 с.
17. Осипова Л.В., Синяева И.М. Основы коммерческой деятельности: Учебник. – М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 2015. – 328 с.
18. Райзберг Б.А., Фатхутдинов Р.А. Управление экономикой. – М.: ЗАО «Бизнес – школа «Интел – Синтез», 2015. – 335 с.
19. Тренев Н.Н. Стратегическое управление. – М.: Приор, 2014. – 351 с.
20. Управление организацией. /Под ред. А.Г. Порнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – М.:ИНФРА-М, 2017. – 522 с.
21. Управление современной компанией. / Под ред. Б. Мильнера и Ф. Лиса. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 347 с.
22. Управление фирмой. – М.: Акалис, 2016. – 401 с.