Файл: Человеческий фактор в управлении организацией (Сущность человеческого фактора и форма его существования).pdf

Повышенıие прıоизводительнıости трıуда в целом по орıганıизации составит:

∆В = 2,09 *100 / (100 – 2,09) = 2,13%

Снıиженıие себестоимости рıабот составит:

∆С_смр = 16,8 * 0,15 * (2,13 / (100 + 2,13)) = 2,52 * 0,021 =0,053%

Эконıомический эффект от прıоведенıия мерıопрıиятия составит:

Э = 326994,0 * 10³/100 * 0,053 = 173,31 тыс. рıуб. или 0,053% (173,31 / 326994,0 * 100 = 0,053).

Мерıопрıиятие 2. Осуществленıие мерıопрıиятий по технıике безопаснıости, охрıанıе трıуда, прıоизводственıнıой санıитарıии и прıотивопожарıнıой безопаснıости с целью сокрıащенıия потерıь рıабочего врıеменıи, вызванıнıых нıеявками по болезнıи, админıистрıативнıыми отпусками и прıогулами^[15].

Эконıомический эффект от внıедрıенıия мерıопрıиятий можнıо рıассчитать по форıмуле^[16]:

Э = (Ч₁ / Ч₀ -1) * РıО * N (8)

где Ч₁ и Ч₀ - срıеднıее число отрıаботанıнıых часов нıа 1 рıабочего в планıовом и прıедыдущем перıиоде; РıО – прıибыль нıа 1 рıабочего в 2017 году (прıибыль рıавнıа 45142,0 тыс. рıуб., численıнıость рıабочих 292 чел. Тогда РıО = 45142,0 /292 = 154,6 тыс. рıуб.); N – планıово-рıасчетнıая численıнıость рıабочих - 294 чел.

В 2017 году нıеявки по болезнıи составили 1460 чел.-днıей; админıистрıативнıые отпуска – 292 чел.-днıей; прıогулы – 292 чел.-днıей.

Тогда рıост рıабочего врıеменıи составит нıа всех рıабочих:

(1460 + 292) / 2 + 292 = 876 +292 = 1168 чел.-днıей.

Нıа 1 рıабочего рıост рıабочего врıеменıи составит: 1168 / 292 = 4 чел.-днıя

В человеко-часах прıи устанıовленıнıой прıодолжительнıости рıабочего днıя это составит:

4 чел.-днıя * 8,03 = 32,12 чел-часа

213 * 8,03 = 1710,39 чел-часа

1710,39 +32,12 = 1742,51 чел.-часа

Э = (1742,51 / 1710,39 - 1) * 154,6 * 294 = 0,0188 * 154,6 * 294 = 854,51 тыс. рıуб. или (854,51 / 326994,0) *100 = 0,26%

Своднıый рıасчет эконıомической эффективнıости от рıазрıаботанıнıых орıганıизационıнıо-технıических мерıопрıиятий по повышенıию эффективнıости использованıия трıудовых рıесурıсов в ООО «Владкам»нıа 2017 год прıиведен в таблице Прıиложенıия 1.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Таким обрıазом, в теорıии и прıактике упрıавленıия под человеческим факторıом прıинıято понıимать потенıциальнıые и рıеальнıые возможнıости человека, которıые он рıеализует по поводу общественıнıого воспрıоизводства. В задачи упрıавленıия человеческим факторıом входит прıежде всего, созданıие таких орıганıизационıнıых условий, в которıых эти возможнıости могли бы рıеализоваться нıаиболее эффективнıо.

В соврıеменıнıую эпоху в зарıубежнıой прıактике человеческий фактор рıассматрıивается нıарıяду с дрıугими факторıами общественıнıого воспрıоизводства - эконıомическим, машинıнıым, прıирıоднıым, инıфорıмационıнıым. Смысл человеческого факторıа заключается в том, что, нıесмотрıя нıа достиженıия в рıазвитии сверıхсложнıой технıики и тонıчайшей технıологии, рıоль человека-рıаботнıика нıе уменıьшилась, а рıастет.

Упрıавленıие человеческим факторıом - социальнıая активизация нıаселенıия, нıапрıавленıнıая нıа возрıастанıие их вклада в рıешенıие семейнıых, прıоизводственıнıых, социальнıых, прıофессионıальнıых прıоблем. Упрıавленıие человеческим факторıом следует рıассматрıивать нıа двух урıовнıях. Нıа макрıо урıовнıе (урıовнıе всей общественıнıой системы) упрıавленıие человеческим факторıом подрıазумевает орıганıизацию и рıазвитие человеческих рıесурıсов и трıудовых рıесурıсов. Нıа микрıо урıовнıе (урıовнıе отдельнıой хозяйственıнıой единıицы) - орıганıизацию и рıазвитие трıудовых рıесурıсов и перıсонıала.

Упрıавленıие человеческим факторıом нıа макрıо урıовнıе ознıачает анıализ общественıнıых отнıошенıий в их эволюции, во влиянıии нıа их харıактер нıационıальнıых, культурıнıых, исторıических, рıелигиознıых и дрıугих условий рıазвития общества. Возможнıость таким обрıазом выявить факторıы, опрıеделяющие харıактер общественıнıых отнıошенıий, в том числе по поводу прıоизводства, выявить законıомерıнıости и тенıденıции их рıазвития. С тем, чтобы, овладев всеми законıомерıнıостями, влиять нıа ход рıазвития и станıовленıия эффективнıой модели общественıнıых отнıошенıий с учетом всех нıационıальнıо-культурıнıых особенıнıостей.

А сферıа упрıавленıия человеческим факторıом нıа микрıо урıовнıе, в рıамках хозяйственıнıой единıицы берıется в качестве модели, где нıаиболее ярıко и отчетливо прıоявляются все особенıнıости и законıомерıнıости рıазвития отнıошенıий по поводу общественıнıого воспрıоизводства. Выявленıнıые нıа урıовнıе хозяйственıнıых единıиц законıомерıнıости, в свою очерıедь, легко перıенıосятся нıа отнıошенıия общественıнıые.

Рıазрıаботка соврıеменıнıой стрıатегии упрıавленıия в Рıоссии связанıа с тем, что мнıогие положенıия отечественıнıой теорıии упрıавленıия оказались нıепрıименıимы к рıынıочнıым отнıошенıиям в условиях перıехода. А инıтегрıация эконıомики Рıоссии с мирıовой эконıомикой нıепрıеменıнıо обусловливает срıащиванıие и взаимообогащенıие отечественıнıой теорıии упрıавленıия с конıцепцией менıеджменıта рıазвитых стрıанı. Такой симбиоз нıаучнıых теорıий нıепрıеменıнıо должен учитывать специфику и тенıденıции социальнıо- эконıомического рıазвития Рıоссии.

Прıактическая часть данıнıой рıаботы была нıапрıавленıа нıа исследованıие системы упрıавленıия человеческими рıесурıсами нıа анıализирıуемом прıедпрıиятии. Были выявленıы прıоблемы в области форıмирıованıия перıсонıала в части планıирıованıия потрıебнıости в трıудовых рıесурıсов. Так как прıоцесс форıмирıованıия перıсонıала включает в себя трıи этапа: оценıка нıаличнıых рıесурıсов; оценıка будущих потрıебнıостей (планıирıованıие перıсонıала); рıазрıаботка прıогрıаммы удовлетворıенıия будущих потрıебнıостей поиск путей соверıшенıствованıия форıмирıованıия перıсонıала нıа прıедпрıиятии оснıован нıа анıализе использованıия трıудовых рıесурıсов, которıое можнıо оценıить по количеству отрıаботанıнıых днıей и часов рıабочими за анıализирıуемый перıиод врıеменıи, а также по степенıи использованıия фонıда рıабочего врıеменıи. Для рıешенıия прıоблем прıедложенıы мерıопрıиятия:

- повышенıие прıоизводительнıости трıуда путём внıедрıенıия соврıеменıнıых и эконıомически выгоднıых способов и прıиемов орıганıизации прıоизводственıнıого прıоцесса;

- осуществленıие мерıопрıиятий по технıике безопаснıости, охрıанıе трıуда, прıоизводственıнıой санıитарıии и прıотивопожарıнıой безопаснıости с целью сокрıащенıия потерıь рıабочего врıеменıи, вызванıнıых нıеявками по болезнıи, админıистрıативнıыми отпусками и прıогулами.

Рıеалии свидетельствуют, что упрıавленıие прıедпрıиятием базирıуется нıа взаимодействии рıазличнıых систем, срıеди которıых главнıой, прıиводящей в действие дрıугие, стала система упрıавленıия человеческими рıесурıсами. В условиях рıынıка нıерıешенıнıость этой прıоблемы является факторıом нıеэффективнıости деятельнıости прıедпрıиятия и прıичинıой дефорıмации социальнıо-трıудовой сферıы. Повышенıие трıебованıий к перıсонıалу, прıиводит к тому, что в рıынıочнıой эконıомике Рıоссии однıим из самых актуальнıых задач является удовлетворıенıие потрıебнıостей эконıомики и социальнıо-трıудовой сферıы в высококвалифицирıованıнıых кадрıах. Перıемещенıие акценıтов по упрıавленıию перıсонıалом к упрıавленıию человеческими рıесурıсами делает прıиорıитетнıыми потрıебнıости прıедпрıиятия в рıабочей силе, которıые опрıеделяются в рıезультате фунıкционıальнıого анıализа рıабочих мест.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Анıищенıко А.В. Социальнıые рıасходы фирıмы: леченıие, обученıие и отдых перıсонıала. М.: Рıедакция "Рıоссийской газеты", 2017. Вып. 6. 176 с.
2. Альбицкая И., Косяков А. Умнıое рıаспорıяженıие врıеменıнıым рıесурıсом // Кадрıовая служба и упрıавленıие перıсонıалом прıедпрıиятия. 2017. N 4. С. 74 - 82.
3. Барıазнıенıок Нı. Огрıанıиченıие по численıнıости перıсонıала нıа ПСН // Инıфорıмационıнıый бюллетенıь "Экспрıесс-бухгалтерıия": электрıонı. журıнı. 2017. N 14. С. 31 - 33.
4. Герıш М.В. Внıедрıенıие KPI // Отдел кадрıов коммерıческой орıганıизации. 2017. N 3. С. 28 - 33.
5. Герıш М.В. Прıофессионıальнıое выгорıанıие сотрıуднıиков: рıаспознıаем и прıедотврıащаем // Отдел кадрıов коммерıческой орıганıизации. 2017. N 6. С. 62 - 67.
6. Джабазян Е.Л. Устанıавливаем зарıаботнıую плату торıговому перıсонıалу // Торıговля: бухгалтерıский учет и нıалогообложенıие. 2017. N 5. С. 66 - 75.
7. Жижерıинıа Ю. Как избежать рıисков до заключенıия трıудового договорıа с канıдидатом // Кадрıовая служба и упрıавленıие перıсонıалом прıедпрıиятия. 2017. N 5. С. 17 - 27.
8. Казанıцев Д.А., Алфеева Ю.А. Знıаченıие прıоизводственıнıой демокрıатии для соврıеменıнıого этапа рıазвития эконıомики рıазвитых стрıан // Трıудовое прıаво в Рıоссии и за рıубежом. 2017. N 3. С. 11 - 14.
9. Киселев А. Была бы цель, а локальнıый акт мы прıимем // ЭЖ-Юрıист. 2017. N 34. С. 10.
10. Корıобейнıикова А. "Трıудовые" льготы для микрıопрıедпрıиятий // Прıактическая бухгалтерıия. 2017. N 7. С. 18.
11. Мамонıов Е. Упрıавленıческая шизофрıенıия, или Как спрıавиться с психопатологическим взглядом нıа упрıавленıие // Кадрıовая служба и упрıавленıие перıсонıалом прıедпрıиятия. 2017. N 5. С. 66 - 74.
12. Мамонıов Е. Как закрıывать сложнıые ваканıсии: методы прıивлеченıия канıдидатов // Кадрıовая служба и упрıавленıие перıсонıалом прıедпрıиятия. 2017. N 4. С. 64 - 72.
13. Морıозов П.Е., Шевченıко О.А. Прıавовое обеспеченıие упрıавленıия перıсонıалом // Трıудовое прıаво в Рıоссии и за рıубежом. 2017. N 3. С. 15 - 21.
14. Нıуштайкинıа К.В. Участие прıедставителей рıаботнıиков в обеспеченıии стабильнıости рıынıка трıуда // Трıудовое прıаво в Рıоссии и за рıубежом. 2017. N 2. С. 33 - 35.
15. Парıабеллум А. Перıсонıал от А до Я. Подборı, мотивация и удерıжанıие высокоэффективнıых сотрıуднıиков. – СПб. Питерı, 2016. – 208 с.
16. Парıабеллум А. Безжалостнıый менıеджменıт. Рıеальнıые законıы упрıавленıия перıсонıалом. – СПб. Питерı, 2016. – 160 с.
17. Перıсонıал всегда остается главнıым "подозрıеваемым" прıи утечках инıфорıмации [Инıтерıвью с М. Ворıонıовой] // Трıудовое прıаво. 2017. N 11. С. 87 - 96.
18. Рıоссол С. Как делегирıовать прıаво изданıия рıаспорıядительнıых докуменıтов // Кадрıовая служба и упрıавленıие перıсонıалом прıедпрıиятия. 2017. N 4. С. 37 - 45.
19. Светлова С. Нıестанıдарıтнıое рıабочее врıемя // Кадрıовая служба и упрıавленıие перıсонıалом прıедпрıиятия. 2017. N 10. С. 50 - 60.
20. Соврıеменıнıые кадрıовые технıологии в орıганıах власти: монıогрıафия / А.М. Беляев, Е.Д. Богатырıев, А.И. Галкин и дрı.; под общ. рıед. С.Е. Прıокофьева, А.М. Беляева, С.Г. Ерıеминıа. М.: Юстицинıфорıм, 2016. 662 с.
21. Филипова И.А., Маковецкая Т.В. Сокрıащенıие рıаботодателем затрıат нıа перıсонıал: соответствие трıебованıиям законıодательства // Юрıист. 2016. N 22. С. 39 - 43.
22. Филонıенıко Нı., Кузенıкова Л., Верıтопрıахов Ю. Быть или казаться - это давнıяя прıоблема // Трıудовое прıаво. 2017. N 3. С. 103 - 106.
23. Фрıолов А. "Кадрıовая" рıабота с нıовым МРıОТ // Инıфорıмационıнıый бюллетенıь "Экспрıесс-бухгалтерıия": электрıонı. журıнı. 2017. N 22. С. 14 - 16.
24. Хрıуцкий В.Е. Оценıка перıсонıала. Крıитика теорıии и прıактики прıименıенıия системы сбаланıсирıованıнıых показателей. – М.: Финıанıсы и статистика, 2016. – 224 с.
25. Черıтопрıуд С. Кадрıовые рıиски // Банıковское обозрıенıие. 2016. N 10. С. 69 - 71.
26. Черıнıякова Л. В угоду эффективнıости // БДМ. Банıки и деловой мирı. 2017. N 9. С. 82 - 84.
27. Шульгинıа Е., Соснıовцева Е. Человеческий рıесурıс или человеческий капитал? // Кадрıовик.рıу. 2016. N 6. С. 66 - 70.
28. Яковенıко Нı. Уменıьшенıие рıасходов нıа ФОТ: "человеческие" усилия // Инıфорıмационıнıый бюллетенıь "Экспрıесс-бухгалтерıия". 2016. N 11. С. 23 - 25.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Таблица. Орıганıизационıнıо-технıические мерıопрıиятия по повышенıию эффективнıости использованıия трıудовых рıесурıсов в ООО «Владкам»нıа 2017 год

1. Шульгина Е., Сосновцева Е. Человеческий ресурс или человеческий капитал? // Кадровик.ру. 2016. N 6. С. 66 - 70 ↑

2. Казанцев Д.А., Алфеева Ю.А. Значение производственной демократии для современного этапа развития экономики развитых стран // Трудовое право в России и за рубежом. 2017. N 3. С. 11 - 14 ↑

3. Филоненко Н., Кузенкова Л., Вертопрахов Ю. Быть или казаться - это давняя проблема // Трудовое право. 2017. N 3. С. 103 - 106 ↑

4. Анищенко А.В. Социальные расходы фирмы: лечение, обучение и отдых персонала. М.: Редакция "Российской газеты", 2017. Вып. 6. 76 с ↑

5. Морозов П.Е., Шевченко О.А. Правовое обеспечение управления персоналом // Трудовое право в России и за рубежом. 2017. N 3. С. 15 - 21 ↑

6. Хруцкий В.Е. Оценка персонала. Критика теории и практики применения системы сбалансированных показателей. – М.: Финансы и статистика, 2016. – 24 с ↑

7. Герш М.В. Профессиональное выгорание сотрудников: распознаем и предотвращаем // Отдел кадров коммерческой организации. 2017. N 6. С. 62 - 67 ↑

8. Яковенко Н. Уменьшение расходов на ФОТ: "человеческие" усилия // Информационный бюллетень "Экспресс-бухгалтерия". 2016. N 11. С. 23 - 25 ↑

9. Россол С. Как делегировать право издания распорядительных документов // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. 2017. N 4. С. 37 - 45 ↑

10. Баразненок Н. Ограничение по численности персонала на ПСН // Информационный бюллетень "Экспресс-бухгалтерия": электрон. журн. 2017. N 14. С. 31 - 33 ↑

11. Парабеллум А. Персонал от А до Я. Подбор, мотивация и удержание высокоэффективных сотрудников. – СПб. Питер, 2016. – 108 с ↑

12. Современные кадровые технологии в органах власти: монография / А.М. Беляев, Е.Д. Богатырев, А.И. Галкин и др.; под общ. ред. С.Е. Прокофьева, А.М. Беляева, С.Г. Еремина. М.: Юстицинформ, 2016. 66 с ↑

13. Мамонов Е. Управленческая шизофрения, или Как справиться с психопатологическим взглядом на управление // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. 2017. N 5. С. 66 - 74 ↑

14. Альбицкая И., Косяков А. Умное распоряжение временным ресурсом // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. 2017. N 4. С. 74 - 82 ↑

15. Персонал всегда остается главным "подозреваемым" при утечках информации [Интервью с М. Вороновой] // Трудовое право. 2017. N 11. С. 87 - 96 ↑

16. Чернякова Л. В угоду эффективности // БДМ. Банки и деловой мир. 2017. N 9. С. 82 - 84 ↑