Файл: Договора и их виды, как одна из форм организации коммерческой деятельности по работе с контрагентами (на примере конкретной организации) (Изменение или расторжение договоров с контрагентами).pdf
Добавлен: 02.04.2023
Просмотров: 326
Скачиваний: 1
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Договорная работа в коммерческой деятельности
1.2 Порядок заключения договоров
1.4 Ответственность сторон за нарушение условий договора
2.2 Организация договорных отношений с контрагентами в ЗАО «Маршрут»
Глава 3. Направления по совершенствованию договорных отношений с контрагентами в ЗАО «Маршрут»
Своевременное заключение договоров с клиентами на автомобильные перевозки и с организациями на поставку материальных ценностей, а также строгое соблюдение установленного порядка расчетов за автомобильные перевозки и поставку материальных ценностей.
Ускорение оформления документации по платежам за выполненные транспортные работы, ужесточение контроля за сроками поступления оплаты за перевозку, своевременное предъявление претензий заказчикам и поставщикам за нарушение договорных условий на перевозку и поставку-все это способствует более эффективной работе всего предприятия.
Заключение по третьей главе: реализация перечисленных мероприятий позволит повысить эффективность проводимой деятельности. ЗАО "Маршрут" обязано своевременно заключать договоры и контролировать платежи.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Коммерческая деятельность тесно связана с конечными результатами работы торговой организации - чем эффективнее коммерческая деятельность, тем лучше конечные результаты, и наоборот. Поэтому необходимо не только постоянно осуществлять коммерческую деятельность во всех ее сферах, но и постоянно оценивать ее эффективность. Это позволит своевременно выявить "слабые места" и разработать меры по совершенствованию коммерческой деятельности компании и повышению ее эффективности. В настоящее время отсутствует единая система показателей, по которым можно наиболее полно оценить эффективность коммерческой деятельности торговой организации. Исходя из характера и содержания коммерческой деятельности, целесообразно оценивать ее эффективность в оптовой торговле, исходя из оценки эффективности каждого из ее элементов.
Для получения максимального эффекта от деятельности компании важно постоянно проводить работу по совершенствованию коммерческой деятельности. Разработка мер по совершенствованию должна основываться на результатах оценки эффективности коммерческой деятельности организации в целом и в каждом из ее направлений. Однако выработка определенных мер по повышению эффективности коммерческой деятельности определяется конкретными условиями (внутренними и внешними), в которых функционирует торговая организация.
Таким образом, в процессе данной работы была исследована значимость экономических отношений с поставщиками ЗАО " Маршрут".
Экономическое благополучие предприятия ЗАО «Маршрут» напрямую зависит от увеличения количества заключенных договоров с заказчиками. Для привлечения большего количества постоянных клиентов, партнеров, а также укрепления позиций компании на рынке грузоперевозок необходимо внедрить в компанию коммерческий отдел, что позволит компании расширить свою рекламно-маркетинговую деятельность. Что привлечет новых клиентов и инвесторов