Файл: Директ-костинг»: аналитико-управленческий аспект (Сущность и значение управленческого учета).pdf

Учет затрат на производственных предприятиях организован разными методами в зависимости от способа: оценки затрат, характера производственного процесса, полноты включения затрат в себестоимость продукции.

Правильное, понятное построение системы учета затрат на предприятии позволяет руководству предприятия своевременно отслеживать рентабельность производимой продукции, принимать управленческие решения об объемах производства, выбирать технологии. На основе учета затрат продукции принимаются решения производить или не производить товар.

Актуальность данной работы заключается в значимости системы учета затрат предприятия для информационного обеспечения менеджмента компании о размерах предполагаемых расходов на производство, прогнозировании стоимости производимой продукции, анализа хозяйственной деятельности предприятия.

Объектом исследования курсовой работы является система учета затрат «директ-костинг».

Предметом исследования является использование системы учета затрат «директ-костинг» в ООО «НТЦ ИНТЕК».

Целью курсовой работы является теоретическое исследование системы учета затрат «директ-костинг», ее практическое применение на примере ООО «НТЦ ИНТЕК», прикладной анализ деятельности предприятия.

В соответствии с поставленной целью в ходе выполнения работы будут решаться следующие задачи:

1. определить экономическую сущность управленческого учета на предприятии;

2. изучить теоретические и методологические методы системы организации учета затрат «директ-костинг»;

3. дать экономическую характеристику деятельности предприятия ООО «НТЦ ИНТЕК»;

4. исследовать применение системы учета затрат «директ-костинг» в ООО «НТЦ ИНТЕК».

Научная новизна работы заключается в обобщении теоретических разработок методов систем учета затрат «директ-костинг» для практического применения и внедрения на конкретном предприятии.

Степень и уровень научной разработанности проблемы: теоретическому описанию системы учета затрат «директ-костинг» посвящено большой количество работ как российских так и зарубежных ученых – К. Румель, Д.Х. Уильямс, Ч.М. Кноппель, С.А. Николаева, Л.Н. Герасимова, В.Э. Керимов, В.П. Суйц и др.

Источником исследования являются данные бухгалтерского и управленческого учета ООО «НТЦ ИНТЕК».

ГЛАВА 1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА

1.1. Сущность и значение управленческого учета

Информация управленческого учета на предприятии предназначена для целей управления предприятием, в основном для внутреннего пользования. Формы отчетности, единицы измерения, объекты учета, методы организации определяются компанией самостоятельно.

В связи с переходом в бухгалтерском учете на международные стандарты бухгалтерского учета вопросы организации управленческого учета выходят на предприятии на первые роли. Руководству компании, бухгалтерам и экономистам необходимо четко представлять систему управленческого учета, ее функции задачи и построение.

Управленческий учет охватывает все виды учетной информации для внутреннего пользования руководства на всех уровнях принятия решения [6]. Его цель – это обеспечение менеджеров компании для принятия необходимых управленческих решений. Базой для ведения управленческого учета является первичная информация.

Основными особенностями управленческого учета являются ориентация на пользователя информации и оперативность представления данных [13].

Основные задачи, которые призван решать на предприятии управленческий учет:

1. своевременное представление точной и необходимой информации руководству компании для принятия управленческих решений;

2. учет данных для планирования и контроля за финансово-хозяйственной деятельности предприятия;

Предметом управленческого учета является производственная деятельность организации в целом и отдельных ее структурных подразделений.

Объектом управленческого учета являются затраты и результаты финансово-хозяйственной деятельности всего предприятия и его отдельных структурных подразделений – центров ответственности, составление бюджетов, внутренне ценообразование.

Для реализации функций управленческого учета на предприятии используются как методы бухгалтерского учета, так и специфические приемы управленческого учета.

К методам бухгалтерского учета относят [12]:

1. документирование (все операции, отражаемые в управленческом учете должны вноситься только на основе первичных документов);

2. инвентаризация (учет ведется на основе фактического состояния объекта учета);

3. оценка, группировка и обобщение (количественное измерение и систематизация информации по определенным признакам);

4. использование контрольных счетов (для контроля за полнотой и правильностью учетных записей);

5. двойная запись (отражение хозяйственной записи должно вестись в дебете одного счета и кредите другого);

6 составление балансов (соблюдение главного бухгалтерского равенства – актив равен пассиву).

Среди специфических приемов можно выделить следующие:

1. планирование, составление бюджетов:

2. выработка норм и лимитов;

3. анализ учетных данных;

4. контроль за результатами ведения управленческого учета.

Управленческий учет на предприятии представляет собой систему включающую наблюдение, оценку, регистрацию, обработку, измерение и передачу информации о производственной деятельности для принятия оперативных и прогнозных управленческих решений.

Система управленческого учета характеризуется объемом информации, критериями и методами их достижения, составом элементов и их взаимодействием [6].

Как правило, система управленческого учета включает в себя следующие основные элементы:

- центры (зоны) ответственности;

- контролируемые показатели;

- первичные документы управленческого учета;

- учетные регистры для группировки данных;

- формы управленческой отчетности;

- процедуры сбора, обработки и представления информации.

Построение системы управленческого учета на предприятии заключается в формировании набора формализованных процедур, обеспечивающих менеджеров всех уровней информацией, полученной из внутренних и внешних источников, для принятия своевременных и эффективных решений в рамках их должностных обязанностей.

Управленческий учет охватывает систему управления деятельностью организации в целом и включает:

- стратегическое управление;

- разработку показателей деятельности;

- ведение производственного учета;

- разработку и формирование управленческой отчетности.

На практике выделяют два подхода к установлению правил организации управленческого учета на предприятии – централизованный и децентрализованный [11]. При централизованном подходе ведение учета регламентируется и осуществляется особым подразделением, созданным на предприятии. При децентрализованном подходе функции ведения управленческого учета могут возлагаться на экономистов и бухгалтеров, работающих в любом структурном подразделении: планово-экономическом, финансовом, бухгалтерии, стратегического планирования, функциональных.

В составе информации, которая должна обязательно формироваться в рамках управленческого учета, входят:

1. объем годовых продаж по продуктам;

2. годовая прибыль и убытки по подразделениям;

3. годовой экспорт и его отношение к объему продаж по подразделениям;

4. изменение в наборе продуктов и доле рынка;

5. ежегодные капитальные затраты;

6. годовые денежные потоки;

7. годовые денежные потоки и т.д.

1.2. Классификация систем управленческого учета

На современном развитии экономики нашей страны предприятия формируют управленческий учет по западному образцу и на основе российских стандартов бухгалтерского учета.

При ведении системы управленческого учета по западному образцу можно выделить классификацию по системам учета затрат на производство. В управленческом учете, как правило, используются две системы учета затрат:

- система «стандарт-кост»;

- система «директ-костинг».

В основе системы учета «стандарт-кост» лежит принцип учета и контроля затрат в пределах установленных норм и нормативов по отклонениям от них. Принцип «директ-костинга» подробно описан ниже.

Формирование управленческого учета по российскому образцу осуществляется в соответствии с нормативными документами Российской Федерации, имеющими разный правовой статус. Федеральный закон «О бухгалтерском учете», положения по бухгалтерскому учету имеют обязательный характер, и все компании при написании учетной политики обязаны использовать их нормы, а, например, План счетов, методические указания, комментарии – носят рекомендательный характер для бухгалтеров.

По законодательному статусу и назначению все нормативные документы принято делить на несколько уровней:

- К 1-у уровню, как правило, относят законодательные акты, указы Президента РФ и постановления Правительства РФ. Данные нормативные документы прямо регламентируют организацию ведения бухгалтерского учета в организации;

- 2-й уровень включает стандарты и положения по бухгалтерскому учету и отчетности;

- На 3-ем уровне выделяют методические рекомендации, инструкции, комментарии, письма Минфина России и других ведомств;

- На последнем, 4-м уровне, можно выделить рабочие документы по бухгалтерскому учету, составленные самой организации (приказ об учетной политике, рабочий план счетов и т.д.

Основным актом 1-го уровня является Федеральный закон от 21 ноября 1996 года № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете». Он дает определение правовым основам организации бухгалтерского учета, его содержанию, принципам, организации, основным направлениям бухгалтерской деятельности и методам составления отчетности, закон определяет состав хозяйствующих субъектов, которые обязаны вести бухгалтерский учет и представлять финансовую отчетность.

К 1-му уровню отнесем также Гражданский кодекс Российской федерации, Налоговый кодекс Российской федерации, постановление Правительства РФ от 6 марта 1998 года № 283 «О программе реформирования бухгалтерского учета в соответствии с международными учетными стандартами финансовой отчетности» и др.

На 2-м уровне нормативных документов единственным регулирующим органом является Минфин России. Основным правовым документом является положение по бухгалтерскому учету, которое состоит из ряда элементов:

- обязательно содержит название и учетный номер;

- содержит общие положения (указание на сферу применения ПБУ и различные условия для признания определенного объекта учета);

- описывает все важные определения (все базовые определения и понятия по определенному объекту учета);

- определяет расчет стоимости (указываются все виды применяемых оценок по данному объекту);

- описывается порядок организации учета (формулируется методы учета наличия и изменения определенного объекта учета);

- раскрываемую информацию (указывается состав информации, подлежащий раскрытию в составе информации по учетной политике и в бухгалтерской отчетности).

Отечественные стандарты в отличие от международных носят не рекомендательный, а обязательный характер. Большинством ПБУ предусмотрены различные варианты учета соответствующих объектов учета.

Методические рекомендации и инструкции (3-й уровень) призваны конкретизировать учетные стандарты в соответствии с отраслевыми и иными особенностями. Разрабатываются эти документы Минфином РФ и различными ведомствами.

Рабочие документы самой организации (4-й уровень) определяют особенности организации и ведения учета в ней.

Основными рабочими документами организации являются:

- приказ об учетной политике;

- формы первичных учетных документов, утвержденных руководителем;

- графики документооборота;

- рабочий план счетов бухгалтерского учета, утвержденный руководителем;

- формы внутренней отчетности, утвержденные руководителем.