Файл: Спортивная федерация как объект управления (Федерация спортивной борьбы по Москве0.pdf

10. Принцип государственной поддержки развития физической культуры и спорта. Пожалуй, самый основной из всех представленных принципов, так как закреплен на высшем государственном уровне. В Конституции Российской Федерации говорится о том, что поощряется любая деятельность, направленная на укрепление здоровья граждан и развитие физической культуры и спорта, а закон «О физической культуре и спорте в Российской Федерации» уточняет, что именно государство занимается обеспечением развития этого направления в стране и поддерживает физкультурное, олимпийское и паралимпийское движение^[12].

Методы управления в ФСО – это такие способы воздействия на сотрудников, которые должны приводить к тому или иному результату, запланированному спортивным менеджером. В зависимости от сложившихся отношений между сотрудниками методы имеют свою собственную классификацию:

Организационные методы. Прежде чем приступить к реализации той или иной деятельности, необходимо подготовиться. В частности, определиться с задачами и целями, выявить основных действующих лиц, согласовать проекты и проч. Проще говоря, менеджер определяет технологию и вектор действий, поэтому данный способ является пассивным и создает основу для прочих.

Административные методы (методы властной мотивации). Разница с предыдущими заключается в том, что эти методы воздействуют непосредственно на работников ФСО. Менеджер ставит задачи и отвечает за конечный результат, а в обязанности членов коллектива входит выполнение законных требований своего руководителя.

Экономические методы:

- метод дифференцированной заработной платы работникам ФСО;

- нормативно экономический метод управления заключается в определении конкретных норм денежных трат на различные виды спортивной работы, утверждение табеля обеспечения спортсменов одеждой, обувью и т. д.;

- метод прямого целевого финансирования предусматривает поступление средств из федерального бюджета: спортивных объектов и ФСО федерального значения; работ, имеющих научно-исследовательский характер в области ФКиС в соответствии с федеральной программой; подготовки и участия в официальных международных спортивных соревнованиях сборных команд России.

Социально-психологические методы. Они имеют свое воздействие на формирование климата внутри организации, среди сотрудников. Это немаловажный аспект, ведь, если в коллективе нет проблем и конфликтов, а коммуникативные связи отлично налажены, работа станет результативнее. К социально-психологическим методам обычно относят:

- общие: деловая беседа, совещание, метод приучения, метод упражнения;

- созидающие и тормозящие методы управления: убеждение, одобрение и поощрение, осуждение и наказание.

Под методами управления понимаются способы достижения различных целей, стоящих перед спортивным менеджером. Талант руководителя как раз и заключается в том, чтобы из многообразия имеющихся инструментов он смог найти наиболее действенный и результативный^[13].

Выбор способа управления осуществляется под влиянием определенных условий, в том числе зависит от: целей и задач, стоящих перед ФСО; характеристик объекта управления; особенностей субъекта управления; характера сложившейся управленческой ситуации; профессиональных инструментов, которыми обладает спортивный менеджер в своей работе.

На развитие индустрии спорта в России оказывают влияние различные факторы, в том числе:

- экономическая ситуация. На сегодняшний день она далека от стабильной, поэтому развитие спорта находится под постоянной угрозой сокращения финансирования;

- усиление роли России на международной спортивной арене. Отличная подготовка крупнейших спортивных мероприятий, проводимых в нашей стране за последнее время, свидетельствует о том, что уровень развития спорта достиг своего максимума;

- увеличение финансовых возможностей ФСО. Спортивные менеджеры обязаны изыскивать различные способы и механизмы, чтобы быть как можно менее зависимыми от наличия спонсоров и госфинансирования;

- внедрение в игровые виды спорта правил финансового Fair Play^[14].

Учитывая влияние данных факторов, спортивные менеджеры также должны руководствоваться ими в работе. Для этого им необходимо:

- определиться с долгосрочной стратегией развития ФСО как минимум на срок от 3 до 5 лет; сместить акцент в финансовом вопросе с грамотного расхода денежных средств на стабильность их поступления;

- держать баланс между экономической эффективностью ФСО и спортивными достижениями ее членов.

Наладить коммуникацию с внешними потребителями спортивных услуг и с теми, кто оказывает непосредственное влияние на результаты деятельности организации. Спортивному менеджеру всегда следует держать в памяти, что он отвечает не только за проведение маркетинговых мероприятий, что в конечном итоге приводит к хорошим экономическим показателям, но и за спортивные результаты. Все, что происходит в ФСО, – его сфера ответственности.

2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ФЕДЕРАЦИЕЙ СПОРТИВНОЙ БОРЬБЫ МОСКВЫ

2.1 Краткая характеристика организации

Спортивная федерация - это неправительственная общественная организация. Она решает все вопросы, касающиеся физического воспитания, спорта и физической культуры.

Спортивная федерация занимается организацией соревнований, привлекая при этом спонсоров. И наоборот, если кто-то хочет организовать соревнования сам, он связывается с федерацией.

Спортивная федерация есть у каждого вида спорта. Эта организация составляет и публикует календарь соревнований на той территории, которую охватывает. Так же федерация занимается разработкой правил – правил игры, критериев допуска экипировки, правил проведения соревнований, подготавливает спортивных судей, ведет рейтинги спортсменов и судей, штрафует провинившихся, ну и конечно же главной ее задачей является развитие спорта в регионе.

Любая спортивная федерация проделывает огромную работу – объединяет профильных спортсменов, создает им условия для продвижения, организовывает соревнования, чемпионаты и выезды на сборы.

Представьте себе, что бы делали спортсмены, если бы не было спортивной федерации? Наверняка каждый был бы сам по себе.

Спортсмены бывают самого разного уровня подготовки, начиная от дворовых и заканчивая международным классом. Соответственно и федерации могут заведовать профессиональным спортом, спортом высших достижений или любительским спортом.

Спортивная федерация как правило охватывает один вид спорта или несколько смежных. В зависимости от охватываемой федерацией территории они бывают всемирными, региональными, национальными, областными, краевыми, городскими и т.д.

Общероссийская общественная организация «Федерация спортивной борьбы России» основана в 1993 году, является коллективным членом Олимпийского комитета и объединяет олимпийские виды спортивной борьбы: греко-римскую, вольную и женскую. Под эгидой ФСБР также развиваются неолимпийские стили: грэпплинг, панкратион, и национальные виды борьбы (рис.2.1).

Рис. 2.1 Виды борьбы, входящие в Федерацию спортивной борьбы России

Первым президентом ФСБР был двукратный олимпийский чемпион Иван Ярыгин, возглавлявший федерацию до трагической смерти в 1997 году. В 1997 году президентом ФСБР был избран олимпийский чемпион Михаил Мамиашвили, который впоследствии переизбирался в 2000, 2004, 2008, 2013 и 2016 годах. 

На Олимпийских играх 1996 - 2016 годов российские борцы завоевали 29 золотых медалей. Трехкратными олимпийскими чемпионами стали Александр Карелин и Бувайсар Сайтиев. Дважды выиграл олимпийские игры Роман Власов. Борьба является единственным видом спорта, в котором сборная России победила в командном зачёте на всех Олимпийских играх. На Играх-2016 борцы завоевали 4 золотые, 3 серебряные и 2 бронзовые медали - это лучший результат для сборных России по всем видам спорта. 

Рис. 2.2 Количество выигранных медалей на Олимпийских играх 1996-2016 г.г.

ФСБР выступила идеологом и движущей силой реформ мировой борьбы, реализация которых в кратчайшие сроки стала решающим фактором сохранения борьбы в олимпийской программе. В 2014 году Михаил Мамиашвили и Наталья Ярыгина стали первыми представителями России, избранными вице-президентами Объединенного мира борьбы (UWW). Георгий Брюсов возглавляет в UWW рабочую группу «Борьба-2020» и комиссию «Спорт для всех», а также является вице-президентом UWW-Europe. Трое российских судей - Сергей Новаковский, Андрей Криков и Нонна Арустумян работали на Олимпиаде-2016 - это максимальная квота среди всех стран. В декабре 2016 года Михаил Мамиашвили был утвержден главой новой технической комиссии UWW. 

ФСБР осуществляет деятельность в 76 регионах России, включая Крым и Севастополь. Для 33 регионов борьба является базовым видом спорта, и ещё 4 претендуют на этот статус. 

В 2006 году был основан Попечительский совет ФСБР, который возглавил Сулейман Керимов, и началась реализация программы «Борись и побеждай!». Основными направлениями программы стали поддержка сборных команд России и подготовка резерва, адресная помощь специалистам в регионах, расширение географии спортивной борьбы в России и её популяризация. В регионы передано более 800 ковров «Олимп» и тысячи комплектов экипировки собственного производства. В 2009 году российские ковры получили сертификат Международной федерации, они были официальным покрытием чемпионата мира 2014 года в Ташкенте (Узбекистан), чемпионата мира-2010 в Москве, чемпионата Европы-2012 в Белграде (Сербия), Кубков мира 2011 в Махачкале и 2015 в Санкт-Петербурге. 

Продолжением программы «Борись и побеждай!» стала фундаментальная Программа развития спортивной борьбы в Российской Федерации на период с 2011 по 2020 г., предусматривающая развитие борьбы на всех уровнях от массового спорта до олимпийских вершин. Она была представлена Владимиру Путину на встрече с российскими борцами 22 декабря 2010 года и утверждена министром спорта Виталием Мутко на форуме «Россия - спортивная держава» -2011. Программа стала официальным документом взаимодействия ФСБР и государства в лице профильного министерства. 

В 2015 году было подписано Соглашение о сотрудничестве с Министерством образования и науки. К апробации борьбы в качестве третьего урока физкультуры уже приступили 225 школ в 32 регионах страны. Наша программа для 1-4 и 5-11-х классов рекомендована Экспертным советом Минобрнауки. Сертифицировано оборудование школьного спортзала. Утверждены учебные планы и программы переподготовки учителей физкультуры. Послами программы стали трёхкратный олимпийский чемпион Александр Карелин и другие прославленные борцы.

2.2 Результаты деятельности Федерации спортивной борьбы г. Москвы

Лучшим спортсменом 2017 года Москвы в греко-римской борьбе был признан Муса Евлоев. Денежные премии получили также лучшие борцы столицы в вольной, женской борьбе, панкратионе и грэпплинге.

Были отмечены все спортсмены и их тренеры, которые добились успехов на международных и всероссийских соревнованиях.

Напомним, как выступали московские «греко-римляне» в 2017 году.

Командный Кубок мира выиграла сборная России. В ее составе были олимпийский чемпион Давит Чакветадзе (МГФСО) и Сергей Семенов («Спарта»).

Чемпионат Европы – «золото» взял Артем Сурков («Юность Москвы»).

Чемпионат России в Грозном: золотые медалисты Александр Чехиркин (МГФСО), Сосруко Кодзоков (СШОР № 64), Муса Евлоев, Сергей Семенов (оба – «Спарта»). 

«Серебро» - Павел Салеев, Ильяс Магомадов (оба – МГФСО). «Бронза» - Ахмед Кайцуков (МГФСО), Азамат Хакулов (СШОР № 64), Алексей Мишин и Кантемир Магомедов (оба – МГФСО).

Первенство Европы среди борцов до 23-х лет: Ахмед Кайцуков занял третье место.

Первенство Европы среди борцов до 16-ти лет: победители Имран Бабочиев (СШОР № 64), Мухаммад Евлоев, вторым был Ахмед Батажев (оба – «Спарта»). 

Первенство Европы среди юниоров: третье место занял Атмир Коцев (СШОР № 64).

Первенство Европы среди кадетов: победители Ауес Ганибов (СШОР № 64) и Артем Ерохин (МУОР).

Первенство мира среди юниоров – «бронза» у Магомеда Магомедова («Спарта»).

Первенство мира среди кадетов: победитель Герман Доев, второе место у Мухаммада Евлоева (оба – «Спарта»), третье место заняли Анвар Аллахьяров и Артем Ерохин (оба – МУОР).

Чемпионат мира – Муса Евлоев стал серебряным призером.

Первенство мира среди борцов до 23-х лет: победитель Сергей Семенов.