Файл: Критерии отбора персонала (ДОУ № 105).pdf

Результаты предложенных мероприятий должны проявиться в возможности достижения позитивных, а также избегания отрицательных с социальной точки зрения изменений в учреждении. Социальный характр результата состоит в повышении содержательности труда, согласовонности целей работников и администрации, понижение уровня текучести кадров.

Результат экономического характера состоит в росте производительности труда, снижении текучести кадров.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Набор и отбор персонала - это сложный процесс, от которого в значительной степени зависит благосостояние предприятия и перспективы его развития. В связи с этим, в рамках формирования системы подбора персонала и выбора методов и инструментов необходимо рассматривать его в качестве сложной системы, которая является составляющей частью общей системы функционирования предприятия.

Цель системы подбора персонала состоит в выборе кандидата, его профессиональных и личностных характеристиках и качестве, которое максимально соответствует требованиям вакантной должности и предприятия в целом.

Система подбора персонала, как и любая другая система, включает в себя множество элементов: совокупность методов подбора персонала, совокупность целей и принципов, а также философия подбора.

Под технологией подбора кадров понимают стандартизированный метод достижения заранее установленных результатов в рамках конкретного направления работы с персоналом. Технологии подбора кадров должны максимально учитывать, как психологическую, так и социальную природу процессов, которые определяют поведение человека в организации, при этом такие процессы связаны с мотивацией, ценностями, установками, групповыми нормами, психологическим климатом и особенностями организационной культуры.

Формирование технологии подбора персонала также обуславливается выбором между внешними и внутренними источниками. В первом случае предприятие делает оценку преимуществ и недостатков своих работников, которые имеют желание, возможность и способности занять вакансию. Во втором случае оно ориентируется на внешние источники подбора персонала.

Основным методом подбора персонала в российских организациях является собеседование. Характерно, что даже если применяется какой-либо другой метод, собеседование все равно осуществляется как обязательная процедура.

С ᡪцелью ᡪсовершенствования ᡪподбора ᡪкадров ᡪв ᡪДОУ ᡪ№ ᡪ105, ᡪпредлагается ᡪиспользовать ᡪмногоступенчатую ᡪпроцедуру ᡪотбора ᡪперсонала, ᡪв ᡪрамках ᡪкоторой ᡪдолжны ᡪиспользоваться ᡪтехнологии ᡪсетевого ᡪрекрутинга, ᡪуслуги ᡪкадровых ᡪагентств, ᡪа ᡪ ᡪтак ᡪже ᡪпроведение ᡪполного ᡪпрофессионального ᡪиспытания. ᡪВажная ᡪроль ᡪостается ᡪза ᡪинформацией ᡪо:

-цели ᡪкандидата;

-образовании;

-профессиональных ᡪнавыках ᡪи ᡪопыте ᡪработы ᡪс ᡪучетом ᡪдостижений;

-дополнительных ᡪсведениях, ᡪличных ᡪсведениях, ᡪжелаемой ᡪзарплате.

Отметим, ᡪчто ᡪцентральным ᡪэлементом ᡪсистемы ᡪотбора ᡪкандидатов ᡪна ᡪдолжность ᡪв ᡪДОУ ᡪявляется ᡪсобеседование. ᡪПри ᡪсобеседовании ᡪдолжен ᡪбыть ᡪполучен ᡪдостаточно ᡪбольшой ᡪобъем ᡪинформации ᡪо ᡪкандидате:

ᡪ-оценка ᡪвнешних ᡪданных;

-оценка коммуникативных навыков;

-пунктуальность;

-интеллектуальный уровень;

-оценка личностных характеристик, являющихся существенными для работы с детьми;

-оценка мотивации.

С целью соврешенствования управления подбором персонала, представляется необходимым провести мероприятия по:

-улучшению материально- технической базы ДОУ № 105;

-доработаке созданной системы методического сопровождения педагогических работников;

- созданию эффективной систем адаптации и мотивации сотрудников;

-созданию положительного имиджа как внутри ДОУ № 105, так и во вне.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Авдеев, В.В. Управление персоналом: технология формирования команды./В.В. Авдеев. - М.: Академия.- 2016. -544 с.
2. Басаков, М.И. Менеджмент. Учебник/ М.и.Басаков. -Ростов-на-Дону.: «Феникс», 2018. -576 с.
3. Бердичевская, М. Ремонт в кузнице кадров/ Бердичевская // Эксперт.- 2016.- № 9.
4. Берегов, С.В. Управление персоналом./С.В.Берегов - М.: Инфра-М. - 2010. -235 с.
5. Боровиков, Г.С. Менеджмент персонала. /Г.С. Боровиков. - М.: Юристъ. -2006. -230 с.
6. Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала./В.Р.Веснин - М.: Юристъ.- 2001. - 290 с.
7. Виханский, О.С. Менеджмент. Учебник./О.С.Виханский. - М.: Гардарика. -2016. -325 с.
8. Волкогонова, О.Д. Управление персоналом. Учебник. /О.Д. Волкогонова- М.: ИНФРА. -2006. -352 с.
9. Гончаров, В.В. Руководство для высшего управленческого персонала./В.В. Гончаров. - М.: Норма.- 2001. -145 с.
10. Егоршин, А.П. Управление персоналом. /А.П. Егоршин- Н. Новгород: НИМБ. - 2007. -373 с.
11. Карякин, А.М. Управление персоналом: Учебное пособие./А.М. Карякин. - М.: Флинта-2009. -179 с.
12. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации. /А.Я.Кибанов.- М.: Экзамен. - 2010.
13. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: учебник/ А.Я. Комаров. - М. :ИНФРА-М, 2010. - С.39. -303 с.
14. Кисилевский, А. Рекрутмент/А.Киселевский // Управление персоналом. -2006. -№ 21.
15. Королев, Б.С. Управление персоналом./Б.С.Королев.- Н. Новгород.- 2006. -448 с.
16. Магура, М. Управление персоналом в обучающейся организации /М.Магура. // Управление персоналом. - 2016. -№ 9.
17. Моргунов, Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. /Е. Моргунов. -М., 2018.-190с.
18. Мордовин, С.К. Управление человеческими ресурсами. /С.К .Мордовин.- М.: ИНФРА-М. - 2000. -388 с.
19. Музыченко В. Мастер-класс по управлению персоналом. - М.: ГроссМедиа, 2009. -322 с.
20. Новикова, А. Подбор персонала управления: правильные решения/ А.Новикова // Менеджер по персоналу.- 2016.- № 3.
21. Перервы, П.Г. Экономика и организация труда. /П.Г.Перервы- М.: Инфра-М. -2006. -309 с.
22. Спивак, В.А. Организационное поведение и управление персоналом. /В.А.Спивак. - СПб: Питер. -2005. -416 с.
23. Суходоева, Л. Ф. Кадровый потенциал предприятия /Л.Ф Суходоева // Экономика и финансы: Вестник Нижегородского университета им. Н. И. Лобачевского. - 2016 - № 3.
24. Табеков Н. Оптимизация временных, денежных затрат и получаемого качества в технологии подбора персонала/Н.Табеков // Управление персоналом. -2015. -№ 4.
25. Ткаченко, Т.В. К проблеме отбора персонала организации/Т.В. Ткаченко //Управление. - 2018-№3.
26. Шамарин, А.В. Совершенствование процедуры подбора персонала на предприятии/А.В.Шамарин // Управление персоналом.- 2009. -№ 4.
27. Шекшня, С.В. Стратегическое управление персоналом в эпоху Интернета. /С.В.Шекшня- М.: Бизнес-школа «Интел-синтез». - 2016. - 410 с.