Файл: Бухгалтерский баланс организации и порядок его составления (Теоретические основы формирования бухгалтерского баланса).pdf

Несмотря на существенное сокращение содержания новой формы бухгалтерского баланса, пользователям легко разобраться в ней, так как в пояснениях к бухгалтерскому балансу представлен значительный объем новой отчетной информации, что позволяет пользователям глубоко проанализировать и объективно оценить имущественное и финансовое положение организации.

Все более востребованная отчетность, составленная по принципам МСФО, содержит важное концептуальное отличие от РСБУ - отражение операций и показать, сколько заработали собственники в отчетном периоде и сколько могут заработать в будущем.

Финансовая отчетность в формате международных стандартов интересна в первую очередь потенциальным и существующим инвесторам и финансовым институтам. Для налоговых органов и органов государственного управления и статистики нужна отчетность в соответствии с российскими стандартами. [16]

Преимуществ составления отчетности по МСФО: более прозрачная и структурированная информация для разработки управленческой отчетности, стимуляция сотрудничества бизнеса организации с западными партнерами, повышение инвестиционной привлекательности организации путем объективной оценки риска, эффективности и предоставления инвесторам более прозрачной информации. Недостатком отчетности по международным стандартам: носят рекомендательный характер.

2. Особенности составления бухгалтерского баланса ООО МАПО «Торбеево» и анализ финансового состояния организации по данным баланса

2.1. Организационно - экономическая характеристика организации

ООО МАПО «Торбеево» расположено по адресу Республика Мордовия, Торбеевский район, рабочий поселок Торбеево. Основной вид деятельности: производство и реализация сельскохозяйственной продукции и переработка и реализации продукции сельского хозяйства.

Устойчивость организации во многом обусловлена системой управления, в частности организационной структурой управления. Организационная структура определяется технологией производства продукции предприятия. Высшие органы управления предприятия зависят выбранной от организационно правовой формы. Так как предприятие зарегистрировано в форме общества с ограниченной ответственностью в соответствии с уставом высшим органом управления ООО МАПО «Торбеево» является общее собрание участников. Исполнительным органом предприятия является директор, который назначается собственником. В ООО МАПО «Торбеево» принята цеховая система управления. Главным исполнительным органом управления в хозяйстве является директор. Управление производственной деятельностью ООО МАПО «Торбеево» осуществляется начальниками цехов, начальником цеха растениеводства и животноводства, которые непосредственно подчиняются директору предприятия.

В подчинении директора находятся функциональные службы: планово- финансовая служба, агрономическая служба, зоотехническая служба; инженерно - техническая служба.

Экономический отдел осуществляет разработку производственных систем оплаты труда, учет затрат на производство продукции и обслуживание производства.

Начальнику цеха механизации подчиняются: зав. гаражом, инженерная служба и энергохозяйство.

Землепользование хозяйства ООО МАПО «Торбеево» расположено в Республике Мордовия. Земля является основным элементом национального богатства и главным средством производства в сельском хозяйстве. Поэтому рациональное использование земельных ресурсов имеет большое значение для развития национальной экономики. С ним тесно связаны объём производства сельскохозяйственной продукции и продовольственная проблема.

Проведем анализ различных видов прибыли ООО МАПО «Торбеево», показатели которой отразим в таблице 7.

В 2020 году предприятие реализовало продукции на сумму 714265 тыс. руб., что на 164223 тыс. руб. больше 2018 года. Валовая прибыль от реализации составила в 2020 году 64681 тыс. руб., что на 27001 тыс. руб. больше 2018 года или 71,65%.

Как видно из данных таблицы в 2020 году анализируемое предприятие получило прибыль от реализации продукции на сумму 46591 тыс. руб., что на 18043 тыс. руб. больше уровня 2018 года.

Таблица 7

Динамика прибыли (убытка) от реализации ООО МАПО

«Торбеево», тыс. руб.

Показатели эффективности используемых ресурсов представлены в таблице 8.

Таблица 8

Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности

В 2020 году материальные затраты на производство и продажу продукции составили 356078 тыс. руб., что на 11% меньше уровня 2019 года. Годовой фонд оплаты труда персонала предприятия в последние годы увеличивался, наиболее существенный рост был в 2019 году. Среднесписочная численность персонала в 2020 году составила 917 человек, что на 3% меньше уровня 2018 года. Средняя величина основного капитала увеличилась в последние годы, наиболее высокие темпы были в 2020 году – 10%. За анализируемый период темпы роста основных средств (по первоначальной стоимости) составляли 2019 год – 10%, 2020 год – 13%. Средняя величина оборотного капитала в 2020 году составила 203168 тыс. руб., что на 25% больше 2019 года.

Повышение финансовых результатов положительно сказалось на социальном развитии компании. Так за анализируемый период среднемесячная заработная плата на предприятии увеличилась в 2020 году по сравнению с 2019 годом на 6% и составила 18096 руб.

Темпы роста производительности труда не превышали темпы роста заработной платы, что свидетельствует о низком мотивационном механизме на предприятии.

Фондоотача в 2020 году составила 3,82 руб./руб., что ниже показателя 2019 года.

Материалоемкость продукции в последние годы снижается, что свидетельствует о применении энергосберегающих технологий.

Коэффициент оборачиваемости оборотного капитала в 2020 году составила 3,52, что на 18% меньше 2019 года. Следует отметить в 2019 году этот показатель был выше уровня 2018 года и 2020 года.

Затратоемкость проданных товаров анализируемого предприятия в 2019 году была ниже уровня предыдущих лет.

Прибыль представляет собой эффект от хозяйственной деятельности, а для ее оценки рассчитывают относительную эффективность хозяйствования в виде показателей рентабельности путем сопоставления прибыли или чистого потока денежных средств к затратам или ресурсам.

Анализ показателей рентабельности ООО МАПО «Торбеево» представлен в таблице 9.

Таблица 9

Анализ рентабельности ООО МАПО «Торбеево»

Показатели оборачиваемости оборотных активов представлена в таблице 10.

Таблица 10

Показатели оборачиваемости оборотных активов предприятия

На основании представленных данных, можно сделать вывод, что оборачиваемость готовой продукции в 2020 году была ниже по сравнению с предыдущими годами.

На примере представленных данных можно сделать вывод, что в 2020 году показатели деловой активности были хуже, чем в предыдущие годы.

Точка безубыточности выражается следующей зависимостью:

Р = Nр

× Ycм

/100 - FC = 0

(1)

где Р - прибыль от реализации товаров;

р — критический объем реализации товаров;

Ycм — уровень маржинального дохода в отношении к выручке от реализации;

FC - постоянные (фиксированные) издержки.

Отсюда критический объем реализации товаров исчисляется по формуле:

р = FC ×100 Yсм

(2)

Используя данные представленные в таблице, можно рассчитать ряд показателей оценки качественного уровня достижения определенных финансовых результатов деятельности ООО МАПО «Торбеево», в частности таких, как: