Файл: Барьеры на пути эффективных коммуникаций (БАРЬЕРЫ: ПОНЯТИЕ И КЛАССИФИКАЦИЯ).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 30.03.2023

Просмотров: 379

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Для большей наглядности данные таблицы 2.1 представим в виде рисунка 2.1 «Динамика прибыли и расходов на рекламу».

Рисунок 2.1 – Динамика прибыли и расходов на рекламу

Рекламные обращения ОАО «ФанДОК» доводятся до потенциальных покупателей при помощи таких основных средств распространения информации, как: газеты, журналы, плакаты, телевидение (бегущая строка, рекламные ролики), каталоги, рекламные щиты, интернет-сайт предприятия.

Анализ средств рекламы за три года показывает следующие результаты. В 2017 году в основном использовались печатные средства рекламы. Они представлены местными и областными периодическими изданиями: «Могилевская правда»; «Бобруйский курьер»; «Коммерческий курьер»; «Комсомольская правда»; «Белая Русь»; «Деловые идеи» и.т.д.)

В 2018 году перечень средств рекламы сокращается. В качестве средств рекламы используются местные газеты («Коммерческий курьер», «Вечерний Бобруйск»). В качестве областного источника выступает каталог товаров «Мебель».

В 2019г. перечень рекламных средств значительно расширился. В частности увеличился перечень периодических изданий (как локальных, так и областных), в которых помешаются рекламные объявления и вдобавок к периодическим средствам добавилось телевидение.

За 2019 год предприятие давало рекламные объявления в следующие газеты с периодичностью 2 раза в месяц: «Коммерческий курьер», «Вечерний Бобруйск», «Могилевская правда», «Из рук в руки».

В журнал «Дело» – раз в месяц, в журнал «Белая Русь» с периодичностью раз в месяц и в некоторых других печатных изданиях. Также проводилась реклама на телевидении в качестве бегущей строки.

Кроме этого, на все новые изделия производятся фотосъемки, на основе которых разработан новый фирменный каталог ОАО «ФанДОК» распространяется сувенирная продукция (кепки с фирменным логотипом, ручки, флажки и. т.д.).

Рассмотрим более подробно рекламные мероприятия, проводимые ОАО «ФанДОК» в таблицах 1.1, 1.2 и 1.3 приложения А.

Таблица 2.2

Рекламные средства, используемые ОАО «ФанДОК»

2017 г.

2018 г.

2019 г.

1 Унитарное предприятие журнал «Белая Русь»

1 Каталог товаров мебельной продукции «Мебель 2010»

1 Унитарное предприятие журнал

«Белая Русь»

2 Журнал «Дело» (Восток – Запад)

2 «Коммерческий Курьер»

2 Журнал «Дело» (Восток – Запад)

3 СП «Эниробелфакта» ООО

Каталог «Бизнес – Беларусь»

3 «Вечерний Бобруйск»

3 Сувенирная продукция

4 «Могилевская Правда»

4 «Могилевская Правда»

5 «Коммерческий Курьер»

5 «Коммерческий Курьер»

6 «Из рук в руки»

6 «Из рук в руки»

9 «Вечерний Бобруйск»

7 МТРО (Бегущая строка)

10 ОДО «Деловые идеи».

Строительный каталог

8 «Вечерний Бобруйск»

11 Концерн «Комсомольская правда»

10 ОДО «Деловые идеи»

Строительный каталог

11 «Сигмаденс» ТВ. Изготовление рекл. ролика

12 Реклама на ТВ (1 нед.)

13 Газеты (1-й выпуск) (Минск и Минская область)


В 2017–2019 гг. функционирует сайт предприятия, главная страница сайта представлена на рисунке 2.2. На сегодняшний день большинство предприятий республики имеют свои собственные сайты на белорусских серверах в сети Интернет. Это означает, что для оперативного получения информации о всех нововведениях достаточно выйти в Интернет и посетить сайт нужного предприятия. ОАО «ФанДОК» также подключено к сети Интернет и разместило свой сайт на белорусском и российском серверах.

Рисунок 2.2 – Оформление главной страницы сайта ОАО «Фандок»[1]

На ОАО «Фандок» используется типичная структура рекламного обращения она, как для печатной рекламы, так и для телевидения весьма однообразна. Структура рекламного обращения включает следующие элементы:

- товарный знак предприятия (для печатной рекламы);

- упоминание о том, что ОАО «Фандок» – одно из крупнейших деревообрабатывающих предприятий Беларуси;

- перечень продукции предприятия – дверные блоки, фанера клееная, высокохудожественная мебель, продукция деревообработки (иногда с разбивкой пунктов на конкретные виды изделий);

- информация о товаре-новинке или о скидках, продаже в кредит и пр.;

- реквизиты предприятия и/или торговых организаций, в которых можно приобрести продукцию.

Можно сделать вывод о том, что на данный момент предприятие использует разнообразные средства рекламы. Однако на предприятии не существует методики расчета эффективности рекламной кампании. Это приводит к тому, что руководство предприятия не имеет базы для принятия обоснованных и экономически рациональных решений в области рекламной деятельности.

Данные об участии предприятия в выставках за последних три года представлены в таблицах 2.1, 2.2, 2.3 приложения Б. Из приложения видно, что в 2017 и 2018 гг. предприятие участвует в выставках только на территории Республики Беларусь и Российской федерации, то в 2019 году – это Молдавия, Казахстан, Татарстан и даже Италия. На выставках в среднем заключается около 30 договоров, при этом в среднем сумма договора составляет 60,5 млн р.

Выставочная деятельность приобретает все большую масштабность и значимость на современном конкурентном рынке. Отечественные предприятия постепенно приходят к пониманию того, что расходы, понесенные на подготовку и участие в выставках, при условии грамотного подхода к данным вопросам, в полной мере оправдывают себя. ОАО «ФанДОК» активно принимает участие в выставках, как на территории Республики Беларусь, так и за рубежом.


Приступая к планированию участия в выставках специалисты бюро маркетинга и отдела продаж и торговли ОАО «ФанДОК» начинают с оценки предложения. Из всех возможных вариантов выбираются оптимальные для предприятия по определенным параметрам: исходя из целей предприятия на ближайшее время; его возможностей, опыта, специфики каждой отдельной выставки, предложенной к участию, и оценки ее перспективной эффективности. Далее, после согласования с высшим руководством, предприятие делает заявки на участие, составляется окончательный бюджет на выставку, отделом маркетинга проводится работа по подбору и изготовлению рекламных материалов, специалисты конструкторского отдел разрабатывают стенд для выставки. После участия в каждой выставке происходит оценка ее эффективности, исходя из суммы затрат и количества заключенных договоров.

При участии в выставках стран ближнего зарубежья предприятие зачастую не занимается транспортировкой собственных образцов мебели с предприятия, экономя на транспортных расходах. Если в данных регионах есть торговые организации, предлагающие продукцию производства ОАО «ФанДОК», специалисты предприятия договариваются с ними о предоставлении имеющихся образцов, заранее определенных в качестве выставочных экспонатов, на условиях возвратности и платности.

Расходы на выставочную деятельность ОАО «ФанДОК» представлены в таблице 2.3.

Таблица 2.3

Расходы на выставочную деятельность ОАО «ФанДОК».

Год

Регион, страна

Количество выставок

Суммарные затраты, тыс р.

Удельные затраты, тыс р.

2017

Республика Беларусь

1

1161,860

1161,861

Ближнее зарубежье

2

4235,930

2117,965

2018

Республика Беларусь

2

5553,665

2776,833

Ближнее зарубежье

3

20277,700

6759,233

2019

Республика Беларусь

1

795,501

795,501

Ближнее зарубежье

11

46140,600

3549,277

Как видно из таблицы 2.3, в 2017 и 2019гг. значения суммарных и удельных затрат совпадают, так как в этих периодах предприятие участвует только в ежегодной специализированной выставке «Мебель – 200…» в г. Минске. Рост затрат в 2018 году связан с участием в выставке «Окна. Двери. Крыши. Мир стекла. Коттедж. Интерьер и мебель – 2018» в г. Минске. Расходы на участие в выставках в странах ближнего зарубежья в течение 2017–2019 гг. увеличиваются. Высокий темп роста показателя совокупных затрат в 2019 году связан прежде всего с активизацией выставочной деятельности. Если в 2018 году ОАО «ФанДОК» приняло участие в трех, то в 2019 – в 11 выставках, причем в новых регионах.


Рисунок 2.3 – Динамика доли выручки за счет участия в выставках в общей выручке предприятия, %

Наибольшая доля выручки от участия в выставках в общей сумме выручки от продаж предприятия как в РБ, так и в дальнем зарубежье наблюдается в 2019 году. Это объясняется количеством выставок, в которых предприятие приняло участие за пределами республики. В Республике Беларусь можно говорить об высокоэффективности выставки «Мебель – 2019» прошедшей в 2019 году в г. Минске, так как это была единственная выставка, в которой ОАО «ФанДОК» приняло участие в данном календарном периоде.

Совокупные затраты и выручка ОАО «ФанДОК» за счет участия в выставках представлены в таблице 2.4.

Таблица 2.4

Совокупные затраты и выручка ОАО «Фандок» за счет участия в выставках, млн р.

Год

РБ

Ближнее зарубежье

Затраты на участие в выставках

Выручка за счет участия в выставках

Затраты на участие в выставках

Выручка за счет участия в выставках

2017

7,2

113,306

16,2

57,002

2018

17,6

119,508

32,2

97,605

2019

7,8

127,404

150,4

132,101

Как видно из таблицы 2.4, эффект от участия в выставках в ближнем зарубежье является отрицательным, это прежде всего связано с тем, что специалисты ОАО «ФанДОК», решившись на участие в выставках в новых регионах, не провели необходимой предвыставочной кампании.

Из проведенного анализа хозяйственно-экономической деятельности и системы управления коммуникационной политикой ОАО «ФанДОК» на региональном уровне следует, что в целом деятельность ОАО «ФанДОК» можно считать экономически положительной и эффективной.

Основными рынками сбыта ОАО «ФанДОК» являются Республика Беларусь, Российская Федерация. Доля отгруженной за 2019 г. на внутреннем рынке продукции составила 57 %. Экспорт в объединении составляет 43 % от общего выпуска продукции, в том числе 23 % составил экспорт в дальнее зарубежье, это такие страны, как Молдова, Грузия, Узбекистан, Азербайджан, Казахстан, Литва, Латвия. Среди стран СНГ лидером по продажам продукции ОАО «ФанДОК» является Российская Федерация.


Динамика выручки от реализации продукции характеризуется значительным ростом, а именно: за период с 2018 по 2019 год изменение данного показателя составило 145,1 %, а в период с 2017 по 2019 годы – 183,3%. В 2019 году выручка от реализации продукции в ОАО «ФанДОК» составила 57301,0 млн руб.

ОАО «ФанДОК» в результате своей производственно-хозяйственной деятельности имеет увеличение прибыли. На конец 2019 года прибыль предприятия составила 8500,9 млн руб.

Рентабельность ОАО «ФанДОК» с каждым годом уменьшается, что отрицательно сказывается на производственно-хозяйственной деятельности. В период с 2017 по 2019 год значение данного показателя уменьшилось на 8,2 процентных пункта. И в 2019 году рентабельность реализованной продукции ЗАО «Бобруйскмебель» составила 14,8 %.

В 2019 г. расширяется перечень рекламных мероприятий. ОАО «ФанДОК» активно принимает участие в выставках, как на территории Республики Беларусь, так и за рубежом. На сегодня на ОАО «ФанДОК» не существует методики расчета эффективности рекламной кампании. Это приводит к тому, что руководство предприятия не имеет базы для принятия обоснованных и экономически рациональных решений в области рекламной деятельности

Основным недостатком деятельности ОАО «ФанДОК» является то, что недолжное внимание уделяется системе организации и реализации коммуникационной политики, в частности таким инструментам, как стимулирование сбыта, реклама, выставочно-ярмарочная деятельность, при этом сегментация рынка проводится предприятием лишь по географическому признаку: по рынкам сбыта; по областям на внутреннем рынке; по странам сбыта за рубежом. Решение существующих в области коммуникационной политики проблем позволит ОАО «ФанДОК» наиболее выгодно распределить имеющиеся у него ресурсы и тем самым увеличить прибыль от реализации своего товара.

2.2 Пути совершенствования системы управления коммуникационной политикой ОАО «ФанДОК»

В результате проведенного анализа было выявлено, что в рамках создания системы управления коммуникационной политикой ОАО «ФанДОК» недолжное внимание уделяется стимулированию продаж. Цели стимулирования потребителей ОАО «Фандок» сводятся к необходимости увеличить число покупателей и увеличить число товаров, купленных одним и тем же покупателем. Выбор средств стимулирования зависит от поставленных целей. Все средства, возможные для ОАО «Фандок», можно объединить в две большие группы: