Файл: Реализация собственного стартапа в сфере транспорта и логистики.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 01.04.2023

Просмотров: 460

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
  • характер груза (вес, объем, консистенция);
  • количество отправляемых партий (используемый контейнер);
  • срочность доставки груза заказчику;
  • местонахождение пункта назначения с учетом погодных, климатических, сезонных характеристик;
  • расстояние, на которое перевозится груз;
  • ценность груза (страхование);
  • близость расположения точки доставки к транспортным коммуникациям;
  • сохранность груза, невыполнение поставок.

Основой выбора вида транспорта, оптимального для конкретной перевозки, служит информация о характерных особенностях различных видов транспорта (автомобильный, железнодорожный, морской, внутренний водный, воздушный и трубопроводный).

Определим основные преимущества и недостатки использования транспортных средств с точки зрения логистики в таблице 1.

Таблица 1

Сравнительная таблица транспортных средств

Автомобильный транспорт

Преимущества

Недостатки

используется для перевозки на короткие расстояния

высокая стоимость перевозок

высокая маневренность

срочность разгрузки

доставка «от дверей до дверей» с необходимой степенью срочности

возможны хищения груза и угона автотранспорта

обеспечивает регулярность поставки

сравнительно малая грузоподъемность

возможны поставки малыми партиями

наименее жесткие требования к упаковке товара.

Железнодорожный транспорт

Преимущества

Недостатки

перевозка больших партий грузов при любых погодных условиях

малая скорость передвижения

сравнительно быстрая доставка груза на большое расстояние

ограниченное количество перевозчиков

сравнительно быстрая доставка груза на большое расстояние

хищения и потери

перевозки регулярны

низкая возможность доставки к пунктам потребления (в ряде случаев должен дополняться автомобильным)

удобно организуются погрузочно-разгрузочные работы

сравнительно невысокая себестоимость перевозки грузов, а также наличие скидок

Морской транспорт

Преимущества

Недостатки

низкие грузовые тарифы

низкая скорость

высокая провозная способность (фактически недостаток для МБ)

ограниченная возможность доставки к пунктам потребления

жесткие требования к упаковке и креплению грузов

малая частота отправок

зависимость от погодных и навигационных условий

Внутренний водный транспорт

Преимущества

Недостатки

низкие грузовые тарифы (самый дешевый транспорт при перевозках грузов весом более 100 т. на расстояние более 250 км.)

малая скорость доставки

ограниченная возможность доставки к пунктам потребления

малая частота отправок

низкая географическая доступность

Воздушный транспорт

Преимущества

Недостатки

наиболее высокая скорость доставки

высокие грузовые тарифы

возможность доставки в отдаленные районы

ограниченность размера партии

высокая сохранность грузов

зависимость от метеоусловий (приводит к непредсказуемости графиков поставки)

Трубопроводный транспорт

Преимущества

Недостатки

низкая себестоимость

узкая номенклатура подлежащих транспортировки грузов (жидкости, газы, эмульсии)

высокая пропускная способность


Для определения основного вида транспорта выделяют шесть главных факторов, влияющих на принятие решения:

  • время доставки;
  • стоимость перевозки;
  • надежность соблюдения графика доставки груза;
  • частота отправлений;
  • способность перевозить разные грузы;
  • способность доставить груз в любую точку территории.

Правильность сделанного выбора должна быть подтверждена технико-экономическими расчетами, основанными на анализе всех расходов, связанных с транспортировкой различных видов транспорта.

Одной из самых известных концепций и распространенных транспортной логистики является концепция «точно в срок» (just-in-time, JIT). Она основана на довольно простой логике поставки продукции, в которой потоки материальных ресурсов тщательно синхронизированы с потребностью в них, задаваемой временным и производственным расписанием выпуска готовой продукции.

Использование системы «JIT» позволяет доставить материальные ресурсы или готовую продукцию в определенную точку логистической цепи (канала) именно в тот момент, когда в них есть потребность (не раньше и не позже), что исключает излишние запасы, как на производстве, так и в дистрибуции. Многие современные логистические системы, использующие данную систему, ориентированы на короткие составляющие логистических циклов, что требует быстрой реакции звеньев логистической системы на изменения спроса и, соответственно, производственной программы.

Существенным фактором в применении концепции «точно в срок» играет спрос, определяющий дальнейшее движение сырья, материалов (компонентов), полуфабрикатов и готовой продукции. Короткие составляющие логистических циклов в системах, применяющих данный подход, способствуют концентрации основных поставщиков материальных ресурсов вблизи главной фирмы, осуществляющей процесс производства или сборки готовой продукции. Фирма старается выбрать небольшое число поставщиков, отличающихся высокой степенью надежности поставок, так как для предприятия работающего по технологии «JIT» любой сбой в поставках может нарушить производственное расписание.

В соответствии с этой концепцией поставщики становятся по существу партнерами производителей готовой продукции в их бизнесе. Для эффективного использования технологии «JIT» компании должны работать с надежными телекоммуникационными системами и информационно-компьютерной поддержкой.

Выводы по 1 главе

  1. Транспортная логистика – это перемещение требуемого количества товара в нужную точку оптимальным маршрутом за требуемое время и с наименьшими издержками.
  2. Основным элементом транспортной логистики является транспорт. Транспорт - это отрасль материального производства, осуществляющая перевозки людей и грузов.
  3. Экономический эффект при применении логистики возникает также от снижения транспортных расходов, вызванного оптимизацией маршрутов движения транспорта, и согласования графиков.
  4. Правильность сделанного выбора основного вида транспорта должна быть подтверждена технико-экономическими расчетами, основанными на анализе всех расходов, связанных с транспортировкой различных видов товаров.
  5. Использование системы just-in-time позволяет доставить материальные ресурсы или готовую продукцию в определенную точку логистической цепи (канала) именно в тот момент, когда в них есть потребность (не раньше и не позже).
  6. Чтобы выжить в условиях появления большого числа новых конкурентов и новых технологий в отрасли транспорта и логистики, руководители должны как никогда ранее быть готовыми внедрять новые стратегии.
  7. Использование цифровых технологий для нетривиальных решений и креативных подходов.
  8. Структурирование операционной деятельности и управление ею.

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ РЕАЛИЗАЦИИ СТАРТАПА

2.1. Ключевая бизнес – идея стартапа

Название проекта: UTH - Udichev Trans Holding

Описание услуги: Все виды перевозок грузов автомобильным транспортом по автомобильным дорогам по Москве и Московской области, погрузка и разгрузка грузов

Код ОКВЭД 49.41Деятельность автомобильного грузового транспорта

 Эта группировка включает:

все виды перевозок грузов автомобильным транспортом по автомобильным дорогам: опасных грузов, крупногабаритных и/или тяжеловесных грузов, грузов в контейнерах и транспортных пакетах, скоропортящихся грузов, массовых навалочных грузов, сельскохозяйственных грузов, грузов строительной отрасли, грузов промышленных предприятий, прочих грузов.

 Эта группировка также включает:

- аренду грузовых автомобилей с водителем;

- деятельность по перевозке грузов транспортными средствами, приводимыми в движение людьми или животными в качестве тягловой силы.

Код ОКВЭД 52.24 Транспортная обработка грузов

 Эта группировка включает:

 - погрузку и разгрузку грузов и багажа пассажиров независимо от вида транспорта, используемого для перевозки;

 - погрузку-выгрузку опасных грузов на железнодорожном транспорте;

 - стивидорную деятельность;

 - загрузку и разгрузку грузовых железнодорожных вагонов

 Эта группировка не включает:

 - деятельность терминалов, см. Код ОКВЭД 52.21, 52.22 и 52.23

Код ОКВЭД 77.11 Аренда и лизинг легковых автомобилей и легких автотранспортных средств

 Эта группировка включает:

 - аренду таких типов транспортных средств, как легковые автомобили и легкие автофургоны до 3,5 т без водителя

 Эта группировка не включает:

 - аренду легковых автомобилей с водителем и легких автофургонов с водителем, см. Код ОКВЭД 49.32, Код ОКВЭД 49.39

С помощью услуги покупатель решает проблему: Получение товара

Таблица 2

Концепция продукта

1.

Что представляет собой услуга?

Доставка

2.

Какую функция выполняет услуга?

Поставка товара от поставщика покупателю

3.

Где услугу можно будет получить?

Услугу можно получить, заказав ее через сайт в интернете

4.

Когда услугу можно получить?

24/7

5.

Есть ли необходимые дополнительные услуги для использования разрабатываемой услуги?

Индивидуальная упаковка мелкого товара,

скидки при доставке большой партии товара


Индивидуальное название, не похожее ни на чье, плюс довольно неплохой сегмент для входа на рынок может позволить быстрый рост, а также своевременное устранение конкурентов путем занижения цен или же получения неплохого процента потребителей дает возможный выход в компанию - монополию среди доставок по Москве и Московской области.

2.2. Целевая аудитория продукта

Таблица 3

Целевая аудитория

Целевая аудитория

Описание сегмента

Сегмент 1

Частное лицо

Сегмент 2

Предприниматель

Сегмент 1 - портрет потребителя:

Должность или род деятельности

Любая

Возраст

18+

Образование

Не обязательно

Потребительский стаж

Новичок

Продвинутый

Эксперт

Тип

Покупатель

Пользователь

Роль в семье

Любая

Типичный день из жизни (проблемы, которые он испытывает)

Проблема передвижения, проблема нехватки свободного времени.

«О чем болит голова»

Об эпидемиях (коронавирус)

Ситуация потребления продукта

Необходимость получения товара

Продукты – заменители, которые он уже использует

Другие службы доставки

Ожидания от продукта

Доставка just-in-time

Что он читает в он-лайн

Новости

Что он читает в офф-лайн

Книги

Уровень доходов

От минимального

Возможность влиять на расходы

Полное влияние

Что мотивирует потребителя

Сохранение свободного времени

Сегмент 2 - портрет потребителя:

Должность или род деятельности

Генеральный директор секретарь, офис-менеджер, кладовщик

Возраст

18+

Образование

Среднее, высшее

Потребительский стаж

Новичок

Продвинутый

Эксперт

Тип

Покупатель

Пользователь

Роль в семье

Типичный день из жизни (проблемы, которые он испытывает)

Пятидневная рабочая неделя продолжительностью 40 часов с двумя выходными днями (суббота и воскресенье)

«О чем болит голова»

О прибыли, о повышении зарплаты

Ситуация потребления продукта

Необходимость получения товара

Продукты – заменители, которые он уже использует

Другие службы доставки

Ожидания от продукта

Доставка just-in-time

Что он читает в он-лайн

Новости, статьи, связанные с его сферой деятельности

Что он читает в офф-лайн

Книги, газеты, журналы

Уровень доходов

От минимального

Возможность влиять на расходы

Полное влияние

Что мотивирует потребителя

Условия доставки


Объем рынка 106,8%, из них 6,8% принадлежат компании,4% - частные лица, 2,8% - предприниматели.

Стартап нацелен на любую аудиторию, так как каждый человек может воспользоваться службой доставки, от бедного до богатого, к примеру, пенсионерке может быть нужна доставка какого-то прибора для дома, или же бизнесмену, у которого очень ограниченное свободное время, которое он бы хотел потратить на семью или же на бизнес. На этот случай всегда есть Udichev Trans Holding.

2.3. Конкурентный анализ стартапа

Таблица 4

Конкурентный анализ

1. Общий анализ конкурентов

Конкурент

Преимущества /

Недостатки

Что стартап может предложить в ответ на «преимущество» конкурента или «недостаток»

Конкурент 1

Преимущества

Цены

Цены

Недостатки

Неаккуратность доставки

Бережное отношение к товарам

Конкурент 2

Преимущества

Цены

Цены

Недостатки

Изменение срока доставки

Доставка just-in-time

Конкурент 3

Преимущества

Качество

Качество

Недостатки

Цена

Меньшая цена на 5%

Конкурент 4

Преимущества

Хорошее отношение к клиентам

Лучшее отношение к клиентам на рынке

Недостатки

Нет склада

Хранение 1-2 дня в гараже

Конкурент 5

Преимущества

Доставка по России

Нет доставки по России- недостаток

Недостатки

Цены и сроки

Доставка just-in-time и по хорошей цене

2. SWOT – анализ стартапа

Внутренняя среда

Сильные стороны – Strengths

1.Современное оборудование и технологии.

2. Использование рекламы и продвижения услуг.

3. Наличие узнаваемой и яркой униформы.

4. Яркая и удобная фирменная упаковка, которая сама рекламирует услугу.

5. Заинтересованность персонала в увеличении количества привлеченных клиентов.

Слабые стороны – Weaknesses

1. Неразвитая сеть представительств.

2. Отсутствие склада.

3. Невозможность больших затрат на рекламу.

4. Политическая нестабильность.

5. Увеличение ставок налогов в связи с дефицитом средств государственного бюджета.

Внешняя среда

Возможности – Opportunities

1. Рост экономики государства.

2. Рост покупательной способности населения.

3. Широкое распространение покупок через сеть Интернет.

4. Распространение аутсорсинга.

Угрозы – Threats

1. Проникновение на рынок конкурентов, которые сделают более привлекательное предложение услуг по более низкой цене и достаточно высоким уровнем качества и с адаптированными характеристиками к рынку.

2. Произвол государственных чиновников.
3. Политическая нестабильность.

4. Повышение цен на топливо.