Файл: Профессиональный клуб как объект управления (на примере АО ФК «Зенит»).pdf

Как только возникает вопрос об отзыве Лицензии, РФС должен соответствующим образом проинформировать Администрацию футбольной лиги, объединяющую футбольные клубы второго дивизиона.

• РФС ведет реестр выданных лицензий.
• Лицензиар вправе в любое время и без предупреждения проводить выборочные проверки лицензиатов с тем, чтобы удостовериться в соблюдении ими требований по лицензированию, изложенных в настоящих «Правилах».
• Лицензиат обязан в случае выборочной проверки предоставить лицензиару всю запрашиваемую документацию и необходимые условия для осуществления работы проверочной комиссии.
• Лицензия подписывается Президентом РФС или иным уполномоченным им лицом.
• В случае любых изменений, которые отражаются в Лицензии, в том числе реорганизации, изменения наименования юридического лица или местонахождения футбольный клуб или его правопреемник обязан в пятидневный срок с момента получения документов, подтверждающих указанные изменения, подать в Комиссию заявление о переоформлении Лицензии с приложением документов, подтверждающих указанные сведения. При этом, право на переоформление Лицензии в результате реорганизации принадлежит футбольному клубу - правопреемнику футбольного клуба, если реорганизация проведена в соответствии с гражданским законодательством при одновременном выполнении следующих условий: 1) реорганизация футбольного клуба проведена после получения официального разрешения РФС;

2) адрес местонахождения футбольного клуба - правопреемника подпадает под юрисдикцию той же Региональной федерации, что и адрес местонахождения реорганизованного футбольного клуба;

3) все права и обязанности реорганизованного футбольного клуба переходят к футбольному клубу - правопреемнику согласно передаточному акту.

• Процедура, аналогичная указанной в настоящем пункте, применяется также в случае любой реорганизации, не влекущей изменения в выданной Лицензии.
• В соответствии с решениями Исполкома (Бюро Исполкома) РФС и согласно решениям УЕФА (в соответствующих случаях), могут устанавливаться особенности процедур лицензирования на основании «Требований по обеспечению целостности соревнований при осуществлении процедур замены клуба – участника профессиональных соревнований», утверждаемых РФС.

Внештатная процедура лицензирования. Внепроцедурное получение Лицензии

Внештатная процедура лицензирования (по особому графику лицензирования) может осуществляться только в отношении футбольных клубов, заключивших договор с лицензиаром позднее крайнего срока для такого заключения с разрешения Исполкома (Бюро Исполкома) РФС или Президента РФС, но в любом случае не позднее даты для внештатной процедуры лицензирования, установленной Графиком лицензирования и финансового контроля футбольных клубов на предстоящий сезон. К внештатной процедуре лицензирования не допускаются футбольные клубы, проходившие процедуру лицензирования по настоящим Правилам на данный лицензируемый сезон и получившие от директивных органов отказ в выдаче Лицензии.

Внепроцедурное получение Лицензии.

Футбольный клуб, прошедший процедуру лицензирования в соответствии с «Правилами Российского футбольного союза по лицензированию футбольных клубов в Российской Федерации» (редакция 1.0, 2017 год) и получивший Лицензию для участия в Чемпионате России по футболу (всероссийском соревновании по футболу среди команд клубов высшего дивизиона согласно Структуре футбольных соревнований, организуемых и проводимых РФС или под его эгидой) или Первенстве России по футболу (всероссийском соревновании по футболу среди команд клубов дивизиона, следующего за высшим, согласно Структуре футбольных соревнований, организуемых и проводимых РФС или под его эгидой), но по спортивному принципу или по другим основаниям не имеющий права или возможности принять участие в вышеуказанном Чемпионате России по футболу или Первенстве России по футболу (соответственно), вправе претендовать на внепроцедурное получение Лицензии для участия в Соревнованиях РФС согласно настоящим Правилам. Применительно к настоящим Правилам футбольный клуб, имеющий право претендовать на внепроцедурное получение Лицензии и изъявивший желание осуществить внепроцедурное получение Лицензии, признается соискателем лицензии, а в случае получения лицензии – лицензиатом, на него в полной мере распространяются все положения настоящих Правил, кроме штатного и внештатного порядка получения Лицензии. Внепроцедурное получение Лицензии осуществляется в следующем порядке: а) соискатель лицензии направляет лицензиару письменное заявление по форме, установленной лицензиаром, с приложением оригинала Лицензии, ранее полученной им в соответствии с «Правилами Российского футбольного союза по лицензированию футбольных клубов в Российской Федерации» (редакция 1.0, 2017 год); б) соискатель лицензии заключает договор с лицензиаром по форме, установленной лицензиаром; в) соискатель лицензии представляет лицензиару документы, предусмотренные настоящими Правилами, отличные от документов, предусмотренных требованиями «Правил Российского футбольного союза по лицензированию футбольных клубов в Российской Федерации» (редакция 1.0, 2017 год). г) лицензиар проводит экспертизу документов, предусмотренных вышеуказанным подпунктом (в) с получением заключения / заключений экспертов по соответствующим критериям; д) Комиссия рассматривает заключения экспертов, предусмотренные вышеуказанным подпунктом (г), и принимает решение о выдаче или невыдаче Лицензии соискателю лицензии. е) в случае положительного решения Комиссии соискателю лицензии выдается Лицензия для участия в Соревнованиях РФС согласно настоящим правилам. Внепроцедурное получение лицензии может быть произведено соискателем лицензии в сроки, установленные графиком лицензирования. Внепроцедурное получение лицензии осуществляется на возмездной основе. Размер и срок оплаты услуг, связанных с внепроцедурным получением лицензии, устанавливаются лицензиаром и закрепляются в договоре, заключаемом между лицензиаром и соискателем лицензии. [10]

Глава 2. Анализ системы управления профессиональным спортивным клубом (на примере АО ФК «Зенит»).

2.1 Характеристика управления ФК «Зенит».

АО ФК «Зенит»- профессиональный спортивный клуб, основанный в 1925 году, является действующим чемпионом РПЛ (и единственным представителем Санкт-Петербурга в лиге). В соответствии с п. 1 ст. 50 ГК РФ АО ФК “Зенит” является коммерческой организацией. Организационно-правовой формой ФК “Зенит” является Акционерное Общество. Основным держателем акций является компания ПАО «ГазПром» (75% акций). Остальными акциями владеют: Мегафон, Администрация г. Санкт-Петербург.

Основную деятельность по управлению клубом осуществляет собрание акционеров, им подчиняется руководство клуба в лице генерального директора и его заместителей. Согласно официальному сайту клуба в состав руководства входят 2 человека: Председатель совета директоров - Елена Анатольевна Илюхина и Генеральный директор - Александр Иванович Медведев. [11].

Краткая история клуба в таблице [12].

Доходы АО ФК «Зенит» за сезон 2018/19 согласно сайту РФС [13].

Данная информация свидетельствует о качестве финансового управления в футбольном клубе.

Далее хочу приложить свое видение организационной структуры АО ФК «Зенит», согласно изученному теоретическому материалу по курсу Менеджмент Спортивных Организаций:

Собрание акционеров

Председатель совета директоров и Генеральный директор

Коммерческий директор

Спортивный директор

Директор службы безопасности

Финансовый директор

Директор академии

Тренерский состав и администраторы основной команды

PR-отдел

Финансово-экономический отдел

Департамент по развитию молодежных команд

Служба безопасности

Игроки

Возвращаясь к теме руководителей клуба, хочется поднять проблему компетенций руководителей ФК «Зенит». Председатель совета директоров по образованию является юристом, в 2001 году Елена Анатольевна Илюхина получила ученую степень кандидата экономических наук. Согласно ее биографии, до 2018 года она не работала в спорте и это может негативно сказаться на управлении клубом, так как, по моему мнению, не обладая необходимым опытом, компетенциями и навыками менеджера в индустрии спорта, невозможно работать в топ-клубе страны.

В связи с этим возникают вопросы к руководству ФК «Зенит», которое ответственно за назначение Елены Анатольевны Председателем совета директоров. Почему человек, ранее не работавший в индустрии спорта, получает столь высокую должность в топ-клубе? Какими критериями руководство пользуется при назначении на данную должность, в том числе при назначении Илюхиной Е.А.?

Если оценивать спортивные результаты клуба за последние 3 сезона, то можно заключить, что руководство команды в лице спортивного директора вместе с селекционным отделом неудовлетворительно справились со своими обязанностями. Начиная с сезона 2016/17, клуб сменил 3-х тренеров, истратил на трансферы 156,9 млн. евро [14] и выиграл один трофей (Российская Премьер-Лига в сезоне 2018/19). Максимальным результатом клуба на международной арене, за определенный цикл, является 1/8 финала Лиги Европы УЕФА, что, по моему мнению, не является приемлемым результатом для клуба, претендующего на звание лучшего в стране, а также в Восточной Европе

Для подведения итогов анализа характеристики управления АО ФК «Зенит» необходимо составить SWOT-анализ организации, чтобы определить сильные и слабые стороны футбольного клуба, а также возможности развития и риски.

2.2 Функции менеджеров ФК «Зенит».

Основными функциями менеджмента являются:

• планирование;
• организация;
• мотивация;
• контроль;
• координация.

Эти функции не меняются в зависимости от индустрии и могут быть направлены на достижение конкретных целей в любой отрасли. И футбольный клуб «Зенит» не является исключением. В любом профессиональном спортивном клубе выделяются следующие позиции: