Файл: Планирование и прогнозирование объема закупок и продаж товаров предприятиями в условиях рынка.pdf

Цель, которую преследует планирование объема закупок – это установление такого запаса товаров в днях, который обеспечивает бесперебойную продажу широкого ассортимента товаров при минимальных затратах.

В условиях автоматизации производства и управления предприятием планирование запасов также осуществляется на сегодняшний день за счет применения программных продуктов. Одним из наиболее популярных программных средств можно назвать 1С: Предприятие, 1С: Торговля. В продукте реализованы различные механизмы планирования запасов, одним из которых является планирование запасов на основе данных о текущих остатках и периоде продаж.

ИП Пушкарева Н.М. имеет несколько торговых точек. Основными видами деятельности являются розничная торговля обувью и изделиями из кожи. Ассортимент продукции компании разнообразен и представлен обувью, аксессуарами и предметами ухода за обувью от эконом- до элит- класса как отечественных так и импортных производителей. Отечественные поставщики являются прямыми производителями (ООО «Юничел», ГК «Обувь России, ООО «Санкт-Петербург» и др.). Благодаря тесному взаимодействию с ними, существует возможность продавать качественную обувь по демократичным ценам.

Проведя анализ запасов и закупок, можно говорить о значительном сокращении товарооборота на 43,10 % по сравнению с 2017 годом и на 5,97 % в 2017 по сравнению с 2016. При этом, издержки обращения значительно выросли в 2018 году по сравнению с 2017 на 19,33% или на 290 тыс. руб. Себестоимость товаров сократилась приблизительно пропорционально выручке от продаж, при этом, темп сокращения себестоимости выше, чем выручки – -73,26%. Прибыль от продаж также снизилась за счет повышения издержек обращения на 73 тыс. руб. или на 31,33%. Основную часть запасов и закупок составляет обувь. В целом, товарные запасы на конец 2018 года значительно сократились на 49,12%. При этом наибольшее сокращение запасов пришлось на предметы по уходу за обувью – 60,87%, наименее сократились запасы аксессуаров из кожи – 45,25% или -1087 тыс. руб.

Сокращение товарооборота и запасов можно объяснить положением на рынке обуви Пермского края, а именно появлением крупных мировых и российских сетей: Карри, Брандо, Центробувь и др. Также немалую роль сыграл спад экономики России на фоне снижения курса рубля и, как следствие, удорожания импортных материалов и товаров.

Для повышения эффективности планирования запасов и закупок рекомендуется провести следующие мероприятия:

1. Минимизировать остатки нереализованных аксессуаров и средств по уходу за обувью. По данным учетных регистров выявить размер оптимального размера запасов (рассчитанного по формуле 4) и сократить запасы данных товаров до этого минимума.
2. Рассчитать оптимальный размер партии (заказа) для товара Обувь, исходя из предположения, чтобы размер партии был равен объему продаж за сезон. По данным учетных регистров выявить размер оптимального заказа (рассчитанного по формуле 7)
3. Автоматизировать планирование запасов путем внедрения инструмента «Планирование закупок» информационной системы 1С.

Проведены расчеты по предложенной методике планирования запасов. Наибольшее отклонение от рекомендуемого уровня запасов – 1 125,06 тыс. руб. – наблюдаются по Аксессуарам из кожи. Данное обстоятельство можно объяснить наличием труднореализуемых остатков прошлогодних коллекций. Необходимо провести дополнительные маркетинговые исследования для продвижения данных товаров и их скорейшей реализации.

Оптимальный заказ партии обучи – 405 шт., аксессуаров из кожи – 160 шт, а предметов по уходу за обувью 5 шт. При этом, данные расчеты проведены на основании данных 2018 года.

В целях снижения вероятности ошибок в расчетах, которые могут привезти к излишкам закупок или товарному дефициту, необходимо внедрить инструмент 1С Планирование закупок. Отчет по аналогичному алгоритму будет выводить планируемый заказ поставщику. Также с помощью данного инструмента есть возможность составлять заявку поставщику и корректировать его с учетом платежеспособности, отсрочки платежа или % по заемным средствам.

В целом, ИП Пушкарева Н.М. в условиях спада в экономике и ужесточения конкуренции на рынке в течение рассматриваемого периода получает положительный финансовый результат. Снижение прибыли от продаж не превышает снижение товарооборота. Не наблюдается резких скачков и отклонений от нормальных значений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Приказ Минфина РФ от 09.06.2001 N 44н "Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету "Учет материально-производственных запасов" ПБУ 5/01" (последняя редакция)
2. Боташёв Р.А. Экономика организации. УМК, КЧГУ, 2017
3. Бухгалтерский учет в торговле. - Изд. 4-е, переработанное и дополненное. –М.:Информационно-издательский дом «Филинъ»,2015.
4. Гаджинский А.М. Логистика : учебник для высших и средних специальных учебных заведений. – 4-е изд., перераб. и доп. – М. : Издательско-книготорговый центр “Маркетинг”, 2001.
5. Гуцаленко В.К.; Батурина О.А. Управление запасами торгового предприятия. Конференция: XIX Студенческая международная заочная научно-практическая конференция «Молодежный научный форум: Общественные и экономические науки». 2017.
6. Иванова Т.И. Кадовба Е.А. Тексты лекций по дисциплине «Особенности финансов отраслей экономики» 2018
7. Коммерческая деятельность производственных предприятий (фирм): Учебник / Под ред. О.А. Новикова, В.В. Щербакова. СПб: Издво СПбГУЭФ, 1999. 416 с.
8. Логистика: Учебник / Под ред. Б.А. Аникина: 3е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРАМ, 2004. 368 с.
9. Любушин Н. П., Безбородова Т. И. Использование зарубежного опыта в комплексной оценке финансового положения организации для антикризисного управления // Экономический анализ: теория и практика. 2017. № 11 (26).
10. Любушин Н.П. Экономический анализ (3 издание). М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015.
11. Моисеева Н.К. Экономические основы логистики-М: ИНФРА-М, 2015
12. Памбухчиянц В.К. Организация, технология и проектирование торговых предприятий: Учебник-М. ИВЦ Маркетинг, 2016
13. Петров Ю. П. Очерки истории теории управления. СПб.: БХВ-Петербург, 2017.
14. Производственный менеджмент: Учебник / Под ред. В.А. Козловского. М.: ИНФРАМ, 2005. 574 с.
15. Пястолов С.М. Экономический анализ деятельности предприятия: учебник /С.М. Пястолов. – М.: Академический Проект, 2015.
16. Райзберг Б. А. Современный экономический словарь. 5-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2009.
17. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник/Г.В. Савицкая. – Минск: ООО «Новое знание», 2015.
18. Торговое дело: экономика, маркетинг, организация: Учебник. 2-е изд., переработанное и дополненное. Под общей редакцией Л.А. Брагина и проф. Т.П. Данько. М.: ИНФРА – М, 2015.
19. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. 3е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРАМ, 2003. 716 с.
20. Чечевицына Л.Н., Чуев И.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебник-М: Дашков и К, 2017
21. Шевчук Д.А. "Экономика организации" Учебное пособие. 2016
22. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа: учебник /А.Д. Шеремет. – М.: ИНФРА-М, 2011.
23. Экономика предприятия. Учебник под ред. Сафроновой Н.А. 2011.
24. Экономика торгового предприятия. Торговое дело. Учебник под ред. Л.А. Брошина-М., Инфра-М, 2017
25. Экономика торгового предприятия: Учебное пособие. СН Лебедева, Н.А. Казиначикова, А.В. Гавриков; Под редакцией С.Н. Лебедевой. 2-е изд. – Мн.: Новое знание, 2015.