Файл: Анализ деятельности спортивной организации на примере ООО ФК «Зенит».pdf
Добавлен: 30.03.2023
Просмотров: 399
Скачиваний: 3
Автор курсовой работы считает, что популярность Футбольного клуба «Зенит» в социальных сетях по сравнению с другими футбольными клубами РПЛ высокая. Показатель популярности в соц. сетях ФК «Зенит» сильнее, чем у конкурентов ФК «Спартак», ПФК «ЦСКА», ФК «Локомотив». Мнение автора, что ФК «Зенит» нужно держать тот же темп, чтобы оставаться на вершине таблицы.
Таблица 3. Бюджет клубов в РПЛ за сезон 2019/20.
|
№ |
Клуб |
Бюджет |
|
1 |
ФК «Зенит» |
12.5 млрд. рублей. |
|
2 |
ФК «Спартак» |
11 млрд. рублей. |
|
3 |
ФК «Локомотив» |
5.75 млрд. рублей. |
|
4 |
ФК «Краснодар» |
5.5 млрд. рублей. |
|
5 |
ПФК «ЦСКА» |
4.3 млрд. рублей |
|
6 |
ФК «Динамо» |
4 млрд. рублей. |
|
7 |
ФК «Ростов» |
2.4 млрд. рублей. |
|
8 |
ФК «Арсенал» |
2.1 млрд. рублей. |
У футбольного клуба «зенит» самый большой бюджет, что и требовалось ожидать от топа клуба РПЛ.
Автор курсовой работы проделал SWOT анализ ФК «Зенит», чтобы выявить сильные и слабые стороны клуба, возможности и угрозы, а также провести общий анализ и подвести итоги.
SWOT анализ футбольного клуба «Зенит».
Сильные стороны:
- Результаты основной команды
- Футбольная академия;
- База, стадион;
- Посещаемость футбольных матчей;
- Высококвалифицированные тренера;
- История клуба
Слабые стороны:
- слишком много легионеров в основном составе.
- Слабое выступление на международном уровне
Угрозы
- Пандемия
- Уход основных игроков команды
Возможности
- Приобретение европейских звезд
- Развивать молодое поколение футболистов
Проведя SWOT анализ, мы можем подвести определенные выводы:
Клуб имеет больше сильных сторон, чем слабых. Самой сильной стороной клуба является его история. Не у каждой команды в РПЛ есть такие заслуги. Самой слабой можно назвать слабым выступлением на международном уровне, за последние 10 лет они максимум доходили до группового этапа лиги чемпионов. Нужно усилить состав, и развивать игроков чтобы они могли противостоять европейским клубам. Главной угрозой клуба я бы назвал уходом основных игроков команды. Если это произойдет, то они не смогут выступать на том же уровне в РПЛ.
Заключение.
В результате курсовой работы автор проделал анализ деятельности спортивной организации ФК «Зенит» и теоретические основы спортивного менеджмента.
В ходе проведения курсовой работы были изучены все цели и задачи.
Понятие менеджмент имеет несколько смысловых значений. В упрощенном понимании оно означает умение добиваться поставленных целей, используя интеллект, труд и мотивы поведения других людей.
Сущность менеджмента можно определить, как вид человеческой деятельности, сочетающий науку и искусство управления.
Спортивные школы. Спортивные клубы и коллективы физической культуры. Спортивные клубы профессионального спорта. Физкультурно-оздоровительные центры и фитнес – клубы. Стадионы, спортивные комплексы и спортивные базы. Государственные комитеты по физической культуре и спорту. Региональные центры спортивной подготовки, имеющие статус государственного учреждения. Олимпийский комитет России. Кафедры физического воспитания вузов. Федерации, союзы, ассоциации и лиги по видам спорта. Фонды. Учреждения высшего и среднего профессионального физкультурного образования. Научные организации в области физической культуры и спорта.
Клуб имеет больше сильных сторон, чем слабых. Самой сильной стороной клуба является его история. Не у каждой команды в РПЛ есть такие заслуги. Самой слабой можно назвать слабым выступлением на международном уровне, за последние 10 лет они максимум доходили до группового этапа лиги чемпионов. Нужно усилить состав, и развивать игроков чтобы они могли противостоять европейским клубам. Главной угрозой клуба я бы назвал уходом основных игроков команды. Если это произойдет, то они не смогут выступать на том же уровне в РПЛ.
Список литературы.
1. Переверзин И. И. Менеджмент спортивной организации: учебное пособие // И.И Переверзин: Физкультура и спорт, 2006. - 464с. https://b-ok.cc/book/3274005/568672
2. Починкин А. В. Менеджмент в сфере физической культуры и спорта: учебное пособие // А. В. Починкин: Спорт, 2016 - 384c. https://bookshake.net/r/menedzhment-v-sfere-fizicheskoy-kultury-i-sporta-uchebnoe-aleksandr-vladimirovich-pochinkin?page=2
3. Обожина Д. А. управление физкультурно-спортивной организацией: учебное пособие // Д. А. Обожина: Физическая культура, 2017 - 73c. https://elar.urfu.ru/bitstream/10995/54001/1/978-5-7996-2151-3_2017.pdf
4. И.В. Брызгалов, И.Ю. менеджмент организации физической культуры и спорта: учебное пособие // И.В. Брызгалов, И.Ю. Сазонов: Физическая культура, 2016 - 235 с. https://elar.urfu.ru/bitstream/10995/43625/1/978-5-321-02512-3_2016.pdf