Файл: История развития менеджмента (Мировое развитие менеджмента)..pdf
Добавлен: 02.04.2023
Просмотров: 199
Скачиваний: 2
Столыпин был ярым противником решительных революционных мер, которые, по его мнению, не способствовали бы развитию экономики и улучшению качества жизни людей. Столыпин был сторонником вдумчивой и целенаправленной деятельности правительства и общества в целом.
Разрушение общины и навязывание частной крестьянской собственности на землю составляли основное содержание земельной реформы. Столыпин раскритиковал эгалитарный принцип распределения земли, убедив, что этот принцип препятствует улучшению плодородия почв, внедрению культур и не стимулирует производительность труда.
Столыпин ставит и решает тройную задачу, которая обеспечивает успех политики переселения:
во-первых, организация местного землеустройства - лучшие земельные участки Западной Сибири - земли кабинета Его Императорского Величества - были переданы под переселение;
во-вторых, прокладка железных дорог и 1100 верст грунтовых дорог, а также серийное производство так называемых столыпинских вагонов, которые отличались от обычных тем, что задняя часть предназначалась для крестьянской техники и скота:
в-третьих, предоставление иммигрантам льготных кредитов и займов на общую сумму 165 руб.
Реорганизация администрации соответствовала политическим и социальным требованиям того времени. Проект должен был «ограничить политику русификации и привлечь местные элементы к управлению окраинами».
Параллельно с этим был разработан проект реорганизации полиции. Закон о страховании рабочих был принят после смерти Столыпина в 1912 году и состоял из четырех частей.
Другой проект включал децентрализацию - разделение Российской империи на регионы с самоуправляющимися правами и создание представительных институтов в этих областях. По инициативе Столыпина была разработана программа строительства автомобильных и железных дорог.
С августа 1991 года отечественная управленческая мысль вступила в современную стадию своего развития, связанную с проведением радикальных рыночных реформ и построением принципиально новой системы управления экономикой.
Новый этап углубления и ускорения формирования рыночных отношений в России был объявлен на 5-м Съезде народных депутатов РСФСР в октябре и ноябре 1991 года. Б. Н. Ельцин обратился к парламентариям и народу к Конгрессу, в частности, об уникальной возможности стабилизировать экономическую ситуацию в течение нескольких месяцев и начать процесс выздоровления. По его мнению, реальные результаты должны быть достигнуты к осени 1992 года. Ельцин предложил систему мер, ориентированных на денационализацию недвижимости, создание рыночной среды и появление новых форм управления на всех уровнях управления.
Фундаментальным изменением перехода от планового экономического регулирования к рыночному регулированию является либерализация цен с 2 января 1992 года, так называемая «шоковая терапия». За короткое время в стране были созданы торговые структуры, которые до сих пор служат основой рыночных отношений (коммерческие банки и различные фондовые биржи), многочисленные акционерные общества различных типов, компании и организации с местной и федеральной ориентацией. С 1992 года проведена реструктуризация коллективных и государственных предприятий, передел земель.
Активное создание инфраструктуры для регулирования рынка и внедрение модели западных реформ в России по ряду объективных и субъективных причин привели к резкому ухудшению социально-экономического положения населения страны. Вместо обещанной стабилизации экономики осенью 1992 года спад производства составил в среднем почти 20%, потребительские цены на товары и услуги выросли в 13 раз, а денежные поступления увеличились в 5,7 раза.
Принятие новой Конституции в декабре 1993 года заложило основы президентского правления в России. Согласно новой Конституции, основные направления внутренней и внешней политики государства определяются Президентом; с согласия Думы он назначает председателя правительства и представляет на обсуждение кандидатуру председателя центрального банка. Президент назначает все другие исполнительные должности по своему усмотрению.
Тем не менее, высокая цена социально-экономических, социально-политических и духовных, моральных, культурных издержек преобразований, осуществленных при М.С. Горбачев и Б.Н. Ельцин был связан с неподготовленностью страны, новой политической элиты и общества в целом к масштабным, кардинальным изменениям.
Декабрь 1999 г. Б.Н. Ельцин добровольно уходит в отставку досрочно и назначает В.В. как и его преемник Путин. Это событие положило начало новому подходу к организации управления государством. Это вполне объективно, поскольку в процессе преобразования РСФСР в Российскую Федерацию в условиях перестройки, распада СССР и перехода к рыночным отношениям возникло много проблем, решение которых во многом способствовало бы оздоровлению страны. , экономическое положение, социальный климат и жизнеобеспечение в России.
Особенности российского бизнеса на современном этапе включают в себя следующее:
отсутствие классических рыночных условий - 75% экономики монополизировано (государственные и негосударственные монополии), коррупция, местничество;
) несовершенство законодательного регулирования рынка: структура затрат заставляет бизнесменов скрывать свои доходы - неполные налоговые поступления; негуманная система выплаты процентов по кредиту; чрезмерные налоги на хранение продукции; несовершенные процедуры банкротства и др.
) отсутствие категории образованных менеджеров как таковых.
Российский менеджмент современного этапа характеризуется: менеджментом на уровне «здравого смысла», неадекватным знанием современных концепций и технологий управления, преобладанием линейно-функциональных структур; непонимание сути бизнеса и, как следствие, игнорирование потребностей клиентов; Отсутствие обратной связи; Нежелание меняться и самоизменяться; Отсутствие мотивации у менеджеров среднего звена зарабатывать деньги; Существует миф о том, что качества лидера проистекают из качеств менеджера.
Важным фактором, влияющим на функции управления, является менталитет нации. Из Азии Россия приняла форму группового мышления - группы, а из Европы - индивидуализм с присущим ему мировоззрением.
Например, с точки зрения мировой экономики типичная российская компания сегодня - это малый бизнес, управляемый авторитарным лидером, который также является владельцем и генеральным директором. Лидер, который гибко реагирует на изменения внешней среды, передает компании преобладающие жизненные принципы - не в соответствии с законами, а «в соответствии с концепциями». Решения принимаются на основе краткосрочных, субъективных целей. Однако в России он быстро перерастает в слой профессиональных менеджеров. До сих пор предприниматели и владельцы доминировали в своем составе, но после кризиса 1998 года наемные менеджеры постепенно вышли на первый план.
Заключение
Из результатов исследования можно сделать следующие выводы. Управление как тип и наука управления возникли в определенных исторических условиях и пошли определенным путем своей эволюции.
Бизнес-концепция возникла из концепции товарно-денежных отношений на уровне сообщества человеческого развития. Поскольку основной формой «торговли» между людьми был естественный обмен, возникли кочевые обменники, которые переходили из одного сообщества в другое и обменивались различными товарами для собственной выгоды. Это можно рассматривать как одно из первых проявлений предпринимательства.
С развитием товарно-денежных отношений бизнес постепенно развивался. В период расцвета работорговли, позднее в период феодализма и натурального хозяйства, лоси уменьшали роль торговли поселениями, но с развитием городов и ремесел они обрели свое первоначальное значение. Во времена подъема капитализма и накопления капитала финансовое предпринимательство процветало, а затем и в промышленности. Бизнес сложился в середине 19 века. Если владелец был единственным лидером, то во время быстрого промышленного роста структура управления существенно изменилась.
В этот момент менеджмент начал развиваться так же, как и сегодня. Нельзя сказать, что оно возникло только с развитием капитализма, оно существовало даже раньше. Во времена рабства на плантациях были менеджеры, которые контролировали правильность работы, но было бы лучше вызвать мониторинг, чем администрацию. Во времена феодализма и подсобного хозяйства существовали управляющие, помощники хозяина. Вероятно, это можно рассматривать как одно из первых проявлений управления, а не просто надзора за работниками, поскольку у менеджера был выбор: он мог заменить тип работы, поощряя или наказывая крестьян, которые могли снизить налог ( даже если они только увеличивают налог для других)) На самом деле, с развитием капитализма управление только начало развиваться. В то время были нужны талантливые менеджеры, которые могли бы разработать собственную стратегию ведения бизнеса и развития бизнеса, чтобы сделать его успешным или, в худшем случае, обанкротиться.
Развитие менеджмента было эволюционным благодаря появлению школ управления наукой и их взаимодействия. В современных условиях появились новые подходы к пониманию природы управления, основанные на обобщении и интеграции идей всех бывших школ. Начало развития наук об управлении в России восходит к 17 веку, когда они возникли в основном в рамках теории и практики совершенствования российского государства. В 1830-х годах различные школы и институты в России разработали идеи управления производством, общую теорию управления и государственного строительства. Среди российских ученых есть те, кто внес наибольший вклад в развитие социальных аспектов управления: Е.Ю. Беляев В.Е. Бойкова, В.К. Борисова Н.А. Волгина А.Ю. Егорова, А.П. Егоршина О.Р. Зыкова И.А. Иванов А.И. Ионов С.Е. Литовченко А.А. Нещадина, Л.Ф. Никулина Ю.Ю. Петрушина, Н.Л. Хананашвили Т.Н. Шикирева и др.
Следующие ключевые особенности были замечены в развитии менеджмента в 90-х годах:
• рассмотрение важности материально-технической, технологической базы для производства и оказания услуг;
• демократизация управления, то есть вовлечение рядовых работников в управление, владение и получение прибыли;
• Усиление международного характера управления.
Список литературы
1. Ащеулова И. Е. Анализ основных проблем становления новой парадигмы менеджмента и управления на современном этапе развития экономики // Вестник Университета (Государственный университет управления). №3, 2014 г., с. 188-191.