Файл: Роль мотивации в поведении организации (ПАО "НОВАТЭК").pdf

Группа перерабатывает нестабильный газовый конденсат на своем Пуровском заводе по переработке конденсата, расположенном в непосредственной близости от своих месторождений, в стабильный газовый конденсат и сжиженный углеводородный газ. Далее стабильный газовый конденсат перерабатывается на комплексе по фракционированию и перевалке стабильного газового конденсата, принадлежащем Группе и расположенном в порту Усть-Луга на берегу Балтийского моря, в продукты с более высокой добавленной стоимостью (нафта, керосин, газойл и мазут). Группа реализует свои жидкие углеводороды по ценам, подверженным колебаниям мировых цен на сырую нефть, нафту и другие продукты переработки газового конденсата. Объемы реализации жидких углеводородов Группы практически не подвержены сезонным колебаниям.

Группа покупает и продает природный газ на европейском рынке по долгосрочным и краткосрочным контрактам с целью осуществления зарубежной коммерческой трейдинговой деятельности.

В рамках достигнутого принципиального соглашения с ПАО «Газпром нефть» о выравнивании долей владения в ООО «СеверЭнергия», совместном предприятии, 31 марта 2018 г. Группа продала 20%-ную долю в «Artic Russia» B.V. компании ООО «Ямал развитие», совместному предприятию Группы с «Газпром нефтью».

В феврале 2018 года Группа приобрела дополнительную 15%-ную долю участия в ООО «НОВАТЭК-Кострома», в результате увеличив свою долю владения до 100%.

В декабре 2017 года ПАО «НОВАТЭК»совершил обмен 51%-ной доли владения в ПАО «Сибнефтегаз», совместном предприятии Группы, на 40%-ую долю участия в компании «Artic Russia», которая напрямую владеет 49%-ной долей участия в «СеверЭнергии», совместном предприятии Группы. Кроме того, ООО «Ямал развитие», совместное предприятие Группы, приобрело оставшуюся 60%-ную долю участия в компании «Artic Russia». После завершения данных сделок эффективная доля Группы в «СеверЭнергии» увеличилась с 25,5% до 59,8%.

В декабре 2017 года Группа реализовала 20%-ную долю владения в ПАО «Ямал СПГ», своем совместном предприятии, «Китайской Национальной Нефтегазовой Корпорации», ставшей партнером Группы в Проекте «Ямал СПГ»

Персонал является важнейшим активом ПАО «НОВАТЭК», позволяющим Компании динамично и эффективно развиваться. В ПАО «НОВАТЭК» действует система управления персоналом, основанная на принципах справедливости, уважения, равных возможностей профессионального роста, непрерывного диалога руководства с персоналом, а также на принципе постоянного и всестороннего обучения и развития работников всех уровней.

По состоянию на конец 2018 года численность работников ПАО «НОВАТЭК» и его дочерних обществ составляла порядка 6100 человек, из которых 38,5% были заняты в сфере разведки и добычи, 20,5% — в сфере переработки, 31,3% — транспортировки и маркетинга, а оставшиеся 9,8% относились к категории административного персонала.

2.2 Анализ системы стимулирования сотрудников ПАО «НОВАТЭК»

Методы учета производительности работы должны отвечать таким требованиям:

• единица измерения не может искривлять показатели производительности труда;
• полностью учитывать фактический объем работ и затраты рабочего времени;
• обеспечивать единство методов измерения производительности труда;
• показатели производительности труда должны быть сквозными, сведенными, сравнительными, иметь высокую степень обобщения, быть универсальными в применении.

Данные нашего расчета сведем в таблицу 1.

Таблица 1 - Анализ показателей производительности труда ПАО «НОВАТЭК»

Итак, за 2016-2018 года наблюдается снижение трудоемкости на 44,67% производства продукции (услуг), что приводит к увеличению выработки на 80,72%, за 2018-2017 - года увеличения трудоемкости на 36,65% - приводит к уменьшению выработки на 26,82%.

Для оценки соотношения рассчитывают коэффициент опережения темпов роста производительности труда над темпами роста заработной платы. Этот коэффициент является соотношением индексов производительности труда и средней заработной платы (табл. 2).

Таблица 6 - Анализ соотношений индексов производительности труда и средней заработной платы ПАО «НОВАТЭК»

Так, по данной таблицы 2, мы видим что рост производительности труда опережает заработную плату в 2016-2017 годах, этот коэффициент составляет 1,33, что является положительным для предприятия, а в 2017-2018 годах наоборот опережает коэффициент заработной платы (0,80) и является отрицательным для предприятия, поскольку происходит перерасход фонда заработной платы.

Оценка исходных средств на оплату труда проводится путем сопоставления фактически начисленной заработной платы. Данные анализа динамики фонда оплаты труда и суммы среднегодовой заработной платы работников запишем в таблице 3.

Таблица 3 - Анализ оплаты труда и суммы среднегодовой заработной платы работников ПАО «НОВАТЭК» .

Анализируя данные таблицы 3, видим, что положительным является то, что ФОТ увеличился в период 2016-2018 гг. с увеличиваюшимся темпом 4 и 7,1. Следствием этого является то, что среднемесячная заработная плата в 2016 г. составила 132,5 тыс. руб., в 2017 г. – 137,6 тыс. руб., а в 2018 г. – 147,5 тыс. руб. Представим данные табл. 3 в виде диаграмм – рис. 1-2.

Рис. 1 – Динамика изменения фонда оплаты труда в ПАО «НОВАТЭК» в период 2016-2018 гг.

Рис. 2 – Динамика изменения среднемесячной оплаты труда работников в в период 2016-2018 гг.

Для работодателя оплата труда является платой за рабочую силу и составляет одну из основных статей затрат в себестоимости товаров и услуг. Для работника заработная плата - это основная часть его личного дохода, средство воспроизводства рабочей силы и улучшения уровня благополучия самого работника и его семьи.

Заработная плата - это такое вознаграждение, размер которого определяется по заранее установленным нормам и расценкам. В трудовом договоре указывается условие о системе заработной платы работника. Коллективный договор или положение об оплате труда содержат схемы должностных окладов и тарифные ставки для работников. При этом также устанавливаются нормы труда, которые обязан выполнять работник для того, чтобы иметь право на получение заработной платы в установленном размере.

Анализ состава и структуры заработной платы проводим по данным таблицы 4.

Таблица 4 - Анализ состава и структуры заработной платы ПАО «НОВАТЭК»

Представим данные табл. 4 в виде диаграмм на рис. 3-4.

Рис. 3 – Динамика и структура изменения фонда заработной платы в ПАО «НОВАТЭК» в период 2016-2018 гг., млн. руб.

Рис. 4 – Динамика и структура изменения фонда дополнительной заработной платы в ПАО «НОВАТЭК» в период 2016-2018 гг., млн. руб.

Как видно из табл. 4 и рис. 3-4, большую долю в обшем фонде заработной платы занимают премии и вознаграждения на систематической основе.

Итак, проведенный анализ фонда оплаты труда показал, что стимуляционный компонент фонда оплаты труда предприятия имеет значительное влияние.

ГЛАВА 3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ СОТРУДНИКОВ ПАО «НОВАТЭК»

Из данных главы 2 мы можем заключить, что доля основной заработной платы за все годы не достигает оптимального уровня, а доля дополнительной заработной платы наоборот превышает оптимальный показатель. Доля других поощрительных и компенсационных выплат превышает показатель почти в 2 раза [21-23]. Перестройка организации заработной платы на предприятии в соответствии с требованиями рыночной экономики предусматривает решение следующих задач:

оптимизация соотношений в оплате труда работников различных категорий и профессионально-квалификационных групп с учетом сложности выполняемых работ, условий труда, дефицитности определенных видов рабочей силы на рынке труда, а также влияния различных работников на достижение конечных результатов оказанных услуг.

повышение заинтересованности каждого работника в выявлении и использовании резервов роста эффективности своего труда при выключении возможности получения дополнительных денег;

устранения случаев уравниловки в оплате труда, достижения прямой зависимости заработной платы от индивидуальных конечных результатов труда.

Вознаграждение - это любая одноразовая, периодическая или ежемесячная материальная (денежная или натуральная) выплата работающему на предприятии, согласно показателей и условий этой выплаты, определенных предприятием.

Правильно организованная система вознаграждений на предприятии создает такую атмосферу на предприятии, когда работники будут чувствовать необходимость работать с максимальной отдачей на процветание ПАО «НОВАТЭК».