Файл: Корпоративная культура в организации (Корпоративная культура как инструмент развития и эффективности организации).pdf

Место нахождения Общества: Российская Федерация, г. Иркутск.

Срок деятельности Общества не ограничен.

Структура организации (Рис.1)

Рисунок 2. Структура АО «ИНК-Капитал»

Основной целью создания Общества является осуществление коммерческой деятельности для извлечения прибыли.

Предметом деятельности Общества является:

• Деятельность по управлению холдинг-компаниями;
• Разработка месторождений углеводородного сырья;
• Переработка углеводородного сырья;
• Предоставление услуг по бурению скважин;
• Оптовая и розничная торговля нефтью и нефтепродуктами;
• Хранение нефти и нефтепродуктов;
• Строительство и эксплуатация установок по переработке углеводородного сырья;
• Строительство и эксплуатация трубопроводов, и транспортировка углеводородного сырья трубопроводным транспортом;
• Организация перевозок нефти и нефтепродуктов;
• Заготовка и переработка древесины;
• Оптовая торговля лесопродукцией;
• Эксплуатация автозаправочных станций;
• Внешнеэкономическая и внешнеторговая деятельность, экспортно-импортные операции;
• Производство работ по проектированию и строительству зданий и сооружений жилого фонда, производственного, социально-культурного, бытового назначения;
• Торгово-закупочная и коммерческо-посредническая деятельность;
• Оказание правовых, информационных, аудиторских, дистрибьюторских, брокерских, маркетинговых, рекламных, консалтинговых, лизинговых, факторинговых, доверительных, агентских, дилерских, консигнационных, складских, представительских (в том числе коммерческое представительство) и других услуг отечественным и иностранным юридическим и физическим лицам;
• Оказание услуг по осуществлению полномочий управляющей компании;
• Проведение научно-исследовательских, опытно-конструкторских, технологических, наладочных, экспертных, инновационных, внедренческих, ремонтных и проектных работ, организация внедрения в производство высокоэффективной техники и технологии, патентование и прочие работы;
• Эксплуатация собственных и зафрахтованных (арендованных) транспортных средств;
• Услуги по таможенному оформлению грузов;
• Оказание консультационных услуг по организации и деятельности хозяйственных обществ, составление и регистрация проспектов эмиссии;
• Транспортно-экспедиционная деятельность;
• Содержание и эксплуатация автодорог;
• Доверительное управление имуществом;
• Иные виды деятельности, не запрещенные законодательством.

---

Все вышеперечисленные виды деятельности осуществляются в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации. Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется специальными федеральными законами.

Общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии), членства в саморегулируемой организации или выданного саморегулируемой организацией свидетельства о допуске к определенному виду работ. Если условиями предоставления специального разрешения (лицензии) на занятие определенным видом деятельности предусмотрено требование о занятии такой деятельностью как исключительной, то Общество в течение срока действия разрешения (лицензии) не вправе осуществлять иные виды деятельности, за исключением видов деятельности, предусмотренных специальным разрешением (лицензией) и им сопутствующих

Органами управления Общества являются:

• Общее собрание акционеров;
• Совет директоров;
• Единоличный исполнительный орган (Генеральный директор). В случае назначения ликвидационной комиссии (ликвидатора), к ней (к нему) переходят все функции по управлению делами Общества.

2.2 Корпоративная культура организации АО «ИНК-Капитал»

Корпоративная культура АО «ИНК-Капитал» регламентируется Кодексом корпоративного управления и Кодексом этики. Рассмотрим подробнее данные кодексы.

Кодекс корпоративного управления Общества подготовлен в соответствии с законодательством Российской Федерации, Кодексом корпоративного управления, рекомендованным Письмом Банка России от 10 апреля 2014 г. №06-52/2463, Уставом Общества, а также передовой международной практикой в сфере корпоративного управления.

Целью принятия Обществом Кодекса является формирование и внедрение в повседневную деятельность принципов и правил корпоративного управления, способствующих успешному развитию Общества и компаний, входящих с ним в одну группу в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации, или контролируемыми Обществом в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности (далее совместно – Группа компаний, Группа), росту их капитализации, соблюдению прав и законных интересов всех акционеров и формированию положительного имиджа Общества среди акционеров, работников, контрагентов, потенциальных инвесторов, профессиональных участников рынка ценных бумаг и иных заинтересованных лиц и поддержке стабильного роста финансовых и операционных показателей в рамках долгосрочных перспектив развития Группы компаний.

---

Принципы и правила корпоративного управления, содержащиеся в Кодексе, представляют более высокий, по сравнению с действующим законодательством, уровень требований к функционированию органов управления и контроля, деловой культуре и соблюдению высоких этических норм.

Для целей Кодекса под термином «корпоративное управление» понимается система взаимоотношений между исполнительными органами Общества, его Советом директоров, акционерами и другими заинтересованными сторонами.

В области корпоративного управления Общество уделяет особое внимание:

• соблюдению прав акционеров, в том числе права на информацию, а также созданию для акционеров максимально благоприятных возможностей для участия в общем собрании акционеров Общества, условий для выработки обоснованной позиции по вопросам повестки дня общего собрания акционеров Общества, а также возможности высказать свое мнение по рассматриваемым вопросам;
• выстраиванию эффективной работы Совета директоров и наличию сбалансированного, в том числе по квалификации его членов, их опыту, знаниям и деловым качествам, состава Совета директоров и пользующегося доверием акционеров Общества;
• выстраиванию эффективной системы управления рисками и системы внутреннего контроля.

Система корпоративного управления в Обществе строится на принципе безусловного соблюдения требований законодательства Российской Федерации и направлена на создание и сохранение надежных и доверительных отношений с акционерами и членами Совета директоров Общества.

Общество обеспечивает равное и справедливое отношение ко всем акционерам при реализации ими права на участие в управлении Обществом. Порядок сообщения о проведении общего собрания акционеров Общества и предоставления материалов к общему собранию акционеров Общества позволяет акционерам надлежащим образом подготовиться к участию в нем. В ходе подготовки и проведения общего собрания акционеров Общества акционеры имеют возможность беспрепятственно и своевременно получать информацию об общем собрании акционеров Общества и материалы к нему, задавать вопросы Обществу, общаться друг с другом. Акционеры должны иметь возможность на реализацию своего права требовать созыва общего собрания акционеров Общества, выдвигать кандидатов в органы управления и контроля Общества и вносить предложения в повестку дня общего собрания акционеров Общества. Каждый акционер имеет возможность беспрепятственно реализовать право голоса самым простым и удобным для него способом. Установленный Положением об общем собрании акционеров Общества порядок ведения общего собрания акционеров Общества обеспечивает равную возможность всем лицам, присутствующим на общем собрании акционеров Общества, высказать свое мнение и задать интересующие их вопросы. Акционерам предоставлена равная и справедливая возможность участвовать в прибыли Общества посредством получения дивидендов. Система и практика корпоративного управления Общества обеспечивают равенство условий для всех акционеров - владельцев акций одной категории (типа), включая миноритарных и/или иностранных акционеров, и равное отношение к ним со стороны Общества.

---

Совет директоров Общества осуществляет стратегическое управление Обществом, определяет основные принципы и подходы к организации в Обществе системы управления рисками и системы внутреннего контроля, контролирует деятельность исполнительного органа Общества. Совет директоров Общества играет ключевую роль в предупреждении, выявлении и урегулировании конфликтов между органами Общества, акционерами Общества. Совет директоров Общества подотчетен акционерам Общества. Совет директоров Общества является эффективным и профессиональным органом управления Общества, способным выносить объективные независимые суждения и принимать решения, отвечающие интересам Общества и его акционеров. Члены Совета директоров Общества осуществляют деятельность добросовестно и разумно в интересах Общества (Группы компаний) и его акционеров на основе достаточной информированности, с должной степенью заботливости и осмотрительности

Система вознаграждения членов Совета директоров Общества. Политика Общества по вознаграждению членов Совета директоров регламентирует все виды выплат, льгот и привилегий, предоставляемых им

Текущее взаимодействие с акционерами, координация действий Общества по защите прав и интересов акционеров, поддержка эффективной работы Совета директоров обеспечиваются Корпоративным секретарем Общества.

Совет директоров Общества определяет принципы и подходы к организации системы управления рисками и системы внутреннего контроля в Обществе и Группе в целом.

Исполнительный орган Общества обеспечивает ежедневное функционирование системы управления рисками и системы внутреннего контроля в Обществе и Группе в целом.

Системы управления рисками и внутреннего контроля в Обществе обеспечивают объективное, справедливое и ясное представление о текущем состоянии и перспективах Общества, целостность и прозрачность отчетности Общества, разумность и приемлемость принимаемых Обществом или Группой в целом рисков.

Совет директоров Общества предпринимает необходимые меры для того, чтобы убедиться, что действующие в Обществе и Группе в целом система управления рисками и система внутреннего контроля соответствуют принципам и подходам к их организации, определенными Советом директоров Общества, и эффективно функционируют.

Общество и его деятельность должны быть максимально прозрачными для акционеров и иных заинтересованных лиц. Общество раскрывает информацию о системе и практике корпоративного управления, включая подробную информацию о соблюдении принципов и рекомендаций Кодекса. Общество стремится своевременно раскрывать полную, актуальную и достоверную информацию об Обществе для обеспечения возможности принятия обоснованных решений акционерами Общества и инвесторами Предоставление Обществом информации и документов по запросам акционеров осуществляется в соответствии с принципами равнодоступности и необременительности.

---

Кодекс этики – важная часть системы корпоративного управления. Он помогает АО «ИНК-Капитал» и его аффилированным лицам (далее также Компания) избегать неоправданных рисков, поддерживать долгосрочный экономический рост и способствовать дальнейшему развитию бизнеса.

Настоящий Кодекс совместно с Политикой в области противодействия мошенничеству и коррупции является локальным нормативным актом Компании в области противодействия мошенничеству и управления коррупционными рисками, а также служит основой этики, содержит базовые и наиболее важные ценности, этические нормы и правила поведения работников Компании, следование которым определяет деловое поведение, а значит, формирует репутацию, конкурентоспособность и эффективность Компании. Положения настоящего Кодекса также распространяются на все компании, входящие в Группу компаний «ИНК-Капитал». При разработке настоящего Кодекса учтены общепринятые нормы корпоративной и деловой этики, а также опыт лучших российских и зарубежных практик корпоративного управления. Внедрение содержащихся в настоящем Кодексе стандартов деловой этики должно привести к тому, что ценности Компании станут основой поведенческих норм каждого работника. Настоящий Кодекс предполагает, что работники Компании обязуются следовать установленным принципам, то есть принимают на себя следующие обязательства:

Внимательно прочитать текст Кодекса.

• Понять требования Кодекса, стандарты и процедуры, относящиеся к работе.
• Соблюдать Кодекс и законодательство, независимо от местонахождения.
• Проявлять осмотрительность и избегать даже создания видимости ненадлежащего поведения.
• Сообщить о нарушениях Кодекса, если о них станет известно. Лица, которые не соблюдают данный Кодекс, подвергают себя риску.
• Любое поведение, которое противоречит положениям настоя­щего Кодекса, абсолютно недопустимо.

Исполнение Кодекса этики является одной из приоритетных задач, но есть понятие, что иногда сложно определить, что правильно, а что – нет. Именно поэтому есть приветствие всех к открытому общению. Работ­ники всегда могут обратиться с вопросами в Комиссию по этике.

Основополагающие принципы представлены на Рис.2.

Рисунок 2. Основополагающие принципы

Все работники Компании должны разделять принципы корпоративной культуры, а также знать и использовать в повседневной работе требования Интегрированной системы менеджмента (ИСМ), которая включает системы экологического менеджмента и менеджмен­та охраны труда и здоровья персонала.

---