Файл: Эффективность менеджмента организации ( Основы эффективности менеджмента организации).pdf

Данные таблицы 3.3 показывают, что при внедрения предложенных мероприятий прибыль предприятия от основной деятельности увеличится на 3 021 тыс. руб. или на 75,6%, фондоотдача увеличится на 0,7 руб. или также на 75,6%, фондоовооруженность вырастет за счет снижения среднесписочной численности, рентабельность основной деятельности увеличится на 75,6%. При этом численность работников предприятия снизится на 2 человека, а производительность труда увеличится на 51,5 тыс. руб. или на 6,5%.

Эффективность использования имущества (рентабельность активов) также увеличится на 75,6%.

Таким образом, предложенные мероприятия позволят значительно повысить эффективность менеджмента ООО РПП «ФОН».

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Эффективность менеджмента - это сотрудничество людей в последовательном движении к общей цели, ценность которой превышает затраты ресурсов, энергии или усилий.

Основным видом деятельности Общества с ограниченной ответственностью «Рекламно-производственное предприятие «Фон» является производство и реализация полиграфической продукции.

Деятельность предприятия в 2019 году обеспечивали 33 человека.

Проведенный анализ финансового состояния ООО РПП «ФОН» позволил сделать следующие выводы.

За анализируемый период, 2017-2019 годы, отмечается положительная динамика ликвидности, платежеспособности, финансовой устойчивости и рентабельности предприятия.

Платежеспособность предприятия за 2017 – 2018 годы характеризовалась, как крайне низкая, но на конец 2019 года оборотные средства предприятия покрывают краткосрочную кредиторскую задолженность, что свидетельствует о росте платежеспособности ООО РПП «ФОН» за последний год.

Рост абсолютных показателей выручки и прибыли положительно сказался на увеличении всех показателей рентабельности и в 2018 и в 2019 годах.

За анализируемый период финансовое состояние ООО РПП «ФОН» значительно улучшилось, о чем свидетельствует рост рейтинговой экспресс-оценки с – 1,04 до 2,34.

Три из пяти показателей, принимаемых к расчету в 2019 года существенно выше нормативного значения. Неудовлетворительными показателями на конец 2019 года являются: текущая ликвидность баланса и эффективность управления предприятием.

Следовательно, руководству ООО РПП «ФОН» необходимо принять управленческие решения, направленные на увеличение деловой активности предприятия, повышение текущей ликвидности и эффективности управления предприятием.

Обзор направлений совершенствования деятельности предприятия, позволил сделать вывод, что повышение эффективности менеджмента типографии возможно на всех этапах производственного процесса, но наиболее перспективными для ООО РПП «ФОН» являются этапы планирования и управления себестоимостью продукции.

Планирование производственного процесса предлагается организовать на уровне бюджетирования. В современных условиях для предприятий всех отраслей промышленности, в том числе и для полиграфических, бюджетирование является важнейшей составляющей ведущейся планово-аналитической работы. Хорошо отлаженный процесс бюджетирования позволяет избежать нерационального использования собственных и заемных средств, оптимизировать производственные затраты, эффективно контролировать реализацию планов на краткосрочную и среднесрочную перспективу.

В целях совершенствования управления полиграфическим предприятием в целом и управления затратами и себестоимостью печатной продукции ООО РПП «ФОН» рекомендуется к внедрению программный продукт «1С:Предприятие 8. Полиграфия», который позволит предприятию выработать эффективные меры по снижению издержек производства и себестоимости продукции, повысить эффективность деятельности.

«1С:Предприятие 8.0. Полиграфия» предоставляет руководству ООО РПП «ФОН» широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для повышения ее конкурентоспособности. Руководителям подразделений, менеджерам и сотрудникам, непосредственно занимающимся производственной, сбытовой, снабженческой и иной деятельностью по обеспечению процесса производства, предоставляются инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям. Работники учетных служб предприятия получают средства для автоматизированного ведения учета в полном соответствии с требованиями законодательства и корпоративными стандартами предприятия.

Эффективность предложенных мероприятий выражается следующими показателями:

• экономия трудозатрат при организации бухгалтерского и управленческого учета готовой продукции;
• повышение качества учета готовой продукции;
• повышение качества учета затрат и экономия трудозатрат при калькулировании себестоимости готовой продукции;
• повышение качества планирования затрат на производство;
• снижение технологических потерь и приладок при выполнении производственных операций;
• экономия материалов при применении нормативов материальных затрат;
• снижение себестоимости полиграфической продукции;
• повышение прибыли и рентабельности производства.

При внедрения предложенных мероприятий прибыль предприятия от основной деятельности увеличится на 3 млн. руб. или на 75%, фондоотдача увеличится на 0,7 руб. или также на 75,6%, фондоовооруженность вырастет за счет снижения среднесписочной численности, рентабельность основной деятельности увеличится на 76%. При этом численность работников предприятия снизится на 2 человека, а производительность труда увеличится на 52 тыс. руб. или на 6,5%. Эффективность использования имущества (рентабельность активов) также увеличится на 75,6%.

Таким образом, предложенные мероприятия позволят значительно повысить эффективность менеджмента ООО РПП «ФОН».

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Бескоровайная, С.А. Бюджетное управление предприятием // Бухгалтерский учет в издательстве и полиграфии. - 2018. - № 6. - С. 18-24.
2. Бланк, И.А. Основы финансового менеджмента. В 2– х т.Основы финансового менеджмента / И.А. Бланк. – М.: Омега – Л, Эльга, 2017. – 1330 c.
3. Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2017. – 320 c.
4. Воропаев, С. Н. Менеджмент: учебное пособие / С. Н. Воропаев, В. Д. Ермохин; Международная ассоциация «Агрообразование». – Москва: КолосС, 2017. – 246 с.
5. Всеобщая история менеджмента: учебное пособие / [И. И. Мазур и др.]. – Москва: Елима, 2017. – 776 с.
6. Дафт, Ричард Л. Менеджмент: [перевод с английского] / Л. Дафт. – Санкт– Петербург: Питер; Питер Пресс, 2017. – 863 с.
7. Евграфова, Л.Е. Факторы, влияющие на эффективность менеджмента компании / Актуальные вопросы экономических наук. 2013 - № 7. – С.41.
8. Егоршин, А.П. Основы менеджмента: Учебник для вузов / А.П. Егоршин. – Н.Новг.: НИМБ, 2018. – 320 c.
9. Зиновьев, В. Н. Менеджмент: учебное пособие / В. Н. Зиновьев, И. В. Зиновьева. – Москва: Дашков и Кº, 2016. – 477 с.
10. Иванова, Е.А. Управление изменениями: Учебное пособие. - М: МГУПС (МИИТ), 2014. – 167 с.
11. Коротков, Э.М. Основы менеджмента: Учебное пособие / И.Ю. Солдатова, Э.М. Коротков; Под ред. И.Ю. Солдатова, М.А. Чернышева. – М.: Дашков и К, Академцентр, 2016. – 272 c.
12. Костин, В. А. Менеджмент: учебное пособие / В. А. Костин, Т. В. Костина. – Москва : Гардарики, 2017. – 334 с.
13. Круглова, Н. Ю. Основы менеджмента: учебное пособие / Н. Ю. Круглова. – Москва: КноРус, 2018. – 499 с.
14. Менеджмент: учебное пособие / В. Н. Зиновьев, И. В. Зиновьева. – Москва: Дашков и К, 2017. – 477 с.
15. Менеджмент: учебник для высших учебных заведений по экономическим специальностям / [А. В. Игнатьева и др.]; под редакцией М. М. Максимцова, М. А. Комарова. – Москва: ЮНИТИ– ДАНА, 2018. – 320 с.
16. Менеджмент организации: учебник для высших учебных заведений по экономическим специальностям / А. В. Тебекин, Б. С. Касаев. – Москва: КноРус, 2017. – 407 с.
17. Основы менеджмента: учебник для высших учебных заведений по экономическим специальностям / [Н. Д. Эриашвили и др.]; под редакцией И. В. Бородушко и В. В. Лукашевича. – Москва: ЮНИТИ– ДАНА, 2017. – 270 с.
18. Основы менеджмента: учебник по специальности «Менеджмент организации» / [А. И. Афоничкин и др.]; под редакцией А. И. Афоничкина. – Санкт– Петербург: Питер, 2017. – 522 с.
19. Основы менеджмента: учебник для высших учебных заведений по специальности «Менеджмент организации» / А. К. Семенов, В. И. Набоков. – Москва: Дашков и К, 2017. – 553 с.
20. Управленческие решения: учебник по специальности "Менеджмент организации" / С. Н. Чудновская. – Москва: Эксмо, 2018. – 366 с.
21. Демина Ю.В. Эффективность менеджмента и пути ее повышения // Современные научные исследования и инновации. - 2011. - № 4 [Электронный ресурс]. URL: http://web.snauka.ru/issues/2011/08/1710 
22. Классическая (административная) школа управления основы принципы и подходы / [Электронный ресурс]. URL: https://economy-ru.info/info/126393/
23. Oгapкoв А. А. Эффективность управления: как ее измерить, оценить и достичь / [Электронный ресурс]. URL: http://www.elitarium.ru/ehffektivnost-upravleniya-sistema-organizaciya-deyatelnost-pokazatel-rabotnik-rabota-dostizhenie-rezultat-zatrata-navyk-umenie-ocenka-kachestvo-kriterij/
24. Отраслевые решения 1С:Предприятие 8. Полиграфия / [Электронный ресурс]. URL: http://www.katran-psk.ru/solutions/243/
25. Шевчук Д.А. История экономики: учебное пособие (учебник, лекции) / [Электронный ресурс]. URL: https://www.litmir.me/br/?b=139279&p=1
26. Школа научного управления / [Электронный ресурс]. URL: http://www.grandars.ru/college/ekonomika-firmy/shkola-nauchnogo-upravleniya.html
27. Эффективность менеджмента организации / [Электронный ресурс]. URL: https://strategplann.ru/introduction-to-management/performance-management/the-concept-and-essence-of-the-effectiveness-of-management.html