Файл: Анализ экономических показателей коммерческой деятельности предприятия (на примере ООО «Строй-Групп»).pdf
Добавлен: 01.04.2023
Просмотров: 328
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.3 Методы и приемы анализа экономических показателей коммерческой деятельности предприятия
Глава 2.АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «Строй-Групп»
Глава 2.АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «Строй-Групп»
Общая характеристика деятельности ООО «Строй-Групп»
Общество с ограниченной ответственностью ООО «Строй-Групп» расположено в городе Москва по адресу ул. Филевский бульвар, 36, корпус «11», почтовый индекс 454014.
Организация была зарегистрирована 22.02.2007 в межрайонной инспекцией федеральной налоговой службы № 17 по городу Москва. ООО «Строй-Групп» был присвоен ИНН 7211211012, КПП 742803042, ОГРН 1052434131241, ОКПО 40847291.
ООО «Строй-Групп» функционирует и регламентирует свою деятельность на основании Гражданского Кодекса Российской Федерации, в частности закона РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью» № 14-ФЗ от 8 февраля 1998 г., а так же другими нормативно правовыми актами Российской Федерации, которые влияют на коммерческую деятельность всех юридических лиц.
К обществам с ограниченной ответственностью считаются различные организации, которые располагают частной формой собственности и осуществляющие коммерческую деятельность.
Миссия организации ООО «Строй-Групп» - направлена на обеспечение целевой аудитории строительными и сопутствующими материалами, высокого качества и по доступным ценам.
К основным конкурентам ООО «Строй-Групп» можно отнести строительные рынки и крупные организации, осуществляющие торговлю аналогичными товарами.
Сегодня ООО «Строй-Групп» активно сотрудничает более чем с 30 крупными поставщиками, которые занимаются производством и оптовой продаже строительных материалов, самые крупные среди них: ООО «СтройДвор», ООО «Строй-К», ООО «М-Строй».
Отличительная черта организации ООО «Строй-Групп» проявляется в том, что, организация продает не какой-то определенный вид продукции, а полноценный ассортимент материалов для осуществления современного строительства, ремонта и отделки.
Целью хозяйственной деятельности организации ООО «Строй-Групп» является получение прибыли и удовлетворение общественных потребностей в строительных товарах и услугах.
Сегодня ООО «Строй-Групп» является надежным партнером с отлаженной логистикой, удобным месторасположением и складским комплексом. Является партнером многих отечественных и международных розничных и строительных организаций по такой товарной группе как строительные материалы.
Товарный ассортимент организации ООО «Строй-Групп» включает в себя:
- кирпич;
- двери межкомнатные;
- сухие строительные смеси;
- отделочные материалы;
- монтажная пена, жидкие гвозди;
- теплоизоляция, гипсокартон;
- фурнитура;
- напольные покрытия;
- доски из разнообразных пород древесины;
- подвесные потолки;
- паркетная доска, ламинат;
- пластиковые панели, вагонка;
- керамогранит.
Организационная структура организации ООО «Строй-Групп» для наглядности представлена в виде рисунка 1.
Генеральный директор
Отдел логистики
Отдел продаж
Бухгалтерия
Менеджер по снабжению
Руководитель отдела продаж
Главный бухгалтер
Бухгалтер-кассир
Менеджеры по продажам
Кладовщик
Рисунок 1. Организационная структура управления организации ООО «Строй-Групп»
Единоличным исполнительным органом управления ООО «Строй-Групп» является генеральный директор организации. В обязанности генерального директора входят соблюдения требований действующего законодательства РФ, руководствоваться прописанными в Уставе требованиям, решениям органов управления организации, которые приняты в рамках их профессиональных компетенции, а также заключенными организацией договорами и соглашениями, в том числе заключенными с Обществом трудовыми договорами. Генеральный директор осуществляет свою работу в интересах Общества. Генеральный директор осуществляет руководство текущей деятельностью Общества и решает все вопросы, которые не описаны в действующем Уставе. Генеральный директор от имени Общества ведет переговорный процесс с партнерами и государственными органами.
Как прописано в пункте 1 ст.6 Федерального закона «О бухгалтерском учете» полную ответственность за организацию и достоверность бухгалтерского учета организации, соблюдение закона при выполнении хозяйственных операций несет непосредственно руководитель организации и главный бухгалтер.
Главный бухгалтер (бухгалтер) принимается и освобождается от должности по распоряжению генерального директора организации. Он подчиняется непосредственно генеральному директору организации и отвечает за организацию учетной политики, ведение достоверного бухгалтерского учета, своевременное представление полной информации о финансовом положении организации. Главный бухгалтер контролирует движение имущественного потенциала и выполнение взятых на себя финансовых обязательств организации.
Руководитель отдела продаж контролирует внедрения разработанных маркетинговых концепций направленных на стимулирования продаж строительных материалов, прогнозирует спрос, формирует программы стимулирования сбыта.
2.2 Анализ бухгалтерского баланса
В качестве информационной базой для проведения анализа имущественного состояния предприятия ООО «Строй-Групп» послужили данные финансовой отчетности, которые представлены в бухгалтерском балансе (Приложение 1) и отчете о финансовых результатах (Приложение 2).
Для начала необходимо рассмотреть изменения в динамике активов баланса ООО «Строй-Групп» за 2016-2018 год
и занести результаты в таблицу 1.
Таблица 1.
Динамика активов ООО «Строй-Групп» за 2016-2018 год тыс.руб.
|
Код строки |
Актив |
2016 год Тыс.руб. |
2017 год Тыс.руб. |
2018 год. Тыс.руб. |
Отклонение тыс.руб. |
Темп прироста, % |
||
|
Гр.4-гр.3 |
Гр.5-гр.4 |
(Гр.4-гр.3)/3 |
(Гр.5-гр.4)/4 |
|||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
||||||||
|
1150 |
Основные средства |
4801 |
4781 |
4274 |
-20 |
-507 |
-0,41 |
-10,60 |
Продолжение таблицы 1
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
1100 |
Итого по разделу 1 |
4801 |
4781 |
4274 |
-20 |
-507 |
-0,41 |
-10,60 |
|
ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
||||||||
|
1210 |
Запасы |
15671 |
14761 |
16896 |
-910 |
2135 |
-5,80 |
-14,46 |
|
1220 |
НДС |
233 |
211 |
149 |
-22 |
-62 |
-9,44 |
-29,38 |
|
1230 |
Дебиторская задолжен-ть |
49919 |
51121 |
54811 |
1202 |
3690 |
2,40 |
7,21 |
|
1250 |
Денежные средства |
39888 |
38911 |
26725 |
-977 |
-12186 |
-2,44 |
-31,31 |
|
1260 |
Прочие оборотные активы |
79 |
60 |
23 |
-19 |
-37 |
-24,05 |
-61,66 |
|
1200 |
Итого по разделу 2 |
105 790 |
105064 |
98605 |
-726 |
-6459 |
-0,68 |
-6,14 |
|
1600 |
Баланс |
110 591 |
109845 |
102 879 |
-726 |
-6966 |
-0,67 |
-6,34 |
На основании полученных результатов для наглядности необходимо представить результаты анализа динамики активов ООО «Строй-Групп» в виде рисунка 2.
Рисунок 2. Анализ динамики активов баланса (тыс.руб.).
Проведенный анализ активов баланса показал, что общее количество активов предприятия в 2018 году сократилось. По сравнению с результатами на 31.12.2017г. активы и валюта баланса сократились на 0.67 процента, что в абсолютном выражении составило 726 тыс. руб. А в 2018 году динамика снижения продолжилась на 6,34% или 6966 тыс.руб. Отмечая сокращение активов, важно отметить, значительное снижение раздела «Денежные средства» в 2018 году на 12186 тыс.руб., что нельзя назвать положительным фактором на основании данного результата можно сделать вывод о сокращении наиболее ликвидного раздела баланса. В 2018 году данный раздел сократился по сравнению с аналогичным периодом 2017 года и составил 26725 тыс. руб.
В общей структуре активов внеоборотные активы, величина которых в 2018 году составляла 4274тыс. руб., сократились на 507 тыс. руб. (темп снижения составил -10,60%). Количество оборотных активов, составляло на 31.12.2017 года 105064 тыс. руб., данный раздел так же сократился на 726 тыс. руб. (темп сокращения оборотных активов составил -0,68%). В 2018 году данная негативная динамика продолжилась, в результате чего оборотные активы сократились на 6459 тыс. руб. и составили 98605 тыс.руб.. Так же негативным фактором можно назвать чрезмерный рост дебиторской задолженности предприятия ООО «Строй-Групп» в общей структуре активов в 2018 году по сравнению с 2017 годом что говорит о том, что на предприятие не уделяет достаточного внимание платежной дисциплине. Далее необходимо провести анализ динамики пассивов предприятия ООО «Строй-Групп».
Таблица 2
Динамика пассивов ООО «Строй-Групп» за 2016-2018 год тыс.руб.
|
Код строки |
Пассив |
2016 год Тыс.руб. |
2017 год Тыс.руб. |
2018 год. Тыс.руб. |
Отклонение тыс.руб. |
Темп прироста, % |
||||||||
|
Гр.4-гр.3 |
Гр.5-гр.4 |
(Гр.4-гр.3)/3 |
(Гр.5-гр.4)/4 |
|||||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
||||||
|
КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ |
||||||||||||||
|
1310 |
Уставный капитал |
10 |
10 |
10 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||
|
1370 |
Нераспределенная прибыль |
4219 |
3572 |
2369 |
-647 |
-1203 |
-15,33 |
-33,67 |
||||||
|
1300 |
Итого по разделу 3 |
4229 |
3582 |
2379 |
-647 |
-1203 |
-15,29 |
-33,58 |
||||||
|
ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
||||||||||||||
|
1410 |
Заемные средства |
20 000 |
14 000 |
1000 |
-6000 |
-13000 |
-30 |
-92,85 |
||||||
|
1400 |
Итого по разделу 4 |
20 000 |
14 000 |
1000 |
-6000 |
-13000 |
-30 |
-92,85 |
||||||
|
КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
||||||||||||||
|
1510 |
Заемные средства |
6362 |
6000 |
0 |
-362 |
-6000 |
-5,69 |
-100 |
||||||
Продолжение таблицы 2
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
1520 |
Кредиторская задолженность |
80000 |
86263 |
99500 |
6263 |
13237 |
7,82 |
15,34 |
|
1500 |
Итого по разделу 5 |
86362 |
92263 |
99500 |
5901 |
7237 |
6,83 |
7,84 |
|
1700 |
Баланс |
110 591 |
109845 |
102 879 |
-726 |
-6966 |
-0,67 |
-6,34 |
Далее необходимо представить динамику пассива бухгалтерского баланса за 2016-2018 год.
Рисунок 3. Анализ динамики пассивов баланса (тыс.руб.).
В пассиве баланса наибольшее сокращение произошло за счет снижения раздела «Долгосрочные обязательства», который в 2018 году сократился по сравнению с 2017 годом на 92,85%.
Так же на предприятии наблюдалось снижение раздела «Капитал и резервы» в основном это вызвано сокращением «нераспределенной прибыли». В 2018 году произошло сокращение данной статьи на 33,67% по сравнению с 2017 годом. Таким образом, в 2018 году значение статьи «Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)» остановилось на уровне 2369 тыс. руб.
Также наблюдалась динамика сокращения статьи «Заемные средства» . За 2018 год сокращение этой статьи составило 6000 тыс. руб. (в процентном соотношении данное сокращение составило 100 %.), однако другая статья раздела «Краткосрочные обязательства» не менее важная «Кредиторская задолженность» на протяжении анализируемого периода постоянно возрастала .
Рост «Кредиторской задолженности» нельзя назвать положительным фактором для предприятия ООО «Строй-Групп» так как она значительно превосходит собственный капитал что негативным образом может отразиться на финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия. В 2018 году «Кредиторская задолженность» увеличилась на 15,34% и составила 99500 тыс.руб.
Далее представим вертикальный анализ активов предприятия в виде таблицы 3.
Таблица 3
Структура активов ООО «Строй-Групп» за 2016-2018 гг.
|
Статья баланса |
Код строки |
2016г. |
2017 г. |
2018 г. |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
Внеоборотные активы |
||||
|
Основные средства |
1150 |
4,34 |
4,35 |
4,15 |
|
Итого по разделу 1 |
1100 |
4,34 |
4,35 |
4,15 |
|
Оборотные активы |
||||
|
Запасы |
1210 |
14,17 |
13,43 |
16,42 |
|
НДС |
1220 |
0,21 |
0,19 |
0,14 |
|
Дебиторская задолжен-ть |
1230 |
45,13 |
46,53 |
53,27 |
|
Денежные средства |
1250 |
36,06 |
35,42 |
25,97 |
|
Прочие оборотные активы |
1260 |
0,07 |
0,05 |
0,02 |
|
Итого по разделу 2 |
1200 |
95,65 |
95,64 |
95,84 |
|
Баланс |
1600 |
100 |
100 |
100 |