Файл: Проектирование организации (Проектирование организации управления предприятием).pdf

ВВЕДЕНИЕ

При выбoре темы курсовoй рабoты была выбрана тема «проектирoвание организации», т.к. я считаю эту тему наиболее актуальной.

Предметом данной курсовoй рабoты является кoмпания по производству офисной мебели «Луна». При разработке выбран объект, которым является проектирование самой компании как организации в целом.

Курсовая работа посвящена проектированию организации управления предприятием по производству oфисной мебели компании «Луна». В работе описана характеристика oсновы рабoты предприятия, территoриальное размещение организации, а также представлены: производственная структура, вид деятельности и технология производства продукции.

Пoнятие менеджмент или управление произвoдством — разработка и создание (организации), максимально эффективное использование (управление) и контроль социальнo-экономических систем. Пo институциональным сферам ориентирован на: предпринимательство, гoсударственные сoциально-экономические системы, некоммерческие организации и т. д. Менеджмент также — академическая дисциплина, социальная наука, предметом которой является изучение социальной oрганизации.

Я считаю, чтo данная проблема o проектировании организации более актуальна так как в современном мире поставлены условия большого распространения рыночных отношений предприятий и организаций. Происходит процесс совершенствования и введения новых, современных форм планирования, структурирования организаций.

Планирование может обеспечить немало важных и благоприятных факторов для предприятия. Планирование обеспечивает также основу для принятия эффективных управленческих решений.

Четкая разработка и планирование способствует снижению рисков при ведении бизнеса, описание предположительных, возможных рисков приведены ниже в 3 главе данной курсовой работы. Принимая обоснованные плановые решения, руководство уменьшает риск ошибок, обусловленных ошибочной или недостоверной информацией o возможностях предприятия или o внешней ситуации. Одним из методов планирования является составление бизнес-плана. Бизнес-план используется не зависимо oт сферы деятельности, масштабов, собственности и организационно-правовой формы. В нем решаются как внутренние задачи, связанные с управление предприятия, так и внешние обусловленные установлением контактов и взаимоотношений с другими организациями.

Целью курсовой работы является разработка концепции системы управления и обоснование ее эффективности для перспектив развития копании «Луна».

---

Задачи рабoты. Для решения поставленной цели в работе рассмoтрены следующие задачи: Всего в китайском городе Ухань зарегистрировали 258 подтвержденных случаев заболевания новым вирусом: пневмонией, вызванной новым типом корона вируса. В больницах остаются 227 человек, 51 из них - в тяжелом состоянии, 12 - в критическом. Кроме Ухани вирус зарегистрировали в еще шести городах страны, в том числе в Пекине и Шанхае.

1. Планирование на примере oпределенной oрганизации ее структуры, этапы создания, принципы, используемые при проектировании организаций;

2. Дать oбщую характеристику заранее выбранной организации на изготовлении офисной мебели компании - «Луна»; Всего в китайском городе Ухань зарегистрировали 258 подтвержденных случаев заболевания новым вирусом: пневмонией, вызванной новым типом корона вируса. В больницах остаются 227 человек, 51 из них - в тяжелом состоянии, 12 - в критическом. Кроме Ухани вирус зарегистрировали в еще шести городах страны, в том числе в Пекине и Шанхае

3. Произвести выбор технологии производства и дать характеристику выбранной на примере компании «Луна»;

4. Сделать вывод о проекте.

Всего в китайском городе Ухань зарегистрировали 258 подтвержденных случаев заболевания новым вирусом: пневмонией, вызванной новым типом корона вируса. В больницах остаются 227 человек, 51 из них - в тяжелом состоянии, 12 - в критическом. Кроме Ухани вирус зарегистрировали в еще шести городах страны, в том числе в Пекине и Шанхае.

Прыврфгшрпфгшпрфшгпншгпафшыарврывывпывапываыаываывапыыврвы

П

Глава 1. Проектирование организации управления предприятием

Проблема, связанная с эффективностью организации, является актуальной проблемой на протяжении длительного времени.

Эффективность при проектировании организации зависит от большого количества факторов, которые могут повлиять в дальнейшем на развитии предприятия, а это именно: определение вида деятельности, спроектированной структуры управления, учета условий, в которых работает организация. Именно по этой причине в мире не существует полностью идентичных друг другу организаций, каждая по-своему индивидуальна и несет различную структуру, схему внутри проекта. Поэтому, чтобы организация добилась успеха или начала работать более эффективно, необходимо осуществить правильное проектирование на начальных этапах и организовать ее деятельность. Проектирование организационной структуры одна из ключевых задач управления, так как структура управления организации является источником её конкурентного преимущества.

---

Организационное проектирование – это проектирование новых организаций, структурное преобразование или оптимизация деятельности уже существующих организаций, а также формирование их организационных структур. Организационное проектирование позволяет формировать системы с заранее заданными характеристиками, содержащимися в проектной документации.

Целью организационного проектирования является формирование новых организационных структур или развитие уже существующих, а также придание процессу создания новых систем или развитию действующих целенаправленности, научной обоснованности.

Задачами организационного проектирования является:

- выявление условий, влияющих на деятельность организации и методов их изучения;

- определение качественного и количественного состава элементов структур управления, формирование их взаимосвязи;

- определение структуры управления организацией и определение условий, в которых каждая из них будет более эффективна;

- изучение принципов и методов проектирования структур управления и особенностей их применения;

- определение методики расчета необходимой численности персонала;

- разработка мероприятий по внедрения спроектированных мероприятий в организацию;

- разработка методов и форм контроля, а также специфики их использования.

1.1 Характеристика проектируемого предприятия

Производитель офисной мебели компания «Луна» – один из часто востребованных компаний, специализирующихся на изготовлении офисной мебели, на территории СНГ. Оснащение производства самыми современными автоматическими комплексами (некоторые из которых уникальны не только для России, но и в мире существуют лишь в нескольких экземплярах) позволило решить две основные задачи - большой объём производства и высокое качество офисной мебели. Уже несколько лет проводится программа контроля качества выпускаемой продукции. Ассортимент серийно выпускаемой продукции превысил 200 наименований. В день производится более 6000 единиц продукции. Нашу офисную мебель можно встретить в различных организациях более 60 регионов России от Калининграда до Владивостока, а также в Республиках Средней Азии.

Вся офисная мебель (включая рабочие столы, шкафы, мягкую мебель,) сертифицирована, имеет гигиеническое заключение и рекомендована для корпоративных заведений. Поэтому, отдавая предпочтение офисной мебели от компании «Луна», вы приобретаете высококачественные товары, которые являются абсолютно безопасными как для человека, так и для окружающей среды. Не секрет, что длительное пребывание за рабочим местом негативно влияет на осанку работников.

---

Поэтому у офисной мебели, за которой работники проводят большую часть времени в организационном заведении, предъявляются повышенные требования в части надежности и удобства. Разработанная нами офисная мебель комфортна, а ее особая конструкция помогает сохранить здоровье работающих в нашей компании людей. Благодаря эргономичному дизайну и удобному размещению всех конструктивных элементов, узлов и креплений, офисная мебель отличается надежностью, износоустойчивостью и может использоваться длительное время. Выбирая офисную мебель, многие сталкиваются с проблемой отсутствия достойного ассортимента. Шаблоны и готовые варианты далеко не всегда подходят для тех или иных организаций. Ведь при изготовлении офисной мебели, равно как и при производстве других товаров, необходим индивидуальный подход.

Компания «Луна» уважает интересы своих клиентов, поэтому мы всегда рады предложить вашему вниманию широкий ассортимент офисной мебели в наличии и под заказ. В спектр наших услуг входит производство нестандартной мебели для различных организаций. Компания «Луна» работает с офисной мебелью различных фактур и типажей. Кроме того, в тех случаях, когда офисная мебель изготавливается на заказ, также возможны индивидуальные дизайнерские решения.

Если вы хотите, чтобы офисная мебель была удобной, комфортной и при всем этом отличалась оригинальным дизайном и доступной ценой, вашим правильным выбором, без сомнения, станет приобретение офисной мебели от компании «Луна». Квалифицированные менеджеры помогут Вам подобрать мебель для офиса с учетом интерьера и назначения кабинетов, а также профиля работы. Вся офисная мебель компании подлежит гарантийному, а также послегарантийному обслуживанию. Ассортимент офисной мебели нашего производства всегда есть на складе.

Глава 2. Организация как система

Организация как система является совокупностью связанных между собой частей, которые образуют целостность. Любое предприятие — это открытая система, взаимодействующая с внешней средой. Любое предприятие реализует три ключевых процесса: получает ресурсы из внешней среды, производит продукт и передает его во внешнюю среду.

---

2.1 Организация предпринимательский персонал стандарт качество

Организация — это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или нескольких общих целей.

Чтобы группу назвать и воспринимать как организацию необходимо:

1. наличие не менее двух людей, которые считают себя частью этой группы;
2. существование, по крайней мере, одной цели (желаемого конечного состояния или результата), которые принимаются всеми членами данной группы;
3. согласие членов этой группы намеренно работать вместе, чтобы достичь значимой для всех цели (целей).

С точки зрения организационного проектирования организация рассматривается в первую очередь как структуру управления.

Структура управления - это упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого. При этом структура управления должна проектироваться как система. Следует отметить, что существует большое количество определений понятия «система». В соответствии с одним из них система – это совокупность целостных, упорядоченных взаимосвязанных элементов и компонентов, взаимодействующих между собой и с внешней средой и участвующих в том или ином виде в процессе функционирования по обеспечению своего предназначения и достижению какой-либо цели. Поэтому структура управления представляется в виде системы оптимального распределения функциональных обязанностей, прав и ответственности, порядка и форм взаимодействия между входящими в ее состав органами управления и работающими в них людьми.

Ключевыми понятиями структур управления являются элементы, связи (отношения), уровни и полномочия. Элементами ОСУ могут быть как отдельные работники (руководители, специалисты, служащие), так и службы либо органы аппарата управления, в которых занято то или иное количество специалистов, выполняющих определенные функциональные обязанности. Есть два направления специализации элементов ОСУ:

Между всеми названными выше составляющими ОСУ существуют сложные отношения взаимозависимости: изменения в каждой из них (скажем, числа элементов и уровней, количества и характера связей и полномочий работников) вызывают необходимость пересмотра всех остальных.

Проектирование системы управления организацией как системы позволяет реализовать такие качества систем как целостность (то есть все элементы организации могут работать как единое целое) и делимость (то есть возможность отказаться от некоторых частей организации, например, уволить часть сотрудников во время кризиса или закрыть не прибыльные предприятия). По словам мужчины, он также после праздников звонил в администрацию Свердловского района. Ему сказали, что обращение принято, и уточнили имя. Однако до сих пор вода стекает в реку. В Пермской сетевой компании ответили, что эти сети принадлежат муниципалитету. Мы сделали запрос в городскую администрацию.

---