Файл: История развития менеджмента (Мировое развитие менеджмента)..pdf
Добавлен: 02.04.2023
Просмотров: 207
Скачиваний: 2
Введение
Сегодня вряд ли кто-нибудь скажет, как и когда появились искусство и наука управления. В той или иной форме управление всегда существовало там, где люди работали в группах и, как правило, в трех сферах человеческого общества:
• политический - необходимость восстановления и поддержания порядка в группах;
• экономические - потребность в исследованиях, производстве и распределении ресурсов;
• оборонительный - защита от врагов и диких животных.
Основные этапы развития менеджмента возникли с древних времен. Даже в самих древних обществах требовались люди, которые координировали и руководили деятельностью групп (сбор продовольствия, жилье и т. Д.).
Практика управления так же стара, как и организация, а это значит, что она действительно очень древняя. На глиняных табличках, датируемых третьим тысячелетием до нашей эры, записана информация о коммерческих сделках и законах древнего шумерского региона, что наглядно свидетельствует о существовании там практики управления. Из археологических раскопок можно обнаружить еще более древние свидетельства существования организаций еще до того, как исторические люди часто жили организованными группами. Однако руководство и организации античности сильно отличались от описанных в нашей школе. Хотя само управление устарело как мир, идея управления как научной дисциплины является относительно новой профессией в исследованиях.
Истоки управления как вида деятельности неразрывно связаны с развитием экономики и уходят в глубь веков, но появление менеджмента как научной дисциплины обычно связано с появлением капитализма. Тем не менее многие управленческие идеи и принципы были известны задолго до капитализма.
Каждое поколение решало свои проблемы с производством материальных благ, спросом и предложением, потерями и прибылью, трудом и управлением, и хотя человеческие отношения во многих отношениях следуют одним и тем же моделям, идеи управления не всегда были такими же, как сегодня. Но не следует так думать, что современные идеи лучше предыдущих. Это просто разные условия жизни: производительные силы, окружающая среда (основная природа) и сам человек меняются, а это значит, что подходы к управлению должны меняться. Более того, сами идеи и принципы могут оставаться неизменными (разделение и кооперация труда, дисциплина и т. Д.), Но их реализация соответствует требованиям и условиям конкретной ситуации.
Актуальность темы. Спиральное развитие цивилизации позволяет нам обнаружить аналогию настоящего в прошлом, словно подтверждая известную пословицу о том, что новое - это хорошо забытое старое. Изучение истории менеджмента должно помочь укрепить уверенность менеджеров в решении возникающих проблем, обогащая их знаниями прошлого.
Целью работы является изучение развития менеджмента. Для достижения этой цели решается ряд задач:
• изучить развитие менеджмента до и на ранних стадиях капитализма;
• рассмотреть производственный, систематизированный и информационный периоды развития менеджмента;
• описать истоки российского менеджмента;
• представить развитие российского менеджмента с 16 века. До настоящего времени.
Объект исследования - наука об управлении.
Предметом исследования является становление и развитие менеджмента.
Структура работы включает в себя: введение, основную часть, заключение, список использованных источников и литературы.
Глава 1. Мировое развитие менеджмента
1.1 Развитие менеджмента до и на ранних стадиях капитализма
Об эффективности управления в древние времена и управленческих идеях можно судить, представляя, как были построены уникальные сооружения (египетские пирамиды и т. Д.), И анализируя древние письменные документы. Считается, что появление письменности у Шумера (3000 г. до н.э.) было главным образом связано с потребностями священников в управлении, чтобы вести учет и контролировать сбор налогов и накопление огромного количества имущества. Инвентаризация и контроль проводились с использованием счетов и документальной отчетности.
Египетское искусство (между 4000 и 525 гг. До н.э.) для строительства пирамид и гробниц является свидетельством достижений не только строительной механики, но и управления производством огромным количеством рабочих (до 100 000 человек). Очевидно, что люди, которые строили строения Древнего Египта, не только знали, как планировать строительство, но и имели возможность мобилизовать и использовать человеческие ресурсы, контролировать и координировать производственные процессы и управлять ими.
Деятельность вавилонского царя Хаммурапи (1792-1750 гг. До н.э.) связана с публикацией свода законов (кодекса), который устанавливает правила отношений личной собственности, семьи, труда, торговли, контрактов, займов, партнерских отношений и счета. Кодекс Хаммурапи установил правовые стандарты для определения минимальной заработной платы и вознаграждения, контроля и подотчетности. Эти принципы действовали более десяти веков, прежде чем другой талантливый организатор не встал во главе вавилонского государства. Навуходоносор (605-562 гг. До н.э.) добился больших успехов в военных и экономических делах. С текстильных фабрик того времени мы получили примеры цветового кодирования при контроле продукции и выплате прогрессивной заработной платы.
История иврита свидетельствует о редкой мудрости в управлении людьми и процессами. Ветхий Завет рассказывает о жизни Иосифа, который вырос из раба до положения, наделенного огромным влиянием и силой. Его управление зернохранилищем поддерживало Египет в течение семи лет голода, который разрушил соседние страны. Моисей, лидер израильских племен, самый известный из еврейских лидеров, получил образование в Египте. Он организовал и возглавил Исход почти полумиллиона израильтян из рабства в Египет. Не случайно, что переходный период был довольно продолжительным (40 лет): за это время выросло поколение, которое не знало рабства.
Закон Моисея содержит подробный, структурированный ряд гражданских и религиозных правил, касающихся каждого аспекта еврейской жизни. Моисей обосновал принцип делегирования и реализовал его: он назначил заместителей судей для принятия простых решений «нижестоящими судами». Это одно из старейших и наиболее распространенных свидетельств философии и плана организационного делегирования.
Законы (правовые нормы) отражают сложившиеся общественные отношения. Греки и римляне были как бизнесмены. Братство купцов, купцов и кредиторов считалось формой очевидного порока. Несмотря на свою низкую популярность, торговое население процветало как в Греции, так и в Риме, хотя торговцам не разрешалось владеть собственностью в городах-государствах. Тем не менее, был устойчивый социальный подъем торгового класса. В военном положении в Риме купец был особенно необходим. Термин «военно-промышленный комплекс» может быть довольно современным, но само понятие столь же старо, как война и бизнес. Трудно представить римского оружейника, молящегося за мир.
В предшествующие средневековью дни развивался частный бизнес. В феодальной системе отсутствовали необходимые элементы деловой активности: было мало возможностей изменить индивидуальную ситуацию индивидуальными усилиями или они отсутствовали; целью производства было главным образом потребление, производству для обмена уделялось лишь ограниченное внимание; Философия того времени не высоко ценила индивидуальные успехи в материальных вопросах.
Таким образом, работа была частично разделена в соответствии с талантами рабочих. Феодалы разработали некоторые административные, контрольные и учетные методы - пока есть люди, будут бизнес и менеджмент - но по сравнению с другими периодами в истории менеджмента это время было довольно спокойным. Возможно, именно поэтому реформисты и оппозиционеры время от времени требуют возврата к коллективной неконкурентной экономике прошлого. Такие заявления кажутся нереальными в свете экспериментов в общественной жизни, которые были опробованы и отклонены. Хотя конкурс тоже не остался без пения. Период с последних дней средневековья до появления американской системы частного предпринимательства называют эпохой протестантского капитализма и меркантилизма (коммерческого капитализма). Торговый капитализм выявил закономерность: с расширением бизнеса рынок должен расширяться. Это простое открытие проложило путь для многих преобразований.
1.2 Периоды развития менеджмента
Первый период развития менеджмента - индустриальный период (1776-1890). Наибольшая заслуга в развитии идей о государственном управлении в этот период принадлежит Смиту. Он является не только представителем классической политической экономии, но и экспертом в области управления, так как он провел анализ различных форм разделения труда, охарактеризовал обязанности суверена и государства. Учение Р. Оуэна оказало большое влияние на формирование многих научных направлений и школ управления, которые были сформированы к тому времени. Его идеи гуманизации управления производством, а также признания необходимости обучения, улучшения условий труда и трудовой жизни работников актуальны сегодня. Первая революция в теории и практике управления связана с созданием и использованием компьютерных технологий. В 1833 году английский математик К. Беббидж разработал проект «аналитической машины» - прототипа современных цифровых вычислительных технологий, с помощью которых управленческие решения принимались еще быстрее. Это был второй этап в развитии менеджмента.
Вторым периодом развития менеджмента является период систематизации (1856-1960). Наука управления, как наука управления, находится в постоянном движении. Формируются новые направления, школы, тенденции, меняется и совершенствуется научный аппарат, и, наконец, меняются сами исследователи и их взгляды. Со временем менеджеры изменили руководящие принципы от потребностей их конкретной организации к изучению управленческих сил, действующих в их среде. Некоторые из них решили свои управленческие проблемы способами, которые, казалось, работали в прошлые периоды. Другие исследователи искали более систематические подходы к управлению. Их индивидуальные успехи и неудачи могут дать ценные уроки для сегодняшних менеджеров. Период школы менеджмента является информационным периодом (с 1960 года по настоящее время). Более поздние теории управления были разработаны в основном представителями количественной школы, часто называемой школой управления. Появление школы управленческого менеджмента является следствием использования математики и компьютеров в управлении. Его представители рассматривают управление как логический процесс, который можно выразить математически. В 60-х гг. Начинается широкое развитие концепций управления, основанных на использовании математического аппарата, с помощью которых достигается интеграция математического анализа и субъективных решений менеджеров. Формализация ряда управленческих функций, сочетание труда, человека и компьютеров требовали пересмотра структурных элементов организации (бухгалтерские услуги, маркетинг и т. Д.). Появились новые элементы внутреннего планирования, такие как имитационные решения, методы анализа в условиях неопределенности, математическая поддержка для оценки многоцелевых управленческих решений. В современных условиях математические методы используются практически во всех областях науки управления.
Изучение менеджмента как процесса привело к широкому использованию систематических методов анализа. Так называемый системный подход к управлению был связан с применением общей теории систем для решения управленческих задач. Он предлагает менеджерам рассматривать организацию как совокупность взаимосвязанных элементов, таких как люди, структура, задачи, технологии, ресурсы.
Основная идея теории управления системами заключается в том, что никакие действия не предпринимаются изолированно от других. Каждое решение имеет значение для всей системы. Системный подход к управлению позволяет избежать ситуаций, когда решение в одной области превращается в проблему для другой. Основываясь на системном подходе, задачи управления были разработаны в нескольких направлениях. Так возникла теория непредвиденных ситуаций. Суть его в том, что каждая ситуация, в которой находится менеджер, может быть похожа на другие ситуации. Тем не менее, он будет иметь уникальные свойства. Задача менеджера в этой ситуации состоит в том, чтобы проанализировать все факторы в отдельности и выявить наиболее сильные зависимости (корреляции). В 70-х гг. Идея открытой системы управления возникла. Организация как открытая система имеет тенденцию адаптироваться к очень разнообразной внутренней среде. Такая система не является самодостаточной, она зависит от энергии, информации и материалов, поступающих извне. У нее есть способность адаптироваться к изменениям в окружающей среде. Таким образом, можно предположить, что любая формальная организация должна иметь систему функционализации:
• система эффективных и действенных стимулов, побуждающих людей участвовать в групповых мероприятиях;
• система снабжения;
• логическая система принятия решений.
С точки зрения экономики организации наиболее значимые научные и методологические результаты были получены в контексте ситуационного подхода. Суть ситуационного подхода заключается в том, что формы, методы, системы, стили управления должны существенно различаться в зависимости от ситуации, т. Е. Ситуационный подход внес большой вклад в развитие теории управления. В нем содержатся конкретные рекомендации относительно применения научных принципов к практике управления в зависимости от текущей ситуации и условий окружающей среды организации.