ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 09.04.2019
Просмотров: 1063
Скачиваний: 6
Министерство образования и науки Республики Казахстан
Павлодарский государственный университет им. С. Торайгырова
Факультет Физики, Математики и информационных технологий
Кафедра Вычислительная техника и программирование
ОТЧЁТ ПО ПРАКТИКЕ
ПР.5B070400.13.4.11.18.ОП
Преддипломная
(наименование вида практики)
(место практики и предприятия)
|
______________ (оценка) Члены комиссии профессор, к.т.н. (должность, ученая степень)
(инициалы, фамилия) _______________________ ___________________ (подпись) (дата) профессор, к.ф.м.н. (должность, ученая степень)
(инициалы, фамилия) _______________________ ___________________ (подпись) (дата) Нормоконтролер ст.преподователь (должность, ученая степень)
(инициалы, фамилия) _______________________ ___________________ (подпись) (дата) |
|
Руководитель
доцент (должность, ученая степень)
(инициалы, фамилия) _______________________ ___________________ (подпись) (дата) Студент
(инициалы, фамилия) _______________________ ___________________ (подпись) (дата)
(группа) |
2018
Содержание
|
|
Введение |
3 |
|
1 |
Общая характеристика предприятия «Павлодарского машиностроительного завода – филиала АО «ERG Service» |
5 |
|
2 2.1 |
Учет поступления и отпуска товаров на предприятии Руководство пользователя |
6 6 |
|
2.2 |
Руководство администратора программы |
7 |
|
2.3 |
Руководство пользователя программы |
8 |
|
|
Заключение |
21 |
|
|
Список литературы |
22 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Введение
Организация материального обеспечения и складского хранения на предприятии один из ключевых этапов бизнес процесса. Благодаря правильно выстроенной системе складского хранения, сводятся к минимуму проблемы с недостатком или избытком комплектующих деталей для производства.
Актуальность выбранной темы заключается в выборе адекватного и удобного инструмента — базы данных, способной автоматизировать работу предприятия «Павлодарский машиностроительный завод – филиал АО «ERG Service» (ПМЗ).
Задача на разработку автоматизированной системы было получена от руководства Павлодарского машиностроительного завода.
Целью данного проекта является совершенствование системы автоматизации складского учета организации и закрепление профессиональных навыков по созданию базы данных и автоматизированного рабочего места, использующих эти базы данных. Для достижения поставленной цели были обозначены задачи:
а) провести анализ литературы по теме ВКР;
б) проанализировать основные аспекты автоматизации складского учета;
в) разработать БД и пользовательские приложения, позволяющие автоматизировать бизнес-процессы склада.
Объектом исследования является автоматизация управленческих задач на предприятии «Павлодарский машиностроительный завод — филиал АО «ERG Service».
Предмет исследования: автоматизация информационных процессов складского хозяйства на ПМЗ.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы состоит в разработке автоматизированной системы, направленной на совершенствование деятельности предприятия.
Внедрение системы даст возможность шире использовать возможности компьютерных технологий, повысить аналитичность учета, более эффективно управлять деятельностью предприятия, что в свою очередь позволит принимать научно-обоснованные и оптимальные управленческие решения.
В структуре выпуcкнoй квалификациoнной работe содержится введения, пяти разделов, зaключения, cпиcка испoльзованных истoчников и приложений.
В первой главе дана общая характеристика предприятия «Павлодарский машиностроительный завод — филиал АО ERG Service», сделан анализ существующей складской системы на предприятии, в результате которого были преведены аргументы в пользу использования вычислительной техники для центрального склада.
Во второй главе проведен анализ использования информационных систем, рассмотрены цели и назначение разработки информационной системы, дано описание входной и выходной информации.
В третьей главе создана объектная модель программной системы с помощью диаграмм прецедентов, деятельности, классов, компонентов и развертывания.
В четвертой главе рассмотрены особенности реализации информационной системы - выбор операционной системы, СУБД, языка программирования.
В пятой главе создано руководство пользователя.
В заключении дается общая оценка выполненной работы, и приводятся предложения для практической реализации.
В Приложениях приведены организационная структура предприятия «Павлодарского машиностроительного завода», структура таблиц и схема базы данных.
В качестве базы данных в данной работе применяется СУБД Microsoft SQL, а в качестве языка программирования - C# из пакета Microsoft Visual Studio 2015.
1 Общая характеристика предприятия «Павлодарского машиностроительного завода – филиала АО «ERG Service»
Павлодарский машиностроительный завод – филиал АО «ERG Service», входящего в Евразийскую Группу является юридическим лицом по законодательству Республики Казахстан в качестве субъекта предпринимательства.
Главной целью деятельности предприятия «Павлодарский машиностроительный завод» является привлечение и использование капитала для получения дохода.
Основным видом деятельности предприятия является:
а) Производство грузоподъемных механизмов (моcтовых одно и двyхбалочных кранов различного нaзнaчeния, козловых кранов грузоподъемностью до пятидесяти тонн, запасных частей к кранам, грейферов);
б) производство металлоконструкций любой сложности, включая строительные.
Конечно, основными потребителями продукции ПМЗ являются предприятия перерабатывающей, горнодобывающей, нефтегазодобывающей, металлургической и других отраслей промышленности.
Несмотря на высокую конкуренцию в машиностроительной отрасли, российские заказчики отдают предпочтение именно Павлодарскому машиностроительному заводу. Вместе с тем, ПМЗ изготавливает грузоподъемную технику для многих отечественных предприятий, тем самым существенно увеличивая долю местного содержания. Среди потребителей его продукции – ТОО «Казцинк», АО «АрселорМиттал», ТОО «Корпорация Казахмыс», АО НК «Казахстан Темир Жолы», ТОО «Кастинг», и предприятия группы ERG. Так, с АО «ТНК «Казхром» заключен рамочный договор на поставку грузоподъемного оборудования на сумму около 1,6 млрд тенге. Он предполагает изготовление мостовых кранов для Аксуского и Актюбинского заводов ферросплавов. Кроме того, в прошлом году АО «ПМЗ» стал филиалом Сервисной компании Евразийской Группы – АО «ERG Service» и начало выполнять заказы по ремонту оборудования. АО «ERG Service» и Директоратом по ремонтам ERG проинспектированы все планы по ремонтам и определены те виды работ, которые могут быть выполнены силами собственных предприятий. При чем, не только для самих себя, но и для других предприятий Группы. Таким образом, ремонтники предприятий получили заказов от коллег по ERG на сумму 1,2 млрд. тенге, что особенно актуально в непростой кризисный период.
Основной целью политики, проводимой «Павлодарского машиностроительного завода – филиала АО «ERG Service», является движение продукции и служб, выпускаемых и оказываемых предприятием, к потребителю, с непрерывным ее прогнозированием, растяжением и удовлетворением потребности на товары и службы посредством их растяжения, движения и реализации, с обеспечением определенной доходности работы предприятия.
В целях поддержания конкурентоспособности товаров собственного производства, удержания освоенных рынков сбыта и завоевания, новых на «Павлодарском машиностроительном заводе» используется эластичное ценообразование.
Финансовая отчетность подготавливается в соответствии с Казахстанскими эталонами на основе тезиса оценки по изначальной стоимости. Финансовая отчетность составляется в валюте Республики Казахстан, в тыс. тенге. Финансовая отчетность подписывается начальником предприятия и основным бухгалтером, которые несут ответственность за своевременное ее представление.
Формулирование и сообщение целей организации в совокупности и всего ее подразделения представляет собой только лишь один из бесчисленных механизмов координирования. Всякая функция управления играет определенную роль в координировании специализированного распределения труда.
В «Павлодарском машиностроительном заводе» у каждого работника стоят свои, определенные задачи, которые нужно решать в зависимости от сложившейся обстановки. Два главных момента в работе - это частота повторения данной задачи и время, нужное для ее выполнения.
Организационная конструкция управления «Павлодарского машиностроительного завода» - линейно - функциональная, представлена на рисунке1.