Файл: ПРОЕКТИРОВАНИЕ РЕАЛИЗАЦИИ ОПЕРАЦИЙ БИЗНЕС–ПРОЦЕССА «ПОКУПКА СЫРЬЯ И МАТЕРИАЛОВ».pdf
Добавлен: 02.04.2023
Просмотров: 317
Скачиваний: 1
СОДЕРЖАНИЕ
1.1 Выбор комплекса задач автоматизации
1.2 Характеристика существующих бизнес –процессов
1.4 Обоснование проектных решений по информационному обеспечению
1.5 Обоснование проектных решений по программному обеспечению
2.1 Информационная модель и ее описание
2.2 Характеристика нормативно–справочной и входной оперативной информации
2.3 Общие положения (дерево функций и сценарий диалога)
2.4 Характеристика базы данных
9. Человеческий фактор (является одним из влиятельных). На сегодняшней день принято считать, что бизнес–процессы выполняют связующую роль между предприятием и клиентами, поставщиками и потребителями.
В данном исследовании основным бизнес–процессом является процесс «Покупка сырья и материалов». Внешним окружением для данного процесса являются:
- прайс–листы от поставщиков;
- результаты маркетинговых исследований;
- отчеты от подразделений компании.
Внутреннее содержание бизнес–процесса следующее:
- список поставщиков;
- список сырья и материалов;
- договоры с поставщиками.
Основной выход бизнес–процесса – это готовая оформленная заявка на поставку сырья и материалов, которая дальше может быть отправлена поставщикам. Схема бизнес–процесса в нотации IDEF0 представлена на рисунке 1.
Рисунок 1 Схема бизнес–процесса «Покупка сырья и материалов»
1.3. Характеристика документооборота, возникающего при решении задачи
Документооборот является неотъемлемой частью как закупки сырья и материалов, так и любого бизнес–процесса в целом, ведь ни одна крупная или даже мелкая организация не может обойтись без ведения документации (журналы, учёты и заявка на что–либо).
Документооборот – деятельность по организации движения документов на предприятии с момента их создания или получения до завершения исполнения: отправки из организации и (или) направления в архив.
Различают три основных потока документации:
- документы, поступающие из других организаций (входящие);
- документы, отправляемые в другие организации (исходящие);
- документы, создаваемые в организации и используемые работниками организации в управленческом процессе (внутренние).
Документы, поступающие в организацию, проходят:
- первичную обработку;
- предварительное рассмотрение;
- регистрацию;
- рассмотрение руководством;
- передачу на исполнение.
Алгоритм документооборота входящего документопотока:
- поступление входящих документов в организацию;
- первичная обработка выполняется лицом (лицами), в чьих служебных обязанностях это прописано;
- регистрация входящих документов в специально созданном реестре входящей документации (как правило, это многостраничный журнал). Процесс регистрации – это следующие действия:
- запись наименования отправителя,
- запись даты поступления (если документ срочный, то записывается и точное время поступления),
- присвоение входящему документу номера (по порядку реестра регистрации);
- передача документов на рассмотрение руководству;
- создание внутренних документов на основании входящих (при необходимости);
- передача их на исполнение соответствующим отделам или персонально каким–либо сотрудникам;
- передача их в архив (или в иное место хранения).
График учета включает перечень и сроки учетных работ, выполняемых оперативными, инженерно–техническими и бухгалтерскими подразделениями, с приложением форм документов и инструкций по их составлению.
По каждому документу в графике указывают:
- исполнителя (составителя);
- адресат (службу, куда поступает документ);
- сроки представления и обработки.
Сырье и материалы поступают на предприятие от поставщиков, подотчетных лиц, закупивших материальные ценности за наличные, в результате списания основных средств и МБП, а также из собственного производства.
Одновременно с отгрузкой продукции поставщик высылает покупателю расчетные и другие сопроводительные документы:
- платежное требование–поручение (когда данная форма расчетов была предусмотрена действующим законодательством);
- товарно–транспортные накладные;
- квитанции с железнодорожной накладной.
Расчетные документы поступают в бухгалтерию, где проверяют правильность их оформления и после этого передают ответственному исполнителю по снабжению.
Но в наше время, для обеспечения закупки сырья и материалов применяется электронный документооборот. Это означает, что при проведении закупки в электронной форме весь документооборот, начиная от извещения о проведении закупки и заканчивая итоговым протоколом, осуществляется исключительно в электронной форме.
Для бизнес–процесса «Покупка сырья и материалов» основными являются такие документы, как:
- договор с поставщиком;
- прайс–лист от поставщика;
- товарно–транспортная накладная;
- счет–фактура (либо платежное требование–поручение).
Схемы документооборота по перечисленным документам приведены ниже.
Таблица 2. Договор с поставщиком
|
Поставщик |
Отдел закупок |
Информационная система (ИС) |
|
|
Заполнение договора |
Договор Договор Договор Копия подписанного договора Подписанный договор |
||
|
Проверка правильности заполнения договора |
|||
|
Получение копии подписанного договора |
Таблица 3. Прайс–лист от поставщика
|
Поставщик |
Отдел закупок |
Информационная система (ИС) |
|
|
Подготовка прайса/ознакомление |
Прайс Прайс Прайс Утвержденный прайс |
||
|
Проверка и утверждение прайса |
Таблица 4. Товарно–транспортная накладная
|
Поставщик |
Отдел закупок |
Информационная система (ИС) |
|
|
Заполнение накладной |
Накладная Накладная Накладная Копия подписанной накладной Подписанная накладная |
||
|
Проверка правильности заполнения накладной |
|||
|
Получение копии подписанной накладной |
Таблица 5. Счет–фактура
|
Поставщик |
Отдел закупок |
Информационная система (ИС) |
|
|
Подготовка и передача счета |
Счет Счет Счет Данные по оплате счета Данные по оплате счета |
||
|
Проверка правильности счета, оплата |
|||
|
Получение расчетных документов |
Оценка потоков информации содержится в таблице 6
Таблица 6. Оценка потоков информации
|
Код документа |
Наименование |
Кол–во сотрудников |
Кол–во документов, шт |
Кол–во обновлений в месяц |
Кол–во обновлений в год |
|
01 |
Договор с поставщиком |
2 |
2 |
28–31 |
336–372 |
|
02 |
Прайс–лист |
2 |
1 |
1–4 |
12–48 |
|
03 |
Накладная |
3 |
2 |
28–31 |
336–372 |
|
04 |
Счет |
3 |
2 |
28–31 |
336–372 |
Основные недостатки, присущие текущей системе управления и обработки информации:
- наличие опозданий в поставках сырья и материалов;
- низкая производительность труда;
- невозможность расчета показателей, необходимых для управления объектом из–за сложности вычислений или большого объема информации;
- низкая оперативность, снижающая качество управления объектом;
- несовершенство процессов сбора, передачи, обработки, хранения, защиты целостности и секретности информации и процессов выдачи результатов расчетов конечному пользователю.
Следовательно, в результате реализации проекта ожидаются следующие изменения:
- исключение опозданий в поставках сырья и материалов;
- повышение производительности труда;
- получение возможности расчета показателей, необходимых для управления;
- повышение оперативности и, следовательно, качества управления;
- усовершенствование процессов сбора, передачи, обработки, хранения, защиты целостности и секретности информации и процессов выдачи результатов расчетов конечному пользователю посредством их автоматизации.
Можно сделать предположение, что автоматизация рассматриваемого бизнес–процесса является целесообразной и приведет к положительным изменениям в системе управления и обработки информации.
1.4 Обоснование проектных решений по информационному обеспечению
Информационное обеспечение – это совокупность единой системы классификации, унифицированной системы документации, средств и методов построения информационной базы.
Информационное обеспечение включает в себя:
- систему классификации и кодирования;
- систему унифицированной документации, используемой в ИО;
- информационную базу.
Информационное обеспечение ИС является средством для решения следующих задач:
- Однозначного и экономичного представления информации в системе.
- Организации процедур анализа и обработки информации с учетом характера связей между объектами.
- Организации взаимодействия пользователей с системой.
- Обеспечения эффективного использования информации в контуре управления деятельностью объекта автоматизации.
Информационное обеспечение делиться на такте вопросы:
- обоснование состава классификаторов, возможности использования международных, общесистемных, отраслевых или необходимости построения локальных классификаторов;
- обоснование состава и содержания входных и выходных документов, метода их построения;
- обоснование состава и методов построения экранных форм для ввода переменной и условно–постоянной первичной информации, а также форм для вывода на экран результатной информации или ответов на запросы;
- обоснование способа организации информационной базы: как совокупности локальных файлов или как интегрированной базы данных с локальной, централизованной или распределенной организацией; обоснование методов логической организации файлов и баз данных;
- обоснование состава и способов организации файлов с результатной информацией.
Как было определено в предыдущих разделах работы, основными для задачи являются следующие документы:
- договор с поставщиком;
- прайс–лист от поставщика;
- товарно–транспортная накладная;
- счет–фактура (либо платежное требование–поручение).
Данные документы теоретически могут быть представлены в унифицированной форме, либо посредством уникального проектирования. В нижеследующей таблице рассмотрена возможность использования унифицированной формы для того или иного документа.
Таблица 7. Обоснование формы документа
|
Код документа |
Наименование |
Унифицированная форма |
Оригинальное проектирование |
|
01 |
Договор с поставщиком |
да |
|
|
02 |
Прайс–лист |
да |
|
|
03 |
Накладная |
да |
|
|
04 |
Счет |
да |
Для сохранения адекватности и целостности данных в готовом продукте используются специальные классификаторы. Классификаторы, применяемые при проектировании, изображены в Таблице 8.
Таблица 8. Используемые классификаторы
|
Наименование кодируемого объекта |
Рабочее наименование |
Кол–во знаков кода |
Система кодирования |
Вид классификатора |
|
IDпоставщика |
IDп |
4 |
Порядковая |
Локальный |
|
IDматериала |
IDм |
4 |
Порядковая |
Локальный |
|
IDдоговора |
IDд |
4 |
Порядковая |
Локальный |
Помимо приведенных документов и системы классификации, в информационное обеспечение также входит информационная база. Информационная база (ИБ) – совокупность данных, систематизированных по определенным признакам и используемых для решения различных задач, а также применяемых при этом методов и средств накопления и передачи информации. Существует два способа организации информационной базы (ИБ):
- совокупность локальных файлов, которые поддерживаются функциональными пакетами прикладных программ;
- интегрированные базы данных, основанные на использовании СУБД.