Файл: Проектирование организации (Проектирование организации управления предприятием).pdf

В зависимости от возможного результата (рискового события) риски можно поделить на две большие группы: чистые и спекулятивные.

Чистые риски означают возможность получения отрицательного или нулевого результата. К этим рискам относятся следующие риски: природно-естественные, экологические, политические, транспортные и часть коммерческих рисков (имущественные, производственные, торговые).

Спекулятивные риски выражаются в возможности получения как положительного, так и отрицательного результата. К этим рискам относятся финансовые риски, являющиеся частью коммерческих рисков.

В зависимости от основной причины возникновения рисков (базисный или природный риск) они делятся на следующие категории: природно-естественные риски, экологические, политические, транспортные, коммерческие риски. всем районе Перми горячая вода стекает в речку. Прорыв не устраняют более трех месяцев. Об этом рассказал местный житель. Мы уже писали о том, что. Местные жители неоднократно жаловались на возможный сброс химикатов. Инспекция по экологии и природопользованию, но не обнаружила там нефтепродуктов. Очередное загрязнение речки заметил местный житель Артем. Еще осенью он обнаружил, что стекает горячая вода.

К природно-естественным рискам относятся риски, связанные с проявлением стихийных сил природы: землетрясение, наводнение, буря, пожар, эпидемия и т.п.

Экологические риски - это риски, связанные с загрязнением окружающей среды. В Свердловском районе Перми горячая вода стекает в речку. Прорыв не устраняют более трех месяцев. Об этом рассказал местный житель. Мы уже писали о том, что. Местные жители неоднократно жаловались на возможный сброс химикатов. Инспекция по экологии и природопользованию, но не обнаружила там нефтепродуктов. Очередное загрязнение речки заметил местный житель Артем. Еще осенью он обнаружил, что стекает горячая вода.

Политические риски связаны с политической ситуацией в стране и деятельностью государства. Политические риски возникают при нарушении условий производственно-торгового процесса по причинам, непосредственно не зависящим от хозяйствующего субъекта.

Для максимальной защиты организации от вышеприведенных рисков следует иметь в компании аналитика рисков для обеспечения безопасности организации и предотвращения появления возможных рисков.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В данном курсовом проекте была раскрыта тема «Проектирование Организации». Эта работа помогла спроектировать потенциальную организацию по изготовлению офисной мебели. Опираясь на содержание курсовой работы можно отметить, что происходило описание как самой организации, так и ее структуры, и принципы работы.

При написании курсовой работы были признаны темы для выбора и обоснования стратегии развития организации.

В Свердловском районе Перми горячая вода стекает в речку. Прорыв не устраняют более трех месяцев. Об этом рассказал местный житель. Мы уже писали о том, что. Местные жители неоднократно жаловались на возможный сброс химикатов. Инспекция по экологии и природопользованию, но не обнаружила там нефтепродуктов. Очередное загрязнение речки заметил местный житель Артем. Еще осенью он обнаружил, что стекает горячая вода.

В Свердловском районе Перми горячая вода стекает в речку. Прорыв не устраняют более трех месяцев. Об этом рассказал местный житель. Мы уже писали о том, что. Местные жители неоднократно жаловались на возможный сброс химикатов. Инспекция по экологии и природопользованию, но не обнаружила там нефтепродуктов. Очередное загрязнение речки заметил местный житель Артем. Еще осенью он обнаружил, что стекает горячая вода.

20 января в Перми неподалеку от дома, где находился отель «Карамель» Кипяток под давлением хлынул по каналу в подвал. Там находились комнаты постояльцев отеля..Библиография

Основные источники

1. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. Пер. с англ. – С.-Пб.: Питер, 2002

2. Котлер Ф. Основы маркетинга - М.: издательство “Има - Кросс Плюс” , 1995г

3. Маркетинг: Учебное пособие Под ред. А.М. Немчина, Д.М. Минаева. Спб.: Издательский дом «Бизнес – пресса», 2001

4. Крылова И.М. Организация производства на предприятии: Учебное пособие/Иван. Гос. Хим. – технолог. Ун-т. Иваново,1999

5. Новицкий Н.И. Организация производства на предприятиях. М.: Финансы и статистика, 2001

6. Управление организацией: учебник/под редакцией Поршнева А.Г., Румянцевой З.П., Саломатина Н.А. 2-е изд. Перераб. И доп. М.: Инфра-М, 2000

7. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Питер – 2002

8. Минцберг Г.,Куинн Дж., Гошал С. Стратегический процесс/ Пер. с англ. Под ред. Ю.Н. Каптуревского. Спб.: Питер, 2001

9. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент, 2007

10. Соак А.Э., Тюшняков В.Н., Разработка управленческого решения:Питер, 2007

11. Афонин И.В. Инновационный менеджмент: Москва, 2007

12. Масленников Ю.С., Пронин Ю.Н. Стратегический и кризисный менеджмент фирмы: Москва, 2005

13. Петрова А.Н. Стратегический менеджмент: Питер, 2006

Приложение:

Рис. 1. Функциональная структура управления