Файл: Жизненный цикл организации и ее управление на примере Кольского филиала АО «Атомэнергоремонт».pdf

На данный момент Кольский филиал «Атомэнергоремонт» (КАЭР) находится на этапе «Управления качеством», подэтап – развитие. Как показала диагностика жизненного цикла Кольского филиала АО «Атомэнергоремонт» (КАЭР) влияние внешней экономической среды наиболее явно сказывается на развитии компании, темпах ее роста.

Таким образом, можно сделать вывод, что независимо от текущего этапа жизненного цикла Кольского филиала АО «Атомэнергоремонт» (КАЭР), в нем постоянно присутствует необходимость в пересмотре приоритетных сценариев развития и корректировке долгосрочных целей, ориентированных не только на условия кризисных явлений, но и на периоды стремительного роста экономики в целом, с осуществлением прогноза их влияния на динамику происходящих процессов.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В ходе проведенного исследования представлены теоретические аспекты концепции управления организацией на основе моделей жизненного цикла организаций. Закономерность, выраженная в том, что все компании проходят в своем развитии несколько стадий находит свое отражение в модели жизненного цикла организации, отражая ее эволюцию от замысла до исчезновения организации как отдельной сущности.

Модель жизненного цикла была создана для прогнозирования изменений, ожидаемых в организации, находящейся в той или иной стадии развития. Получив информацию о пребывании организации на определенной стадии, руководитель может с большей долей уверенности оценить правильность принятого в фирме стиля руководства.

В работе рассмотрены созданные в течение десятилетия разными авторами модели эволюции организации, причем в основе каждой из них лежит особая уникальная идея. Тем не менее, все модели в той или иной степени отражают сущность эволюции компании, описываемые с разных точек зрения. Отсутствие единой объективной модели обусловлено тем, что авторами не были произведены полноценные длительные исследования, объектом которых стали бы организации, прошедшие полный жизненный цикл. Сложность подобных экспериментов помимо прочего состоит в том, что некоторые стадии могут занимать до нескольких лет и изучение подобных процессов в разных организациях может дать отличающиеся результаты.

В современных условиях исследуются новые аспекты теории жизненного цикла организации. На текущий момент времени актуальной является разработка единой научной концепции развития организации на различных стадиях жизненного цикла организации, которая бы аккумулировала все лучшее из мировой и отечественной теории и практики, отражала бы национальную специфику, своеобразие исторического опыта, особенности переходного периода.

Концепция жизненного цикла успешно применяется на практике руководителями, позволяя им принимать рациональные управленческие решения. И в будущем можно ожидать появление новых моделей эволюции организации, еще более глубоко рассматривающих предпосылки развития организации и учитывающих самые различные аспекты ее жизнедеятельности.

Анализ стадий жизненного цикла организации позволяет увидеть динамику организации, понять, как характеристики организаций могут меняться на разных стадиях жизненного цикла. С практической точки зрения, возможность диагностировать каждую конкретную стадию развития организации может помочь в разработке стратегии, определении рисков и возможностей, своевременно принимать те или иные управленческие решения. Следовательно, в целях эффективного управления предприятиям необходимо проводить диагностику этапа развития предприятия, выявлять причины ухудшения и разрабатывать тактические и стратегические мероприятия по улучшению работы предприятия, соответствующие определённому периоду. 

В ходе работы была достигнута цель - изучение жизненного цикла организации, его основных характеристик и структуры, путем решения поставленных задач.

В рамках практического исследования в работе был проведен анализ стадий жизненного цикла Кольского филиала АО «Атомэнергоремонт» (КАЭР), результатом которого стал вывод о нахождении предприятия на этапе «Управления качеством», подэтап – развитие.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Артищев  А.Б.  Теория  жизненных  циклов,  основанная  И.  Адзесом  и  российская  действительность,  2013.  URL: http://artishev.com (04.02.2019).

Багиев Г.Л., Соловьева Ю.Н. Поиск эффективных технологий маркетинга, предпринимательства и бизнеса. - СПб.: Издат. СПбГУЭФ, 2004. – 389 с.

Базарова Т.Ю. Управление персоналом: учебник для вузов. – 2-е изд. – М.: ЮНИТИ. – 2002. – 369 с.

1. Борновалова Т. И. Методы управления деловыми организациями на различных стадиях жизненного цикла: автореферат диссертации. М., 2008. URL: http://www.dissercat.com/content/metody-upravleniya-delovymi-organizatsiyami-na-razlichnykh-stadiyakh-zhiznennogo-tsikla. (05.02.2019)

Гусева Н. В. Совершенствование методики диагностики этапов жизненного цикла организации // Вестник Челябинского государственного университета. 2012. №24.URL:http://cyberleninka.ru/article/n/sovershenstvovanie-metodiki-diagnostiki-etapov-zhiznennogo-tsikla-predpriyatiya (04.02.2019)

«Колатомэнергоремонт» - филиал АО «Атомэнергосервис.. - URL: http://www.kolaer.ru/index.php (04-06.02.2019).

1. Коренченко Р. А.    Общая теория организации. М., 2003. С. 91.
2. www.gsom.spbu.ru
3. Королева Е. И., Сухоруков А. М. Модель жизненного цикла организации // Вестник Омского университета. 2008. №3. С. 28.

К.Ю., Грабовый К.П., Газарян Р.К. Взаимодействие моделей организационного жизненного цикла предприятий и их реорганизации / В.О. Чулков, // Вестник МГСУ. 2012. № 3. URl: vestnikmgsu.ru/index.php/ru/archive/article/download/1340 (05.02.2019).

1. Лавизина О.В. Некоторые аспекты управления жизненным циклом организации, понимаемой как социальная система. // Социс. – 2006. - № 12. – 37- 42 с.
2. Мильнер Б.З. Теория организаций. Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА - М, 2001. - 480 с.
3. Мильнер Б.З. Теория организации. 5-е изд., перераб. и доп. М., 2005.С.75.
4. Ованесова Ю. С. Влияние стадии жизненного цикла организаций на эффективность IPO на развивающихся рынках капитала: автореферат диссертации. М., 2013.

Рогожин С. В., Рогожина Т. В. Теория организации. Изд. 2-е, стер. М., 2006. С. 76.

1. Теория организации: учеб. / под общ. ред. Г. В. Атаманчука. М.: Изд-во РАГС, 2007. 451 с.
2. www.gsom.spbu.ru (05.02.2019).

Приложение 1

1. Базарова Т.Ю. Управление персоналом: учебник для вузов. – 2-е изд. – М.: ЮНИТИ. – 2002. – 369 с. ↑

2. Мильнер Б.З. Теория организаций. Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА - М, 2001. - 480 с.
   ↑

3. Коренченко Р. А.    Общая теория организации. М., 2003. С. 91. ↑

4. Цит. по: Широкова Г. В. Жизненные циклы российских предпринимательских фирм: методология исследования и основные стадии: автореферат диссертации. СПб., 2010. URL: http://www.gsom.spbu.ru/files/upload/doctoral_program/avtoreferat/shirokova.pdf ↑

5. Ованесова Ю. С. Влияние стадии жизненного цикла организаций на эффективность IPO на развивающихся рынках капитала: автореферат диссертации. М., 2013. URL: http:// /www.hse.ru/data/2013/11/15/1334080413/Ованесова%20Автореферат_ВАК.pdf ↑

6. Королева Е. И., Сухоруков А. М. Модель жизненного цикла организации // Вестник Омского университета. 2008. №3. С. 28. ↑

7. Гусева Н. В. Совершенствование методики диагностики этапов жизненного цикла организации // Вестник Челябинского государственного университета. 2012. №24. URL: http://cyberleninka.ru/article/n/sovershenstvovanie-metodiki-diagnostiki-etapov-zhiznennogo-tsikla-predpriyatiya ↑

8. Рогожин С. В., Рогожина Т. В. Теория организации. Изд. 2-е, стер. М., 2006. С. 76. ↑

9. Мильнер Б.З. Теория организации. 5-е изд., перераб. и доп. М., 2005.С.75. ↑

10. Багиев Г.Л., Соловьева Ю.Н. Поиск эффективных технологий маркетинга, предпринимательства и бизнеса. - СПб.: Издат. СПбГУЭФ, 2004. – 389 с. ↑

11. Лавизина О.В. Некоторые аспекты управления жизненным циклом организации, понимаемой как социальная система. // Социс. – 2006. - № 12. – 37- 42 с. ↑

12.  «Колатомэнергоремонт» - филиал АО «Атомэнергосервис.. - URL: http://www.kolaer.ru/index.php. ↑

13. Чулков В. О., Кулаков К.Ю., Грабовый К.П., Газарян Р.К. Взаимодействие моделей организационного жизненного цикла предприятий и их реорганизации / В.О. Чулков, // Вестник МГСУ. 2012. № 3. URl: vestnikmgsu.ru/index.php/ru/archive/article/download/1340. ↑

14. Гусева Н. В. Совершенствование методики диагностики этапов жизненного цикла организации // Вестник Челябинского государственного университета. 2012. №24. URL: http://cyberleninka.ru/article/n/sovershenstvovanie-metodiki-diagnostiki-etapov-zhiznennogo-tsikla-predpriyatiya ↑

15. Борновалова Т. И. Методы управления деловыми организациями на различных стадиях жизненного цикла: автореферат диссертации. М., 2008. URL: http://www.dissercat.com/content/metody-upravleniya-delovymi-organizatsiyami-na-razlichnykh-stadiyakh-zhiznennogo-tsikla. ↑

16. «Колатомэнергоремонт» - филиал АО «Атомэнергосервис.. - URL: http://www.kolaer.ru/index.php ↑