Файл: Анализ деятельности спортивной организации на примере спортивного клуба ПФК Ц СКА.pdf

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Перед нами стояла задача изучить общие представления о спортивном менеджменте и требованиях, предъявляемых к нему в современных условиях. Спортивный менеджмент в современных условиях это грамотно спланированный процесс управления спортивными объектами, соревнованиями, эффективное управление организациями физкультурноспортивной направленности в условиях рыночных отношений. На сегодняшний день спортивный менеджмент имеет более обширные задачи, в том числе, чтобы спортивные объекты не пустовали – организация дополнительных платных услуг, соревнований международного и российского уровня. Никакая спортивная организация не может существовать без менеджмента. В любой физкультурно-спортивной организации ее сотрудники взаимодействуют друг с другом.

В своей работе я представил общую характеристику состояния коммерческой деятельности ПФК «ЦСКА» с точки зрения законодательного, экономического, организационного аспектов. В общем, государственные спортивные организации имеют требования, которым они подчиняются, но в плане получения внебюджетных средств ограничений нет. Сегодня ПФК «ЦЧКА» это хорошо организованная спортивная организация. В целом организация имеет больше положительных сторон.

Сильные стороны

1. ПФК ЦСКА - известный футбольный клуб, имеющий давние традиции.

2. Высокая, относительно других видов спорта, популярность футбола в стране.

3. Большая армия болельщиков команды в Москве и других городах России и СНГ.

4. Высококвалифицированные футболисты и тренера в команде.

5. Хорошо продуманная ценовая билетная политика

6. Весомая финансовая поддержка в лице компании Россети

7. Стратегия, направленная на самоокупаемость клуба

8. Одна из самых сильных ДЮСШ в России

Слабые стороны

1. Относительно слабая селекция

2. Последние годы команда не демонстрирует свой прежний уровень и не достигает требуемого спонсорами и болельщиками результата

3. Уровень Чемпионата России не позволяет приобретать звёздных игроков мирового уровня из чемпионатов топ-уровня и, в случае прогресса доморощенных игроков, удерживать их.

4. Нехватка высококвалифицированных спортивных менеджеров в руководстве клуба, вследствии чего порой принимаются необдуманные и неэффективные решения в управлении клубом.

Возможности

1. Смена руководства на квалифицированных спортивных менеджеров.