Файл: Понятия «затраты», «расходы», «издержки» ( Классификация затрат).pdf
Добавлен: 31.03.2023
Просмотров: 335
Скачиваний: 1
ВВЕДЕНИЕ
Предпринимательская деятельность направлена на получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг. Прибыль является основным источником развития предприятия, роста доходов и снижением расходов. Уровень затрат, расходов и издержек определяет величину прибыли предприятия и эффективность его хозяйственной деятельности.
Актуальность выбранной мной темы заключается в том, что каждое предприятие стремится получить наибольшую прибыль при минимальных затратах, но очень часто неправильный анализ не позволяет найти и сократить расходы производства. В связи с этим, считаю, что снижение и оптимизация затрат являются одними из основных направлений совершенствования экономической деятельности каждого предприятия.
Главная цель курсовой работы - это изучение принципов учета расходов, издержек и затрат производства. А для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить методическую и учебную литературу по выбранной теме;
- определить сходства и отличия понятий «затраты», «расходы» и «издержки»;
- рассмотреть виды, классификацию «затрат», «расходов» и «издержек»;
- изучить учет затрат, расходов, а также организацию аналитического и синтетического учета расходов.
Предметом исследования учет «затрат», «расходов» и «издержек».
Объектом исследования курсовой работы является понятия «затрат», «расходов» и «издержек».
Использовались следующие методы исследования: анализ, сравнение, классификация, учет «затрат», «расходов» и «издержек» согласно условий, закрепленных нормативно-правовыми актами Российской Федерации.
В курсовой были использованы методическая и учебная литература: Агеевой О.А.; Астахова В.П.; Богаченко В.М.; Ивашкевича В.Б.;
Керимова В.Э.; Кондракова Н.П.; Котлярова С.А. и др., так как эти авторы четко и грамотно излагают процесс бухгалтерской отчетности. А также рассмотрена и изучена законодательная база Российской Федерации в области бухгалтерской отчетности.
Курсовая работа состоит:
- введение - рассмотрены актуальность выбранной темы, основная цель и задачи курсовой работы, предмет и объект исследования, а также методологическая и теоретическая основа работы;
- главы 1,2,3 - рассмотрены теоретический и практический материал в отношении понятий «затраты», «расходы» и «издержки»;
- заключение - представлены основные выводы, в соответствии с поставленной целью и задачами в курсовой работе;
- список литературы.
1. Понятие «затраты»
Понятия «затраты», «расходы» и «издержки» очень часто применяются в экономической литературе и нормативных документах, но неправильное определение этих понятий искажает их экономический смысл. Данные понятия означают в принципе одно, но точные значения этих слов и случаи, в которых они применяются, имеют различия. Для того чтобы определить, когда нужно использовать тот или иной термин, необходимо понять специфику конкретной ситуации.
Основное отличие понятия «затраты» и «расходы» это отличия, которые связано с фактором времени. Затраты определяются величиной использованных ресурсов (материальных, трудовых, финансовых).[1]
Затраты это стоимостное выражение использованных в хозяйственной деятельности организации за отчетный период материальных, трудовых, финансовых и иных ресурсов. Затраты могут быть отнесены либо в активы, либо в расходы организации.[2]
1.1. Классификация затрат
Затраты по своему составу, значению в изготовлении продукта, выполнении работ и услуг очень различны. Поэтому для эффективной организации управленческого учета необходимо использовать экономически обоснованную классификацию затрат по определенным признакам, что поможет в планировании и учете затрат, их анализе и как результат выявления определенных соотношений между отдельными видами затрат и исчислению степени их влияния на уровень себестоимости и рентабельности производства.[3]
Для того, чтобы руководитель организации смог принять правильные, обоснованные и рациональные решения для эффективной деятельности предприятия менеджеру необходимо классифицировать затраты и выделить ту часть затрат, на которую может повлиять руководитель.
Классификацию затрат по функциям управления можно разделить на:[4]
1. Принятие управленческих решений:
- явные - это предполагаемые затраты, которые понесет предприятие при выполнении производственной и коммерческой деятельности;
- альтернативные (временные) - это затраты, которые обусловлены отказом от одного товара в пользу другого, возникают в случае ограниченности ресурсов;
- релевантные (существенные, значительные) - это затраты, которые могут быть изменены вследствие принятия решения;
- нерелевантные - это затраты, которые не зависят от принятия решений.
- эффективные - это производительные затраты, в результате которых получают доходы от реализации тех видов продукции, на выпуск которых были произведены эти затраты.
- неэффективные - это потери на производстве (потери от брака, простоев, недостачи и порчи товарно-материальных ценностей и др.).
2. Прогнозирование - любое предприятие стремится получать максимальную прибыль, поэтому необходимо, чтобы организация производства имела минимальные затраты на единицу выпускаемой продукции:
- краткосрочные - организация не может изменить свои производственные мощности, а в долгосрочном периоде такая возможность имеется; отсутствует возможность свободного доступа новых фирм в отрасль и на рынок - число функционирующих экономических единиц не изменяется; можно выделить постоянные и переменные издержки;
- долгосрочные - организация может изменить свои производственные мощности; имеется возможность свободного доступа новых фирм в отрасль и на рынок - число функционирующих экономических единиц изменяется; все издержки становятся переменными в связи с изменением масштабной базы.
3. Планирование - принятые управленческие решения не могут быть осуществлены, если они не будут иметь непосредственные связи с планированием, в ходе которого предполагаемые затраты, связанные с выполнением производственной и коммерческой деятельности, рассматриваются с точки зрения возможностей их охвата планом:[5]
- планируемые - производительные расходы предприятия, обусловленные его хозяйственной деятельностью и предусмотренные сметой затрат на производство, которые в соответствии с нормами, нормативами, лимитами и сметами включаются в плановую себестоимость продукции;
- непланируемые - это непроизводительные расходы, которые не являются неизбежными и не вытекают из нормальных условий хозяйственной деятельности предприятия. Данные расходы считаются прямыми потерями и в смету затрат на производство не включаются, но отражаются в фактической себестоимости товарной продукции и на соответствующих счетах в бухгалтерском учете, их учет содействует осуществлению мер, направленных на их предупреждение.
4. Нормирование по стандартам, нормам и нормативам и отклонение от них[6]- все затраты, включаемые в себестоимость продукции, группируются в разрезе установленных норм, действующих на начало текущего месяца, и по отклонениям от действующих норм, возникшим в процессе производства, что является важнейшим средством текущего оперативного контроля за уровнем издержек производства.
5. Организация по местам и сферам возникновения, функциям деятельности и центрам затрат - данная группировка затрат позволяет организовать внутренний хозрасчет и определить производственную себестоимость продукции и она напрямую зависит от организационной структуры предприятия. Соответственно с вышеприведенной классификацией затрат тесно связана группировка затрат в зависимости от сфер и функций деятельности предприятия - затраты, которые подразделяются на снабженческо-заготовительные, производственные, сбытовые и организационно-управленческие. Функциональный учет затрат способствует укреплению внутрихозяйственного расчета и усилению взаимосвязи и взаимозависимости между центрами затрат, обеспечивает предоставление более точной информации о произведенных затратах. Это помогает менеджерам принимать совместные обоснованные решения о виде, составе, цене, путях сбыта продукции и способствует повышению эффективности производственно-коммерческой деятельности предприятия.
6. Учет затрат по составу, экономическому содержанию, роли в технологическом процессе изготовления продукции и целевого назначения:[7]
- одноэлементные - это затраты, состоящие из одного элемента (материалы, заработная плата, амортизация и др.), они независимо от места их возникновения и целевого назначения не делятся на различные компоненты;
- комплексные - это затраты, состоящие из нескольких элементов (общепроизводственные и общехозяйственные расходы, в состав которых входит заработная плата соответствующего персонала, амортизация зданий и другие одноэлементные затраты);
- по экономическим элементам - первичный однородный вид затрат на производство и реализацию продукции, который на уровне предприятия невозможно разложить на составные части (материальные затраты, затраты на оплату труда, отчисления на социальные нужды, амортизацию и прочие затраты);
- по статьям калькуляции - определенный вид затрат, образующий себестоимость как отдельных видов, так и всей продукции в целом. Такая классификация позволяет определять назначение расходов и их роль, организовать контроль над ними, выявлять качественные показатели хозяйственной деятельности как предприятия в целом, так и его отдельных подразделений, устанавливать, по каким направлениям необходимо вести поиск путей снижения издержек производства. На основании этой группировки строится аналитический учет затрат на производство, составляется плановая и фактическая калькуляция себестоимости отдельных видов продукции. Данная группировка в коммерческих организациях является основной, но ее содержание разнится исходя из специфики каждой отрасли деятельности.
- постоянные - это все виды ресурсов, направленные на производство и независимые от его объема (амортизационные отчисления по производственным мощностям, рассчитанные по линейному методу; заработная плата, начисляемая постоянным сотрудникам организации в виде фиксированных должностных окладов; перечисление страховых взносов с заработной платы постоянных работников во внебюджетные фонды; расходы на набор и подготовку персонала; расходы на содержание администрации и на управление; представительские расходы; арендные платежи за используемые помещения; коммунальные платежи; содержание объектов социальной сферы; выплаты процентов по полученным кредитам; налог на имущество и на землю организации; оплата услуг сторонних организаций (например, услуги охраны, банков, связи, расходы на рекламу, информационные услуги и пр.);
- переменные - это затраты, величина которых зависит от объёма выпуска продукции и пропорционально влияют на себестоимость продукции (затраты на сырье; расходные материалы; энергоресурсы, задействованные в основном производстве; зарплата основного производственного персонала (вместе с начислениями); стоимость транспортных услуг);
- основные - это затраты непосредственно обусловленные технологическим процессом производства продукции.
- накладные - это затраты по управлению и обслуживанию производственного процесса (общепроизводственные и общехозяйственные расходы).
- прямые - это затраты по управлению и обслуживанию производственного процесса (общепроизводственные и общехозяйственные расходы);
- косвенные - эти затраты связаны с выпуском нескольких видов продукции (затраты по управлению и обслуживанию производства). Их учет ведется на соответствующих собирательно-распределительных счетах, а затем включают в себестоимость конкретных изделий с помощью специальных расчетов распределения;
- текущие - это затраты непосредственно связанные с производством и реализацией продукции, образующие её себестоимость;
- единовременные - это затраты связанные с расширением и обновлением производства.
7. Контроль целесообразности тех или иных расходов:[8]
- контролируемые - это затраты поддаются контролю со стороны субъектов управления
- неконтролируемые - это затраты, которые не зависят от деятельности управленческого персонала (повышение цен на ресурсы).