Файл: Роль мотивации в поведении организации (РОЛЬ МОТИВАЦИИ В ПОВЕДЕНИИ ОРГАНИЗАЦИИ).pdf

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Мотивация сотрудников занимает одно из центральных мест в управлении персоналом, поскольку она выступает непосредственной причиной его поведения. Ориентация работников на повышение эффективности деятельности предприятия по существу является главной задачей руководства персоналом. Это говорит о том, что мотивация является неотъемлемой составляющей управленческой деятельности. Она позволяет в полной мере осуществлять индивидуальный подход к персоналу и реализовывать личностный потенциал, как руководителя, так и всех остальных сотрудников для достижения текущих и стратегических целей предприятия.

В понятии мотивации особенно важны следующие ее аспекты:

• определение того, что в деятельности человека находится в прямой зависимости от мотивационного воздействия;
• выявление соотношения внутренних и внешних сил;
• соотношение с результатами деятельности человека.

Выбор методов мотивации трудовой деятельности зависит от особенностей предприятия и конкретных людей, поэтому, применяя какие-либо методы мотивации, необходимо подстраивать их под конкретную ситуацию и характеристики трудового коллектива.На данный момент» основными средствами мотивации выступают:

• заработная плата (оклад);
• бонус (премия);
• компенсационный (социальный) пакет.

Кроме этого присутствуют формы нематериальной мотивации такие как:

• возможность карьерных продвижений;
• возможность повышения квалификации;
• корпоративные праздники;
• различные виды поощрений и многое дургое.

Для разработки мероприятий по совершенствованию мотивации были проанализированы нормативные документы компании и проведено анкетирование. После чего можно сделать вывод, что система мотивации персонала требует корректировки, причем важен комплексный подход к изменению механизма мотивирования сотрудников, затрагивающий как материальные, так и нематериальные факторы.

Проведенный анализ использования способов мотивации персонала показал, что представляется необходимым разработка механизма принятия решения о повышении эффективности данных методов, основанный на использовании различных факторов, влияющих на их эффективность.

В связи с этим были разработаны и предлагаются к использованию мероприятия в области совершенствования системы мотивации труда персонала. Предложения позволят:

• изменить методы мотивации трудовой деятельности персонала с целью повышения их эффективности;
• разработать более целесообразную систему соответствия условий премирования задачам и целям предприятия;
• повысить фактическую заработную плату сотрудникам одновременно с увеличением эффективности работы организации.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Асеев, В. Г. Проблема мотивации и личности / В. Г. Асеев.  – М. 2017. – 284 с.
2. Аткинсон, Дж. В. Теория о развитии мотивации / Дж. В. Аткинсон. –  М. 2016. – 412 с.
3. Веснин, В.  Р. Управление персоналом: учебник для вузов / В. Р. Веснин. – М. : ТК ВЕЛБИ, Проспект, 2015. – 240 с.
4. Дракер, П. Задачи менеджмента в XXI веке  / П. Дракер.   – М. : 2016. – 358 с.
5. Егоршин, А. П. Мотивация трудовой деятельности : учеб. пособие. / А. П. Егоршин. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : ИНФРА-М, 2018. – 463 с
6. Ильин Е. П. Мотивация и мотивы:учебник. – М.: Питер, 2014. 512 c.
7. Ильин, Е. П. Мотивация и мотивы / Е. П. Ильин.  – СПб. : Питер. 2017.  – 512 с.
8. Кулькова И.А. Диагностика индивидуальных различий в стимулировании труда // Управление персоналом. – 2016. - №4. – с.21-22.
9. Маслова Н.В.Повышение конкурентоспособности малых и средних предприятий на основе совершенствования персонал-технологий : диссертация ... кандидата экономических наук 2015. - 202 с
10. Мессмер, Макс.Мотивация персонала для чайников [Текст] / Макс Мессмер ; [пер. с англ. и ред. Б. Л. Глушака]. - Москва [и др.] : Далектика, 2017(Фактическая дата выхода в свет – 2016)
11. Митрофанова Е. Внутренние документы по стимулированию персонала // Кадровик. Кадровое делопроизводство. – 2017. - №3. – с.28-30
12. Никулина О.В.Совершенствование механизма управления персоналом международной компании: монография / О. В. Никулина ; М-во образования и науки Российской Федерации, Кубанский гос. ун-т. - Краснодар : Кубанский гос. ун-т, 2016. - 169 с.
13. Психология и этика делового общения : учебник для вузов / под ред. проф. В. Н. Лавриненко. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017.–415 с
14. Самоукина Наталья. Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах: сборник практических инструментов /. - Москва : Эксмо, 2016. - 266 с.
15. Санталова М. С.Совершенствование системы стратегического планирования персонала на предприятии: монография /, Некрылова О. А., Родионов Е. В. - Воронеж : Кварта, 2017. - 171 с.
16. Смирнов, Э. А. Разработка управленческих решений : учебник для вузов / Э. А. Смирнов. –  М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2015.  – 466 с
17. Соломанидина Т. О. Мотивация трудовой деятельности персонала : учебное пособие для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальностям "Управление персоналом", "Организационное поведение", 2016. - 312 с.
18. Тебекин, А. В. Управление персоналом : учебник / А. В. Тебекин. – М. :КноРус, 2016. – 624с.
19. Управление мотивацией персонала на различных стадиях развития организации : автореферат дис. Кандидатаэкономических наук : / Стояновская Ирина Богдановна; - Москва, 2014. - 28 с.
20. Управление мотивацией персонала: подходы, модели, инструментарий / Скачкова Л. С., Костенко Е. П., Бутова С. В., Михалкина Е. В. ; под общ. ред. Е. В. Михалкиной. - Ростов-на-Дону : XXI век, 2015. - 223 с.