Файл: Принципы эффективного планирования деятельности предприятия (Виды промышленных предприятий. Концепции организации производства).pdf

Подставляя известные данные, получим:

руб.

4) определим величину расходов на топливо, энергию и технологические цели по формуле:

    (9)
где Рт=50%, ЗПо – зарплата основных рабочих (будет рассчитана далее).

руб.

5) Определим величину основной заработной платы производственных рабочих на изделие с учетом коэффициента премирования 1,15.

В таблицы 6 – 9 сведем расчет заработной платы рабочих, исходя из принятого размера часовой платы рабочего на предприятии в 50 руб.

Таблица 6

Расчет зарплаты на изготовление изделия типа штуцер

Номер операции	Наименование операции	Время обработки (мин.)	Стоимость операции, руб.
1	Слесарная обработка	12	20,00
2	Сверление отверстия	2	3,33
3	Внутренняя и внешняя шлифовка	4	6,67
4	Нарезка резьбы	4	6,67

Таблица 7

Расчет зарплаты на изготовление изделия типа крышка

Номер операции	Наименование операции	Время обработки (мин.)	Стоимость операции, руб.
1	Слесарная обработка	9	15,00
2	Сверление отверстий	3	5,00
3	Обработка отверстия и торца	3	5,00
4	Фрезерование	1	1,67
5	Шлифование	2	3,33

Таблица 8

Расчет зарплаты на изготовление изделия типа тарелка

Номер операции	Наименование операции	Время обработки (мин.)	Стоимость операции, руб.
1	Токарная обработка	4	6,67
2	Шлифование	2	3,33

---

Таблица 9

Расчет зарплаты на изготовление изделия типа шток

Номер операции	Наименование операции	Время обработки (мин.)	Стоимость операции, руб.
1	Токарная обработка	3	5,00
2	Шлифование	2	3,33

Время сборки составляет 6,81 мин., стоимость сборки: 6,81*50/60=5,68 руб. Таким образом, основная зарплата на изготовление одной детали составляет: Зо=1,15*48,18=53 руб.

6) Определим размер дополнительной зарплаты как 20% от основной:

Здз = 53*0,2=10,6 руб.

7) Определим расчет отчислений в бюджет (согласно, действующей законодательной базы) НДФЛ=13% ПФ = 22% ФСС = 2,9% ФОМС = 5,1%

Отч = (53+10,6)*(0,13+0,22+0,029+0,051)=27,35 руб.

8) Величина износа оборудования определим как 5% от величины основной заработной платы: Ио = 0,05*106=5,3 руб.

9) Итого технологическая себестоимость единицы продукции составляет: 5,33-0,35+3,68+26,5+53+10,6+27,35+5,3=131,41 руб.

10) Определим величину цеховых расходов как 10% от величины основной заработной платы: Цр = 0,1 *53=5,3 руб.

11) Цеховая стоимость, руб./изд. 131,41+5,3 = 136,71 руб.

12) Определим величину общехозяйственных расходов как 2% от величины основной заработной платы: Рох = 0,02*53 = 1,06 руб.

13) Определим величину прочих производственных расходов как 2% от величины основной заработной платы: Рпп = 0,03 *53=1,06 руб.

14) Производственная себестоимость составляет: 136,71+1,06+1,06=138,83 руб.

15) Величина коммерческих расходов определим как 10% от основной заработной платы: 0,1*53=5,3 руб.

16) Полная себестоимость изделия составляет: 238,83+5,3=144,13 руб.

Следовательно, экономия от организации собственного производства по данной товарной номенклатуре составляет 200 – 144,13 ≈ 55 руб.

Выводы по второй главе.

Таким образом, во втором разделе работы рассмотрен вопрос организации производства клапана предохранительного, который на сегодняшний день в стране не выпускался, а покупался за границей.

Обоснован процесс формирования материального потока, порядок сборки изделия.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Таким образом, в курсовой работе показано, что грамотное применение методов производственной логистики является важным направлением повышения эффективности отечественных промышленных предприятий.

В работе отмечено, что планирование производства является сложной научной и практической задачей..

---

В курсовой работе приведен анализ путей решения проблемы поставок (производства) дефицитных и дорогостоящих материалов производства за счет внедрения собственного производства и ресурсоэффективности.

Выяснено, что в условиях санкционного давления на отечественную экономику и снижения курса рубля по отношении к евро для многих промышленных предприятий остро стал вопрос замены дефицитных и дорогостоящих материалов для организации производства, а также нормирования и бережного использования существующих материалов. Как правило, пути решения данной проблемы лежат в плоскостях:

- переориентация закупок на внутреннем рынке в рамках программы импортозамещения;

- планирование собственного производства дефицитной и дорогостоящей продукции для нужд производства.

- использования научных методов организации материального потока.

Применение принципов планирования производства является критически важным для решения данных задач, что и подчеркивается в курсовой работе.

Во второй части работы рассмотрен порядок организации самостоятельного выпуска дорогостоящей продукции (клапан предохранительный) предприятием и проведена калькуляция ее себестоимости, показана экономия от организации собственного производства в размере 55 руб. на единицу продукции.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Алиев Д.Ф. Управление модернизацией производственных систем промышленности. – М.: Экономика, 2014. – 320 с.

2. Винокур М.Е. Организация производства и менеджмент. – М.: Проспект, 2016. – 162 с.

3. Герасимов Б.Н., Герасимов К.Б. Производственный менеджмент. Учебное пособие. – М.: Вузовский учебник, Инфра-М, 2015. – 312 с.

4. Зарецкий А.А., Иванова Т.И. Промышленные технологии и инновации. Учебник. – СПб.: Питер, 2014. – 480 с.

5. Иванов В.А. Производственный менеджмент. – М.: Юрайт, 2013. – 576 с.

6. Кукушкин С.Н., Поздняков В.Я., Васильева Е.С. Планирование деятельности на предприятии. – М.: Юрайт, 2013. – 350 с.

7. Курганская Н.И. Планирование и анализ производственной деятельности предприятия. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2008. – 320 с.

8. Маккей Кеннет, Вирс Винсент Эффективное производство. Практическое руководство по совершенствованию планирования и контроля. – М.: Гревцов Паблишер, 2009. – 384 с.

9. Новицкий Н.И., Пашуто В.П. Организация, планирование и управление производством. – М.: Финансы и статистика, 2017. – 576 с.

---

10. Одинцова Л.А. Планирование на предприятии. – М.: Академия, 2009. – 272 с.

11. Переверзев М.П., Логвинов С.И., Логвинов С.С. Организация производства на промышленных предприятиях. Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2016. – 336 с.

12. Пивоваров С.Э., Максимцев И.А., Рогова И.Н., Хутиева Е.С. Операционный менеджмент. – СПб.: Питер, 2011. – 544 с.

13. Практикум по организации и планированию машиностроительного производства. Производственный менеджмент. – М.: Высшая школа, 2014. – 432 с.

14. Ревенков А.В., Резчикова Е.В. Теория и практика решения технических задач. Учебное пособие. – М.: Инфра-М, Форум, 2015. – 384 с.

15. Рудаков Д. В. Производственный менеджмент. – Омск : Изд-во ОмГТУ, 2013. – 110 с.

16. Ситников С.Г.. Производственный менеджмент. – М.: Горячая Линия - Телеком, 2013. – 276 с.

17. Сток Д. Стратегическое управление логистикой / Д. Сток, Д. Ламберт. – М.: Инфра-М, 2013. – 830 с.

18. Такеда Хитоси. Синхронизированное производство. – М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2018. – 288 с.

19. Уильям Миллер, Вики Шенк. Все, что нужно знать о производстве, я узнал в гараже Джо. Просто и доступно об управлении качеством. – М.: Альпина Паблишер, 2019. – 144 с.

1. Ситников С.Г.. Производственный менеджмент. – М.: Горячая Линия - Телеком, 2013. – 276 с. ↑

2. Рудаков Д. В. Производственный менеджмент. – Омск : Изд-во ОмГТУ, 2013. – 110 с. ↑

3. Сток Д. Стратегическое управление логистикой / Д. Сток, Д. Ламберт. – М.: Инфра-М, 2013. – 830 с. ↑

4. Бочарников В.П., Бочарников И.В., Свешнков С.В. Основы системного анализа и управления организациями. Теория и практика. – М.: ДМК Пресс, 2014. – С.31 ↑

5. Винокур М.Е..Организация производства и менеджмент. – М.: Проспект, 2016. – 162 с. ↑

6. Переверзев М.П., Логвинов С.И., Логвинов С.С. Организация производства на промышленных предприятиях. Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2016. – 336 с. ↑

7. Новицкий Н.И., Пашуто В.П. Организация, планирование и управление производством. – М.: Финансы и статистика, 2017. – 576 с. ↑

8. Маккей Кеннет, Вирс Винсент Эффективное производство. Практическое руководство по совершенствованию планирования и контроля. – М.: Гревцов Паблишер, 2009. – 384 с. ↑

9. Ревенков А.В., Резчикова Е.В. Теория и практика решения технических задач. Учебное пособие. – М.: Инфра-М, Форум, 2015. – 384 с. ↑

10. Ревенков А.В., Резчикова Е.В. Теория и практика решения технических задач. Учебное пособие. – М.: Инфра-М, Форум, 2015. – 384 с. ↑

11. Герасимов Б.Н., Герасимов К.Б. Производственный менеджмент. Учебное пособие. – М.: Вузовский учебник, Инфра-М, 2015. – 312 с. ↑

---