ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 09.04.2019

Просмотров: 1070

Скачиваний: 6

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Министерство образования и науки Республики Казахстан

Павлодарский государственный университет им. С. Торайгырова

Факультет Физики, Математики и информационных технологий

Кафедра Вычислительная техника и программирование

ОТЧЁТ ПО ПРАКТИКЕ

ПР.5B070400.13.4.11.18.ОП

Преддипломная  

(наименование вида практики)

 

(место практики и предприятия)

______________

(оценка)

Члены комиссии

профессор, к.т.н.

(должность, ученая степень)

(инициалы, фамилия)

_______________________ ___________________

(подпись) (дата)

профессор, к.ф.м.н.

(должность, ученая степень)

(инициалы, фамилия)

_______________________ ___________________

(подпись) (дата)

Нормоконтролер

ст.преподователь

(должность, ученая степень)


(инициалы, фамилия)

_______________________ ___________________

(подпись) (дата)



Руководитель


доцент

(должность, ученая степень)


(инициалы, фамилия)

_______________________ ___________________

(подпись) (дата)

Студент


(инициалы, фамилия)

_______________________ ___________________

(подпись) (дата)


(группа)

2018

Содержание


Введение

3

1

Общая характеристика предприятия «Павлодарского машиностроительного завода – филиала АО «ERG Service»


5

2

2.1

Учет поступления и отпуска товаров на предприятии

Руководство пользователя

6

6

2.2

Руководство администратора программы

7

2.3

Руководство пользователя программы

8


Заключение

21


Список литературы

22













Введение

Организация материального обеспечения и складского хранения на предприятии один из ключевых этапов бизнес процесса. Благодаря правильно выстроенной системе складского хранения, сводятся к минимуму проблемы с недостатком или избытком комплектующих деталей для производства.

Актуальность выбранной темы заключается в выборе адекватного и удобного инструмента — базы данных, способной автоматизировать работу предприятия «Павлодарский машиностроительный завод – филиал АО «ERG Service» (ПМЗ).

Задача на разработку автоматизированной системы было получена от руководства Павлодарского машиностроительного завода.

Целью данного проекта является совершенствование системы автоматизации складского учета организации и закрепление профессиональных навыков по созданию базы данных и автоматизированного рабочего места, использующих эти базы данных. Для достижения поставленной цели были обозначены задачи:

а) провести анализ литературы по теме ВКР;

б) проанализировать основные аспекты автоматизации складского учета;

в) разработать БД и пользовательские приложения, позволяющие автоматизировать бизнес-процессы склада.

Объектом исследования является автоматизация управленческих задач на предприятии «Павлодарский машиностроительный завод — филиал АО «ERG Service».

Предмет исследования: автоматизация информационных процессов складского хозяйства на ПМЗ.

Практическая значимость выпускной квалификационной работы состоит в разработке автоматизированной системы, направленной на совершенствование деятельности предприятия.

Внедрение системы даст возможность шире использовать возможности компьютерных технологий, повысить аналитичность учета, более эффективно управлять деятельностью предприятия, что в свою очередь позволит принимать научно-обоснованные и оптимальные управленческие решения.

В структуре выпуcкнoй квалификациoнной работe содержится введения, пяти разделов, зaключения, cпиcка испoльзованных истoчников и приложений.

В первой главе дана общая характеристика предприятия «Павлодарский машиностроительный завод — филиал АО ERG Service», сделан анализ существующей складской системы на предприятии, в результате которого были преведены аргументы в пользу использования вычислительной техники для центрального склада.

Во второй главе проведен анализ использования информационных систем, рассмотрены цели и назначение разработки информационной системы, дано описание входной и выходной информации.

В третьей главе создана объектная модель программной системы с помощью диаграмм прецедентов, деятельности, классов, компонентов и развертывания.

В четвертой главе рассмотрены особенности реализации информационной системы - выбор операционной системы, СУБД, языка программирования.


В пятой главе создано руководство пользователя.

В заключении дается общая оценка выполненной работы, и приводятся предложения для практической реализации.

В Приложениях приведены организационная структура предприятия «Павлодарского машиностроительного завода», структура таблиц и схема базы данных.

В качестве базы данных в данной работе применяется СУБД Microsoft SQL, а в качестве языка программирования - C# из пакета Microsoft Visual Studio 2015.



1 Общая характеристика предприятия «Павлодарского машиностроительного завода – филиала АО «ERG Service»

Павлодарский машиностроительный завод – филиал АО «ERG Service», входящего в Евразийскую Группу является юридическим лицом по законодательству Республики Казахстан в качестве субъекта предпринимательства.

Главной целью деятельности предприятия «Павлодарский машиностроительный завод» является привлечение и использование капитала для получения дохода.

Основным видом деятельности предприятия является:

а) Производство грузоподъемных механизмов (моcтовых одно и двyхбалочных кранов различного нaзнaчeния, козловых кранов грузоподъемностью до пятидесяти тонн, запасных частей к кранам, грейферов);

б) производство металлоконструкций любой сложности, включая строительные.

Конечно, основными потребителями продукции ПМЗ являются предприятия перерабатывающей, горнодобывающей, нефтегазодобывающей, металлургической и других отраслей промышленности.

Несмотря на высокую конкуренцию в машиностроительной отрасли, российские заказчики отдают предпочтение именно Павлодарскому машиностроительному заводу. Вместе с тем, ПМЗ изготавливает грузоподъемную технику для многих отечественных предприятий, тем самым существенно увеличивая долю местного содержания. Среди потребителей его продукции – ТОО «Казцинк», АО «АрселорМиттал», ТОО «Корпорация Казахмыс», АО НК «Казахстан Темир Жолы», ТОО «Кастинг», и предприятия группы ERG. Так, с АО «ТНК «Казхром» заключен рамочный договор на поставку грузоподъемного оборудования на сумму около 1,6 млрд тенге. Он предполагает изготовление мостовых кранов для Аксуского и Актюбинского заводов ферросплавов. Кроме того, в прошлом году АО «ПМЗ» стал филиалом Сервисной компании Евразийской Группы – АО «ERG Service» и начало выполнять заказы по ремонту оборудования. АО «ERG Service» и Директоратом по ремонтам ERG проинспектированы все планы по ремонтам и определены те виды работ, которые могут быть выполнены силами собственных предприятий. При чем, не только для самих себя, но и для других предприятий Группы. Таким образом, ремонтники предприятий получили заказов от коллег по ERG на сумму 1,2 млрд. тенге, что особенно актуально в непростой кризисный период.

Основной целью политики, проводимой «Павлодарского машиностроительного завода – филиала АО «ERG Service», является движение продукции и служб, выпускаемых и оказываемых предприятием, к потребителю, с непрерывным ее прогнозированием, растяжением и удовлетворением потребности на товары и службы посредством их растяжения, движения и реализации, с обеспечением определенной доходности работы предприятия.

В целях поддержания конкурентоспособности товаров собственного производства, удержания освоенных рынков сбыта и завоевания, новых на «Павлодарском машиностроительном заводе» используется эластичное ценообразование.


Финансовая отчетность подготавливается в соответствии с Казахстанскими эталонами на основе тезиса оценки по изначальной стоимости. Финансовая отчетность составляется в валюте Республики Казахстан, в тыс. тенге. Финансовая отчетность подписывается начальником предприятия и основным бухгалтером, которые несут ответственность за своевременное ее представление.

Формулирование и сообщение целей организации в совокупности и всего ее подразделения представляет собой только лишь один из бесчисленных механизмов координирования. Всякая функция управления играет определенную роль в координировании специализированного распределения труда.

В «Павлодарском машиностроительном заводе» у каждого работника стоят свои, определенные задачи, которые нужно решать в зависимости от сложившейся обстановки. Два главных момента в работе - это частота повторения данной задачи и время, нужное для ее выполнения.

Организационная конструкция управления «Павлодарского машиностроительного завода» - линейно - функциональная, представлена на рисунке1.